主动与老板沟通的原则
一般而言，主动与老板沟通的员工应遵循以下原则：
与老板沟通越简洁越好
老板都有一个共同的特性，就是事多人忙，加上讲求效率，故而最不耐烦长篇大论，言不及意。因此，你要引起老板注意并很好地与老板进行沟通，应该学会的第一件事就是简洁。简洁是最能表现你的才能。莎士比亚把简洁称之为“智慧的灵魂”。用简洁的语言、简洁的行为来与老板形成某种形式的短暂交流，常能达到事半功倍的良好效果。
“不卑不亢”是沟通的根本
虽然你所面对的是一个老板，但你也不要慌乱，不知所措。不可否认，老板喜欢员工对他尊重。然而，不卑不亢这四个字是最能折服老板，最让他受用的。员工在沟通时若尽量迁就老板，本无可厚非，但直白点讲，过分地迁就或吹捧，就会适得其反，让老板心里产生反感，反而妨碍了员工与老板的正常关系和感情发展。你若在言谈举止之间，表现出不卑不亢的样子，从容对答。这样，老板会认为你有大将风度，是个可选之材。
沟通时老板和员工是对等的
在主动交流中，不争占上风，事事替别人着想，能从老板的角度思考问题，兼顾双方的利益。特别是在谈话时，不以针锋相对的形式令对方难堪，而能够充分理解对方。那么，你的沟通结果常会是皆大欢喜。
用聆听开创沟通新局面
理解的前提是了解。老板不喜欢只顾陈述自己观点的员工。在相互交流之中，更重要的是了解对方的观点，不急于发表个人意见。以足够的耐心，去聆听对方的观点和想法，是最令老板满意的，因为这样的员工，才是领导人选。
贬低别人不能抬高自己
在主动与老板沟通时，千万不要为标榜自己，刻意贬低别人。这种褒己贬人的做法，最为老板所不屑。与人沟通，就是把自己先放在一边，突出老板的地位，然后再取得对方的尊重。当你表达不满时，要记着一条原则，那就是所说的话对“事”不对“人”。不要只是指责对方做得如何不好，而要分析不足，这样沟通过后，老板才会对你投以赏识的目光。
用知识说服老板
对于日新月异的科技、变化迅猛的潮流，你都应保持应有的了解。广泛的知识面，可以支持自己的论点。你若知识浅陋，对老板的问题就无法做到有问必答，条理清楚。而当老板得不到准确的回答，时间长了，他对员工就会失去信任和依赖。
在了解老板的沟通倾向后，员工需要调整自己的风格，使自己的沟通风格与老板的沟通倾向尽可能地吻合。有时候，这种调整是与员工本人的天性相悖的。但是员工如果能通过自我调整，主动有效地与老板沟通，创造和老板之间默契和谐的工作关系，无疑能使你最大程度地获得老板的认可。
多用限制性提问
限制性提问一般有两个特点：一是在提问的时候就限制了对方将要做出的回答，故意把被问者的思路引向提问者所期望的答案上去。
二是限制性发问让对方从提问的过程中感受到提问者的诚意，在心里有一种融洽、亲切的感觉，感到盛情难却，不好意思拒绝；就算原本想拒绝，也高兴地改变了主意，顺着提问者的意思做出答复。
限制性提问仅仅适用于预期目的非常明确的情况下，在情况并不很了解而且没有明确目的时候，提问的范围应该大不应该小，应该活不应该死，要给答话者留有能够自由选择的余地。比如，若你在办公室工作，别人用完了扫描仪忘记关了，你不妨问一句：“请问您现在还用扫描仪吗？”
其效果就比直接说：“扫描仪用完以后为何不关？”强得多。
聊老板喜欢的话题
打动老板的最好方法是，跟老板谈论他最喜欢的事物。当你这样做时，不仅会受到欢迎，而且会使交流获得扩展。
因此，若你想让老板喜欢你，秘诀就是了解老板的兴趣，针对老板所喜好的话题聊天。
你碰到的每一个人，都会在某一方面比你优秀；而你能够赢得老板欢心的方法就是，以不着痕迹的方法让老板明白，他是一个重要的人物。
如果你遵循这一法则，就能够为自己带来快乐；若你违反了这一法则，就陷入挫折之中。这条法则是：“尊重他人，满足对方的自我成就感。”
古人云：“己所不欲，勿施于人。”你想让老板喜欢你，你想让自己的观点被老板采纳，你渴望听见老板的赞美，得到别人的重视……那么你先来遵守这一法则：你想让老板怎么对待你，你就怎样对待老板。
事实上，老板有他的优点，有值得你学习的长处，承认他的重要性，并且表达由衷的赞美，能够化解很多冲突和紧张。
你如果想让老板喜欢你，秘诀就是：尊重老板，满足他的成就感。
不可锋芒太露
君子藏器于身，待时而动。你的聪明才智需要得到老板的赏识，但在他面前故意显示自己，则不免有做作之嫌。老板会因此认为你是一个自大狂，恃才傲物，盛气凌人，从而在心理上觉得难以相处，彼此间缺乏一种默契。与老板相交，须遵循以下原则：
（1）寻找自然、活泼的话题，令他充分地发表意见，你适当地做些补充，提一些问题。这样，他便知道你是有知识、有见解的，自然而然地了解了你的能力和价值。
（2）不要用上级不懂的技术性较强的术语与之交谈，否则，他会觉和得你是故意难为他；还可能把你看成书呆子，缺乏实际经险而不信任你。