荣光集团改制为民营企业时，方奇石所持股份占全集团总股份的百分之二十五，是荣光最大的股东，也是业内所讲的相对控股股东。方奇石的股份，同全集团各级各类员工一样，包括两部分，一部分是自掏腰包购买的，一部分是按工龄折算出来的，即所谓的工龄股。
尤智能觉得，不管是谁，花自己的真金白银购买的股份，不论数额多少都是无可非议的，但工龄股则不然，以方奇石为例，买股份花的钱占到了全集团花钱认购总额的一半以上，可他的工龄数占全集团工龄总数的比例却极低，股比只能达到百分之二十五。改制以来的一年多里，方奇石以现金接收了有的员工因离开荣光转让的股份和要求退股不成而转让的股份，累计起来也还不足百分之三十。荣光集团是方奇石亲手创建和做起来的企业，方奇石的占股比例与他对荣光的贡献不成正比，出现了明显的不公平不合理。问题出在哪里？问题就出在工龄股上。
尤智能认为，全体持股员工的工龄股都应该取消，所持股份以各自实际掏钱购买的股份为准。取消工龄股以后，认可持股员工改制前的工龄，在计算员工工龄工资和当员工退休前离开荣光计发补偿金时，改制前后的工龄合并计算。
尤智能出于对公平的仗义，也出于浓浓的亲情，打算以实事求是的态度，建议方奇石提议召开临时股东代表大会，讨论并通过取消员工工龄股，认可员工改制前工龄的决定。
尤智能把古斯文叫到办公室，想听听他的意见。尤智能谈了自己的想法后，古斯文觉得尤智能说得非常在理，于是他俩一前一后地来到方奇石办公室，由尤智能唱主角、古斯文敲边鼓，认认真真地把取消员工工龄股和认可员工改制前工龄的理由与具体做法，向方奇石说了个明明白白。
方奇石听完后眯缝着双眼思考了一会儿，然后说：“我听明白了。这个事你们是动了脑筋的。本周六上午我主持召开临时股东代表大会，你们抓紧时间做好准备。”
在临时股东代表大会上，部分代表对取消工龄股不太理解，经过听取人力资源部经理古斯文受集团公司委托所作的说明，《集团公司股东代表大会关于取消员工工龄股，认可改制前工龄的决议》得以通过。
方奇石所持股份占荣光总股份的比例，由不足百分之三十上升为百分之六十多接近百分之七十，由相对控股变为了绝对控股，成为名符其实的老板。