书城励志领导口才全书
1009400000162

第162章 领导说话风格培养(12)

领导者要做到话语简洁平易,就需要注意以下几点:

(1)中肯实在

要想使当众讲话简洁还必须做到中肯实在。当众讲话不在乎长短,关键要中肯实在,说到听众的心里去。对于那些空话、套话,听众不但不愿听,甚至觉得是在受折磨,更是浪费时间。

要想讲话精辟简练,不拖泥带水,关键是学会概括,善于把大量琐碎的事物,用高度凝练的语言,概括成简短的话语。讲话水平高低,很大程度上取决于概括能力的大小。不会概括,讲出来的话自然就会显得平铺直叙,不够精练了。因此,如何通过提高自身的概括能力来达到使语言精练的目的,是领导者应具备的基本能力之一。

(2)纵向概括

按照时间或先后顺序,把一些零散的事实材料,提纲挈领地归纳概括成几条或几点。

(3)横向概括

按照空间顺序,把横向的一些零碎的、分散的、复杂的事实材料,进行科学分类,归纳概括,使其条理和层次清晰,便于记忆。

(4)理论概括

就是对大量具体事例进行分析研究,从理论上进行归纳概括,从而得出带有本质性、普遍性、规律性的结论。

8?浓缩概括的语言风格

概括是人们进行抽象思维的一种基本能力。它是认识真理的重要途径和手段,也是使语言表达更加精确的一种技巧和艺术。人们在交流思想、介绍情况、陈述观点、发表意见时,为了使对方能够很快了解自己的讲话意图,领会要点,往往使用高度概括、十分凝练的语言,提纲挈领地把问题的本质特征表达出来。不少讲话者善于高屋建瓴地把握形势,抓住问题的症结所在,并能用准确精练的语言加以概括表达。所以,一个讲话者的讲话,应该具备概括性,要时刻把握概括的要领。

(1)事理概括

是指讲话者在讲话中,常常要列举一些典型事例。从这些事例中选取尽量能说明观点的有用部分,摒弃其他非本质部分,并沿着这些典型事例进行分析、论证、推理,得出一个具有指导意义的结论。

(2)浓缩概括

是指讲话者在当众讲话过程中,对一些具有结论性的内容,或者能独立存在的内容单元,通过集中提炼,成为极简单的句子、词或整齐的短语,在听众记忆中打下深刻的烙印。