之后的两周，尤智能抽出时间登门拜访了同公司中断了商务关系的几个炼焦煤供货商，就双方过去在买卖过程中发生的不愉快和不同意见，分别同他们作了沟通，其中有三家同机焦公司重新签定了买卖合同。
为了激励供煤商的积极性，确保生产所需，尤智能借鉴青龙集团经营老总章鹏飞的“超量加价”法，由各供煤商在自愿的前提下，同机焦公司书面约定月度供煤量，如果完成了月供量，其当月的煤价在合同价的基础上加价五元，反之减价五元。
这一办法推出后，第一个要求签协议的是侯老幺侯老板。
三十来岁的侯老幺，只读了五年小学后便跟着社会上的小哥们成天浪迹在米西城区，偷窃，打架斗殴，啥事都干，肚皮上的几条刀疤，为他的混混儿生涯留下了难以忘怀的记忆。
侯老幺十五岁的生日是在少管所度过的。从少管所出来后，卖了几年水果。侯老幺虽然个子矮小，但特别精灵，特别长于心计，因而得了个绰号叫“侯妖怪”。他前几年看见民间放贷找钱快，便以百分之一点五的月利率，从老家的乡亲们手中收集资金，然后以百分之五有时甚至是百分之十的月利率放贷，从中获取利息差，利变本，本生利，几年下来，成了小富人，不仅在米西城区有了自己的房子，有了小车，还找了一名公务员作老婆。侯妖怪放贷的对象，都是些煤矿老板和房地产开发商，这些人都有有形资产，因此侯妖怪放贷没有血本无归的记录。
侯妖怪并非小富即安，多年前他就发现，凡是傍着米西的几大集团企业老板做生意的人，一个个都成了百万富翁、千万富翁，他苦于当时没有身价，也没有人缘，傍不上大集团的老板。侯妖怪小富以后，瞅准的首要目标是荣光集团老板方奇石。为了傍上方奇石，侯妖怪的第一步是通过社会上的朋友认识了尤智丽，然后百般巴结，逐步贴近了方奇石。尤智能接管机焦公司采购工作没几天，侯妖怪找到方奇石，提出要给机焦公司供炼焦煤。机焦公司本身就需要炼焦煤，加之侯妖怪在方奇石面前左一个方叔叔右一个老前辈，嘴巴像抹了蜜一般，方奇石当即同意了他的要求，并亲自把这事交给了尤智能。侯妖怪对尤智能是开口便叫五叔，按尤智能的说法，比自家的侄女还叫得甜。侯妖怪知道尤智能休息时间也喜欢打小麻将，于是便主动约人加上他自己与尤智能同乐，但每次玩到半个小时左右，侯妖怪便会借口有事找来替身，自个儿离去。后来尤智能听尤智丽说，只要方奇石晚饭后到焦化园区散步，侯妖怪总是在九点左右赶来陪方奇石，毕恭毕敬。侯妖怪的儿子出世后，连名字都是请方奇石取的，并依着儿子改口称方奇石为爷爷。侯妖怪的朋友杨八宗开玩笑说：“老幺你不再是没有爹娘的孤儿了，方老板就是你的爹。”
侯妖怪要求签订“超量加价”协议，尤智能提醒说：“你一无煤矿二无洗煤厂，你是从人家手中买煤来卖给我们，你有把握超量吗？”
侯妖怪说：“五叔，你老辈放心，我老幺要做的事一定能做成。愿赌服输，如果我完不成约定量，接受减价就是。”
双方约定，侯妖怪第一个月的供货量为三千吨。协议签订后，侯妖怪一个又一个地约谈米西区和富田县洗煤厂的老板，声称方奇石如何如何关照他，尤智能如何如何支持他，大讲机焦公司付款困难，要别人把炼焦煤卖给他，再由他卖给机焦公司，拿货款才没问题。对此，有的人相信，买了他的账，但有的人总觉得侯幺怪这个人不靠谱，没买他的账。
第一个月，签了“超量加价”协议的五个供煤商，有四个超量完成，唯一没有完成的是侯妖怪，差二百二十多吨，按约定，不但不能加价，每吨还要减价五元，按他自己的说法，将损失一万三千多元。侯妖怪找到煤炭采购部软缠硬磨，要求特事特办，既不加价也不减价，被拒绝后，直接找方奇石。侯妖怪本来就认为是采购部同他过不去，从方奇石办公室出来，神气十足，故意去找采购部副经理徐明良滋事，在争吵中抓起烟缸砸向徐明良，徐明良当兵时训练有素，眼疾手快，伸手接住了。
第二天，方奇石把尤智能叫到办公室，过问侯妖怪向他提出的问题。方奇石说：“侯老幺的超量加价协议是你动员他签的？”
尤智能说：“我没动员。他第一个主动提出要签，我提醒他这事儿有风险，他拍着胸口说愿赌服输，完不成就接受减价。”
方奇石说：“他是买煤来卖给我们，定三千吨的指标高了。”
尤智能说：“是他本人同采购部商量确定的。
方奇石觉得，要尤智能不按加价协议履行很难，没再往下说。
尤智能一离开，方奇石直接给徐明良打去电话：“对侯老幺减价五元的事，免了。”
尤智能回到办公室，徐明良来向他汇报了方总的电话指示，尤智能听后，觉得不是个滋味，但丝毫没有流露，依然明确地说：“第一，既然方总发了话，必须坚决执行。第二，此事别让其他的供煤商知道，以免攀比和扯皮。”
“超量加价”的确有利于采购量的增加，尤智能提前要求采购部一定要适度，不要走极端。
在尤智能看来，作为工业企业，在一般情况下，比较科学的原材料库存数应当是七天至十天的用量，如果库存数小于了七天的用量，是有危险的，但库存数大于了十天的用量，会影响资金周转，不划算。技改后的机焦公司，年产焦炭由二十万吨上升为三十万吨，在正常生产的情况下，每日产焦炭八百二十吨左右，需炼焦煤将近一千一百吨。面对资源短缺，尤智能要求煤炭采购部除保障每天的生产所需外，要有八千至一万吨的库存量，但不宜过多。