打败对手的最好方式是成就对手。
有两头牛，甲牛看见乙牛因耕作快而得到优厚的待遇，不禁心头不平，甲牛也加快了耕作速度，但累死累活也赶不上乙牛，甲牛不断的寻找原因，终于它发现乙牛是以偷工减料才拥有这样快的速度，于是甲牛就去主人那告状，两头牛就那么斗了起来。
丙牛一心修炼，终于修炼成人，慢慢的经过努力，他成了农业合作社的领头人，也就是给牛提供草料的人，牛也为他带来丰厚的利益，甲牛乙牛都在其中。
这是跨界里的东西，和对手竞争只会打得头破血流还不一定讨好，吃力不讨好的事没做的必要，为什么不想着给自己来个转型？给对手提供能更好发展的服务？把对手变成手下？
阿里如果开店能有现在的辉煌吗？不会吧！他给予开店的一个能更好发展的平台，给予消费者更便捷的服务，才成就了阿里现在的辉煌！
没有不能被服务的平台，只有提供不了服务的人，除非完美永恒！
崛起不败的最好方式是你吃一锅肉，我吃一块肉。
在一个有经销商的时代里这个是指经销商，但未来提供服务的就相当于经销商，经销商会逐渐被消除，变成提供服务的平台。
这段看前面十斤大米里的两个地主那个，那就是土地提供者和付费使用者，一个把整锅肉给吃光了，让耕种者喝汤，最后耕种者或死或跑，再也没人给他耕种了，他也就垮了。
而另一个虽说只吃一块，但给他耕种的人多，他不断的赚取适当的利益，耕种的人不但没跑，而随着时间发展，耕种的人会不断的增多，所以他不断的富裕。
成就对手就是给对手提供服务，让他们能更好的赚到钱，成就他们的生存与发展，而你只从他们的锅中捞一块肉吃，享受服务的人多了，你面前自然就有堆积如山的肉。
同样以阿里当例子，假设每卖出一件商品抽一分钱，阿里有多少店铺？销量多少？合起来抽取了多少？