第三章 他用“新”灌溉梦想的苹果树,所以苹果很红2
乔布斯也是个创新跟风者,不过他是跟风者中的领袖
在这个世界上充满了形形色色的追随者和模仿者,他们总是喜欢依照他人的足迹行走,沿着他人的思路思考。他们认为,走别人走过的路可让自己省心省力,是走向成功、创造卓越人生的一条捷径。岂不知,“模仿乃是死,创造才是生”。
“领袖与跟风者的区别就在于创新。”这是乔布斯谈自己的“与众不同”哲学时所说的话。所谓的跟风者,就是那种擅长“尾灯战略”的人,就像开车,跟风的人总是跟在别人的尾灯后面亦步亦趋,跟进了怕撞上,跟远了怕跟丢。乔布斯虽然在很多产品战略上不是开创者,但是他也不是跟风者,他的创新是一种破坏性的创新,只要他一出手,就对市场上的主流业务产生破坏性影响。他从来不在既定的轨道上奔跑行驶,但会破坏游戏规则重新开辟跑道,进而颠覆整个行业的格局。
当然,在当今时代,乔布斯不是唯一的创新者,很多人都在倡导创新,做着创新的事情,可以说,乔布斯是一个创新跟风者中的一员。但是乔布斯不仅要做创新的跟风者,还要做这些跟风者的领袖。这就主要体现在乔布斯不断做到行业领先。
乔布斯使苹果公司与众不同的秘密武器就是不断的做到行业领先。乔布斯说过苹果的产品被很多人抄袭和模仿,但苹果依然在行业领先,就是因为苹果的创新总能领先于行业其他人,领先于时代。为了做到这一点苹果在研发上投入了大量资金,苹果公司的研发经费一直在大幅增加,2003年时达到4.71亿美元,并且光是研发部门就聘用了2500名员工。除了苹果电脑的主流研发外,他们也在进行进一步多元化的尝试。
可见,创新的最高境界并非差异化,而是领先于行业、领先于时代。当然,作为领军者会很辛苦,但得到的收益也十分巨大。乔布斯一直以领先者为荣,他甚至以被抄袭为荣。看看他在2004年MacWorld Conference&Expo上在谈到与微软的竞争时是如何对微软冷嘲热讽的。乔布斯说:“Mac系列在20世纪80年代重塑了个人电脑产业,而微软在90年代抄袭成功,并且创造了极大的利润。如今,我们靠着Mac OSX重新站上了技术领先的地位,我认为微软一定还会再次抄袭我们。”
乔布斯就是要做一个产业领先者,这也是他“与众不同”的最强大的武器。虽然这是一条艰难的路径,但是也更显示出乔布斯是一个创新高手,甚至可以用偏执狂来形容他的创新。
聪明的人都不喜欢与别人同食一碗饭,他们的高明之处就在于能够把小机会变成大机会,把大机会变成更大的机会。他们不随大流,眼光独到,另辟蹊径,在别人“还没睡醒”之前早已把赚来的钱塞进了自己的口袋里。
100多年前,一个20多岁的德国犹太人随着淘金人流来到美国加州,这个犹太人就是日后闻名遐迩的“牛仔裤之父”李维斯?斯特劳斯。他看见这里的淘金者人如潮涌,心想如果自己也参与进去,未必就能捞到多少油水。于是他灵机一动,想靠做生意赚这些淘金者的钱。他开了间专营淘金用品的杂货店,前来光顾的人不少。一天,有位顾客对他说:“我们淘金者每天不停地挖,裤子损坏特别快,如果有一种结实耐磨的布料做成的裤子,一定会很受欢迎的。” 李维斯抓住了顾客的需求,开始了他的牛仔裤生涯。李维斯把他做帐篷的帆布加工成短裤出售,果然畅销,他靠此发了大财。
走别人走过的路,将会迷失自己的脚印。不论是工作中还是生活中,很多人都太习惯于走别人走过的路,我们偏执地认为走大多数人走过的路不会错,但是,我们不会想到的是,当我们这么想的时候,我们忽略了一个重要的事实,那就是,走别人没有走过的路往往更容易成功。
当然,走别人没走过的路,意味着你必须面对别人不曾面对的艰难险阻,吃别人没吃过的苦,但也唯有如此,你才能够发现别人不曾发现的东西,到达别人无法企及的高度。
成功者之所以会取得惊人的成绩,正是由于他们想到别人没想到的东西,走别人没走过的路,也正是这一思路支持着他们一路走来,让自己跨越障碍直至成功。所以,如果你想要成功,就不要做一个模仿者和跟风者;即使要做一个跟风者,也要像乔布斯那样做一个创新的跟风者,而且一定要做这些跟风者中的领袖!