专注工作，不仅仅是为了对老板有个交代，更重要的一点，专注工作是一种使命，是一个职业人应具备的职业道德。
小李本科毕业后被分配到一个研究所，这个研究所的大部分人都具备硕士和博士学位，小李感到压力很大。
工作一段时间后，小李发现所里大部分人都不专注于本职工作，他们不是玩乐，就是搞自己的“第三产业”，把在所里上班当成混日子。
小李反其道而行之，他一头扎进工作中，从早到晚埋头苦干业务，还经常加班加点。小李的业务水平提高很快，不久成了所里的“顶梁柱”，并逐渐受到所长的重用，时间一长，更让所长感到离开小李就好像失去左膀右臂。不久，小李便被提升为副所长，老所长年事已高，所长的位置也在等着小李。
假若老板的周围缺乏专注工作者，你如果具有强烈的实干敬业精神，你自然能得到重视，受到提拔。
培养敬业精神
专注工作，其实也就是敬业，把工作当成自己的事业，并对此付出全身心的努力，克服各种困难，做到善始善终。
初入职场的年轻人都有这样的感觉，认为自己做事都是为了老板，是在为老板挣钱，受老板剥削。他们认为反正为人家干活，能混就混，公司亏了也不用自己承担。其实，这样做对老板、对自己都没什么好处。
有个才华横溢的年轻人，对工作缺乏热情，不专注本职工作，总是消极散漫，与他一同进公司的同事都不同程度的得到了重用、提拔，只有他始终得不到老板的青睐。
事实证明，专注工作，具备敬业精神对自己是非常重要的。敬业的人能从工作中学到比别人更多的经验，而这些经验便是你向上发展的踏脚石，就算你以后换了地方，从事不同的行业，丰富的经验和好的工作方法也必会为你带来助力，你的敬业精神也会为你的成功带来帮助。因此，把敬业变成习惯的人，从事任何行业都容易成功。
有些人天生就具有敬业精神，任何工作一接手就废寝忘食，但有些人则需要培养和锻炼敬业精神。如果你自认为敬业精神还不够，那就强迫自己敬业，以认真负责的态度做任何事，让敬业精神成为你的习惯。
把敬业变成习惯之后，也许不能为你立即带来可观的收入，但可以肯定的是，如果你养成“不敬业”的不良习惯，你的成就就相当有限。因为你的那种散漫、马虎、不负责任的做事态度已深入你的意识与潜意识，对任何事都会有“随便做一做”的直接反应，其结果可想而知。如果一个人到了中年还是如此，很容易就此蹉跎一生。当然也说不上由弱变强，改变一生的命运了。
培养严谨的工作作风
遵守上班时间
遵守时间对于自己的信用是很重要的。
首先是上班不要迟到，比规定的时间早一点到办公室能够早一点开始工作。等到快要迟到了才匆匆忙忙地跑进办公室，这一点就已经输给别人了。
总之，不迟到是上班族最基本的工作态度。连那些工作不努力，终日在办公室混日子等退休的人，都知道“不迟到、不早退、不请假”的原则，可见“不迟到、不早退”是身为上班族最低限度的条件。
不因私事带亲人朋友来单位
有些单位明文规定，非本部门员工不得进入工作场所，门卫严格把关，但有人还会通过有形或无形的“后门”让亲人朋友进来。这种犯规的行为，一旦被领导发现，是必定要受处分的。
即使没有明文规定的单位，也不宜这样做。
在工作场合会见亲人朋友，肯定会影响工作，这是毫无疑问的。就是不同亲人朋友谈话，也仍然会影响工作。
不打私人电话聊天
照理说，工作时间一般是不应该打私人电话的。
但这样做，也有相当的困难。每个打进单位来的电话都会自称是非常重要的，你却无法分辨谁真谁假。要是一概不准接进来，万一人家确有急事，就显得太不人道了。
所以，对于上班时间的私人电话，领导是没有万全的办法的，一切都得靠大家自觉。
不能因为玩乐耽误工作
人是需要有自控力的。可以说，人的一举一动、一言一行要得体，就离不开适当的自我控制。
越是在玩乐的第二天，越是得早点起床。除了完成日常的盥洗外，再留一点时间作一个心理调整，把周末玩乐时抛开的工作重新记忆起来，想一想本周该做哪些工作，今天上班该做哪些事。倒也不是真要你定什么周密的工作计划，而是要你收收心，以清醒的头脑去上班。
克服不良工作习惯
忌办公桌上乱七八糟
如果你到华盛顿的国会图书馆参观，就会看到天花板上有几个醒目的大字，那是诗人波普所写的：
“秩序是天国的第一要律。”
秩序也应是商界和生活的第一要律。但事实果真如此吗？只要我们稍加留心就会发现，很多人的桌上老是堆满了文件和资料，可有些东西一连几个星期也不曾看一眼。
当你的办公桌上乱七八糟，堆满了待复信件、报告和备忘录时，就会导致你慌乱、紧张和忧虑。更为严重的是，一个时常担忧万事待办却无暇办理的人，不仅会感到紧张劳累，而且会引发高血压、心脏病和胃溃疡。
宾州大学药剂研究教授约翰·斯脱克博士在美国药剂协会宣读过一份报告《机能性神经衰弱所并发的器官疾病——病人的心理状态需要什么？》，这份报告共列举了11种情形，其中第一项为：“强迫性履行义务的感觉，没完没了的一大堆待办事项。”
联邦最高法院前院长查理·伊文凡说：“人不会因为过度劳累而死，却会因放荡和忧烦而去。”不错，放荡会消耗人的精力，而忧烦——因为这些人不曾把工作做完——确实为害最甚。
忌做事不分轻重缓急
遍布全美的都市服务公司创始人亨利·杜赫提说过，有两种能力是一个人千金难求的无价之宝，一是思考能力，二是分清事情的轻重缓急，并妥当处理的能力。
白手起家的查理·鲁克曼经过12年的努力后，被提升为派索公司总裁，年薪10万。他把成功归功于杜赫提谈到的两种能力。鲁克曼说：“就记忆所及，我每天早晨5点起床，因为这一时刻我的思考力最好。我计划当天要做的事，并按事情的轻重缓急做好安排。”
全美最成功的保险推销员之一弗兰克·贝特格，每天早晨还不到5点钟，便把当天要做的事安排好了，他在前一个晚上预备，定下每天要做的保险数额，如果没有完成，便加到第二天的数额，以后依此推算。
长期的经验告诉我们，没有人能永远按照事情的轻重程度去做事。但按部就班地做事，总比想到什么就做什么要好得多。
假使萧伯纳没有为自己定下严格的规定，保持每天写出5页稿子的文字，他可能永远只是个银行出纳员。他度过了9年心碎的日子，9年总共才赚了30块钱稿费，平均每天才一分钱！由于他一直把写作当成最重要的事去做，终于成了举世闻名的作家。
忌将问题搁置一旁，而不是马上解决或做出决定
赫威尔是卡耐基以前的学生，后来成为美国钢铁公司董事会的董事之一。他告诉卡耐基，董事会开会常常拖拖拉拉，许多问题被提出来讨论，却很少做出什么决定，以致大家得把一大堆报告带回家研究。
后来，赫威尔说服董事长做出了一个规定：一次只提一个问题，直到解决为止，绝不拖延。表决之前或许需要研究其他资料，但为了让问题真正得以解决，除非前一个问题得到处置，否则不讨论第二个问题。这种办法果然奏效，备忘录上的有待处理的事项解决了，行事表上也不再排满预定处理的进度。大家不必再抱一大堆资料回家，也不用被尚未解决的问题弄得惴惴不安。
这不仅是美国钢铁公司董事会的好方法，也是你我适用的有效原则。
不会组织、授权与督导的缺憾
在日常工作中，许多人常因不懂得授权他人，因而提早进入失败的坟墓。这些人事必躬亲，结果被那些烦琐细节所淹没，难怪他们常常感到匆忙、忧烦、急躁和紧张。虽然学会授权给别人是非常困难的，但尽管如此，身为主管的人员还是得学习如何委派他人，否则永远免不了疲于奔命。
一个大企业的高级主管，如果不懂得组织、授权与督导，通常在五六十岁即死于心脏疾病——这是长期紧张忧烦的结果。
所以，要使你不至于过度劳累与忧烦，那你就应该从现在开始养成良好的工作习惯：
把你的桌面清理干净，只保留与目前工作有关的物品；
按照事情的轻重程度去做；
当你碰上问题，要马上解决，或做个决定，不要搁置一旁；
学习如何组织、授权与督导。
不要忘记，快乐并非取决于你是什么人，或你拥有什么，它完全来自于你的思想。因此，每天早晨，先想想你应该感恩的事。你的未来大半由你今天的思想所决定。所以，让你的心中充满希望、自信、真爱与成功的想法。
如果你想获得平安快乐，请记住养成良好的工作习惯。