银河建筑有限公司日夜兼程，承建的世贸大厦转眼间就起了12层，再有3层，主体工程就算竣工了。如果不出什么意外的情况下，再有一个半月就能把主体工程全部解决。刘经理心里那个美呀，那个爽呀，比喝了蜜还甜。谁知道，正在整个工地蒸蒸日上热火朝天的时候，4号塔吊在夜间施工时，水泥吊斗下降的速度过快，位置没找准，砸坏了混凝搅拌机，好在没有造成人身事故，但损失已经不小了。
刘经理又气又恼，但气恼有什么用？公司相关单位没等他指示，立即着手查找事故原因：是4号塔吊出了故障？可是经过认真检验，它运行正常，没有问题；4号塔吊司机是个老司机，在前不久举行的塔吊实践和理论比赛上，曾获得第一名的好成绩，也不存在业务不熟练的问题；难道是4号塔吊司机疲劳驾驶所致？可他下午休息了，根本就没上岗，好象也不是这方面的原因；还是灯光照明不到位？更不是，因为整个工地上下左右都是明晃晃的碘钨灯，如同白昼……结果，查来查去，也没找出原因，遂以4号塔吊司机责任心不强，负主要责任，调离塔吊司机岗位，罚款500元这个结论结束了此次调查，同时安排6号塔吊司机到4号塔吊上岗。
想不到，第二天晚上，6号塔吊司机在4号塔吊上操作时，又不幸把地面上的一位民工砸伤了。
刘经理这下慌了手脚。可是，通过一番周密详尽的调查，还是没发现事故原因，就有人风言风语地说4号塔吊犯了邪，一时间，工地上人心惶惶，乱作了一团，工程进度明显迟缓下来。公司其他领导班子成员也是忧心忡忡，意见统一不起来：有的说请个风水先生来看看，买两挂鞭炮放放驱驱邪；有的说加大处罚力度，谁再出现事故，除赔偿一定比例的损失外，立即开除；有的说让现有的塔吊司机再培训一次，同时制作几条安全标语悬挂在工地醒目部位；有的说“4”字不吉利，把“4号塔吊”改为“18号塔吊”……
没等说出个子丑寅卯，这一天又黑了，可是，没有一个人愿意再上4号塔吊了。刘经理又气又急，说这可怎么办？焦工程师站了出来，说我上4号塔吊先顶一班。焦工程师过去曾干过10多年的塔吊司机，技术应该没问题的。刘经理同意了，说你要小心一点，毕竟年龄不饶人啊。
刘经理和其他几位领导班子成员一直守候在工地，盯着4号塔吊，害怕有什么不测。等到了晚上10点钟，看到焦工程师顺利地从4号塔吊上下来，大家悬着的一颗心才算放下。想不到，焦工程师又告诉大家一个好消息，他说我找到前两起事故的原因了。
刘经理又惊又喜，说真的？走，咱到会议室商议去。
一到会议室，焦工程师忍不住抢先说道，咱工地对面那栋居民楼，11楼右侧那一家的窗户正对着4号塔吊的驾驶室，这一家住在的是一对小夫妻，他们晚上睡觉不拉窗帘而且开着灯……
几位领导班子成员恍然大悟，继而都嘻嘻哈哈地笑了，纷纷献计献策：
“这事好办，去告诉那对小夫妻，让他们睡觉拉上窗帘关上灯不得了？”
“要不咱取消夜班？虽然影响工程进度，总比出事故强。”……
最后，大家都把目光投向一直埋着头沉默不语的刘经理，等他拿意见。
刘经理抬起头，悦了脸色，缓缓说道，刚才大家说的都有道理，但都不是解决问题的根本办法。民工们从春节来到现在，在工地已经四个多月了，他们要等到年底才能回家与老婆孩子温存……我想，家在本省的民工就放他们三天假，公司解决他们来回的车费；家在外省的就让他们的老婆来工地，公司负责给他们租房子或给他们盖一些临时房……具体怎么操作，我们明天请几位民工代表来好好商议一番，而且这个最终要形成制度，大家以为如何？
焦工程师说，这样会不会影响工程进度？
这时候，会议室的门被推开了，挤进来五六位民工，他们疲惫的脸一律兴奋着，领头的一位民工说，刘经理，就按你说的，我们保证不耽误工期！其他几位也立即异口同声附和道，我们保证不耽误工期！
刘经理欣慰地笑了。
一个月后，世贸大厦的主体工程终于完成了，比计划整整提前了15天。