书城经济一口气读懂经济学2
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第17章 沃尔玛“天天平价”,却不是“样样平价”

全球500强榜首企业沃尔玛公司,是美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。1996年,沃尔玛进驻中国,以“天天平价”为宗旨,践行着“为顾客节省每一分钱”。不出几年,沃尔玛就一跃而起,占据了中国零售超市的榜首。至2008年,沃尔玛已经在中国的89个城市开设了143家商场,每周光临沃尔玛在华商场的顾客超过500万人次。

去沃尔玛购物已经成为都市人的一种消费习惯。沃尔玛提供的商品的价格极具竞争力。正如沃尔玛中国总裁陈耀昌所言:“沃尔玛努力成为所在社区的一员,致力于向消费者提供质优价廉的商品。”多年来,沃尔玛本着“为顾客节省每一分钱”的宗旨,“平价”的形象深入人心,这也是人们愿意去沃尔玛购物的最大原因。

但是,常常去沃尔玛购物的你,是不是也曾心存疑虑:同样是以赢利为目的的商家,为什么沃尔玛的东西就能比别家便宜呢?

沃尔玛不是不求利润的慈善家,它坚持“天天平价”并不是它愿意每天都让利,而是它在压缩成本方面更胜一筹。

第一,沃尔玛入货从厂家直接采购,签订供销合同,省去中间环节,减少了供应商成本。另外,普通商贩的订购量不可能同它相比,厂家当然愿意将自己的产品放在遍布全国的沃尔玛商场——即便单价更便宜。

第二,减少运输成本。沃尔玛有完善的物流,实施中心辐射配送战略,以开车行驶不超过一天的路程为半径,在这个范围内设立的分店都不需要大型仓库,取消仓储环节,降低运输成本。

可见,沃尔玛的确有它物美价廉的理由,人们也当然愿意去沃尔玛享受实惠购物了。

不过,享受“天天平价”的同时,你也别天真地以为这些大超市真的能够给我们带来“样样平价”的实惠。正如经济学家称,商家对利润的敏感犹如苍蝇嗜血的本性。沃尔玛当然不例外。细心留意我们不难发现,沃尔玛的商品总是轮番打折,今天食品大促销,明天生活用品搞活动。其实,它的所谓“天天平价”主要是针对那些顾客比较熟悉的商品、价格感知比较敏感的食品、日常消费品,在顾客心中树立“平价”形象,以部分商品的低价招徕更多顾客,也能进一步推动正价商品的消费。

聪明的你或许早就在生活中发现了这一秘密。因此,精明的理财达人知道,去大超市买食品、日常生活用品等必需品,而图书、大家电、服装等并非其主要促销产品,还是去该类产品的专营店“淘宝”吧。