蝉和蜜蜂
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炎热的夏天，一只蝉停在一棵树上，清风微拂，绿树轻摇，它一只蝉在树上响亮地叫着唱着歌。有个行人走路走热了，来到树下歇息，凉爽之余，赞道：“蝉声如雨，真美啊。”蝉在树上听到了，深感得意，叫得更加卖力。过了一会儿，树下的行人感到十分刺耳，说道：“真聒噪！”遂用石头击树，蝉慌忙飞走。
在飞走的路途中，蝉遇到了正在辛勤采蜜的蜜蜂，就向它抱怨道：“为什么我费力地唱出动听的歌声，人们不但不夸赞我，反而感到厌烦呢？”
“那是因为你唱的歌虽然好听，却没有太大的用处。”蜜蜂一边忙碌着一边说，“大多数人还是喜欢实实在在的成果！”
老板心语：
对个人而言，没有实干也就没有一切。不论在哪个领域，要想获得成功，都离不开实干。职场中人应该重视实干精神，无论是新员工还是老员工，想要在企业中有所作为，都必须具备实干精神，认真负责地对待每一项工作，从每一天的实干中积累各种经验和能力。
地毯下的蛇
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一位经营地毯的有一位阿拉伯商人，经营一家地毯店，他对自己地毯店的外观陈设十分上心。他每天都要在店内四处巡视，看看有没有什么不妥的地方，如果有的话赶紧纠正。
某一天，他照例巡视店面，却意外发现自己布置的地毯中央鼓起一块，就上前用脚将它弄平；可过了一会儿，别外又隆起一块，他再次弄平；然而，似乎有什么东西在专门和他作对，隆起接连在不同的地方出现，他不停地弄，可总有新的地方隆起。
阿拉伯商人有点纳闷了，一气之下，阿拉伯商人干脆拉开地毯的一角，却发现一条蛇立刻游了出去。
老板心语：
当你终日忙得不可开交，甚至感到顾此失彼、忙于应付的时候，是否审视过自己的工作方法正确与否？是否需要进行一些必要的调整？当出现问题时，我们应该冷静下来找出问题的关键所在，及时找到“地毯下的蛇”，把事情解决。
行动最重要
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计算机是一个计算工具，人们发明计算机的目的是为了加快计算速度，减轻工作负担和减少计算错误。第一个研制自动化计算工具的人是英国的巴贝吉，1822年他制成了一台能够执行计算程序的差分机美国杰出的科学家巴贝吉是电子计算机研究的先驱者。他研制成功了一种能计算多项式的机器——差分机，提出了计算机自动运算的理论，为后人留下了宝贵的计算机设计图纸和手稿。
巴贝吉他有很高的天分。他对数学有特殊的敏感。刚进大学，他在数学上的造诣就超过了数学教授。他对数学有特殊的敏感。图形给他以美感，数字给他以欢乐。
他从一个梦中得到启发，他制造出了一台计算多项式的差分机。他从自动提花机中得到启示，他提出用穿孔卡片的方法给计算机下达指令。这种让机器自动运算的卓越思想，是现代计算机的灵魂。
但是然而，令大家感到疑惑的是，他孜孜研究了几十年，终其一生，只造出了一台小型差分机。他曾全力从事大型差分机的研究工作，耗费了银行家父亲留给他的大笔遗产，也耗费了英国政府给他的大笔资助，最终却没有研制成功。他从事解析机的研制工作长达40年，最后却没有实现自己的理想。除了留下画有几百万个零件的图纸和一大堆科学家可能感兴趣的笔记外，他始终没有造出一台真正的计算机。
不是除了留下画有几百万个零件的图纸和一大堆科学史家可能感兴趣的笔记外，他始终没有造出一架真正的计算机。就研制“自动计算的机器”这个目标而言，他是一个不幸的失败者。
他不是造不出来，瑞典人中茨在巴贝吉的基础上，用两年的时间就造出了一台差分机。这台机器在巴黎展览会上获得了金奖。这说明，巴贝吉完全有可能设计并制造出有相当计算能力的机器来。
分析巴贝吉的失败的有自身的原因得知。巴贝吉是个理想主义者，他对大型差分机的设计，完善了还要再完善，修改了还要再修改，改进了还要再改进。每一次，他的修改还没有完，他便又产生了新的想法，制定新的目标，又开始研制更高级的解析机。初战没有告捷，就又摆开阵势，开辟规模更大、任务更加艰巨的第二战场。
第二战场还没有打响，新思想又开始在大脑中酝酿，思想如一匹永不停蹄的快马，不断地向前冲锋，而丝毫不顾及辎重部队和主力队伍还远远落在后面。他的战线拉得太长，而精力、财力是有限的。
他巴贝吉设计的机器远远超过了当时的技术水平，他的目标远远超出了自己的精力和财力。因此，他的设计虽然相当出色，但是机器始终没有造出来。
老板心语：
成功在于计划，更在于行动。再美好的梦想，没有行动，就会变成空想；再完美的计划，如果缺乏行动，就会变成空谈。只有计划才能让心中的蓝图变成现实，要实现自己的理想，就应当注重行动，在行动中去实现自己的梦想。
海尔的国际名牌梦
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1998年以来，海尔集团全面实施国际化战略，海尔提出的“国门之内无名牌”的思想，实质是在国内市场取得稳固的地位后，要到国际市场上竞争，逐步在国际市场上树立自己良好的品牌形象。1999年，当中国大多数家电企业还在给外国企业做OEM时，海尔在美国南卡州的制造基地已经奠基了。
作为海尔集团首席执行官的张瑞敏认为，外国企业到中国设厂令中国企业原有优势不复存在，中国企业却不具备外国企业的技术、市场优势，海尔到海外设厂，就是想获得应变的能力。美国海尔成为了海尔集团在海外第一个“三位一体本土化”的样板，设计中心在洛杉矶，营销中心在纽约，生产中心在南卡州。
在世界主要经济贸易区里，海尔都设了工厂和贸易中心，使海尔实现生产、贸易的本土化。美国海尔成为海尔集团在海外第一个“三位一体本土化”的样板，设计中心在洛杉矶，营销中心在纽约，生产中心在南卡州。
2005年4月，海尔集团首席执行官张瑞敏在参加博鳌论坛时指出：
在国际化的征程中，“我们把‘走出去’战略分三步：走出去、走进去、走上去。”在说到“走上去”时，张瑞敏讲了这样一个故事：“我在德国参加一次宴会，一个德国经理人带着他太太来，我问‘你知道海尔冰箱吗？’她说知道。我问：‘你会买吗？’她说她要买就买德国的‘米勒’。为什么？因为‘米勒’这个品牌在消费者心目中已经成了艺术品！海尔就要成为这样的品牌！”
可见，海尔一直在追寻创造世界名牌一直是海尔追寻的梦想。未来海尔将要实现“国内生产国内销售三分之一、国内生产国外销售三分之一、海外生产海外销售三分之一”的国际化目标。虽然创立国际名牌同时伴有阵痛，但是为了这个梦，海尔还是无所畏惧、勇往直前地走了过来。
老板心语：
一切梦想的成功，都离不开立即行动和实实在在的苦干实干。认准了一个方向就要从小事、细节做起，做细做精，少些投机取巧。万丈高楼平地起，夯实基础是成功和提高竞争力的有力保障。
降落伞
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许多人都用过降落伞，但是很少有人知道，关于降落伞的合格率曾经有这样一个故事：
“第二次世界大战”中期，美国空军和降落伞制造商之间因为降落伞的安全性能产生了分歧。事实上，从降落伞制造商这方面看，通过努力，降落伞的合格率已经提高到了99.9％。但是从军队方面来看，军方要求达到100％，因为如果只达到99.9％，就意味着每1000个跳伞士兵中，会有1个因为降落伞的质量问题而送命。但是，降落伞商认为提高到99.9％就够好的了，世界上没有绝对的完美，根本不可能达到100％的合格率。
军方在交涉不成功后，军方改变了质量检查办法。他们从厂商前一周交货的降落伞中随机挑出一个，让厂商负责人装备上身后，亲自从飞机上往下跳。厂商负责人犹豫不决，不敢冒险。这时，厂商才意识到100％合格率的重要性，奇迹很快出现了：降落伞的合格率一下子达到了100％。
老板心语：
事物永远没有够好的时候，只有把它们做到最好才能真正成功。任何事情，只要你用认真的态度去对待，它就能变得更好，有些事老是做得不完美，归根结底是因为你没有真正用心。
无所事事的乌鸦
故事频道：
有一天，一只兔子在路上游玩，看见一只乌鸦站在树上，整天无所事事的样子。兔子看见问乌鸦，就问：“我能像你一样，整天什么事都不干吗？”乌鸦回答说：“当然，有什么不可以呢？”
于是听了乌鸦的话，兔子就在树下的空地上开始休息，忽然，一只狐狸出现了，它跳起来抓住兔子，把兔子吞了下去。
老板心语：
生活当然需要享受。但是，只有在辛勤工作之后，所获得的享受才有意义。一些人所想象的只有享受没有工作的生活，不是真正的享受，而更像是一种颓废。而且真正无所事事时，其实更痛苦。生活在奋斗中，前进在学习中，享受在成功中，但是无论如何不能蒸发在无所事事的空气中。
被吃掉的小麻雀：决策和速度
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王安博士是华裔电脑名人王安博士，他说声称影响他一生的事，发生在他六岁之时的时候。
有一天天，王安外出玩耍。当他路经一棵大树的时候。突然有什么东西掉在他的头上。他伸手一抓，原来是个鸟巢。他怕鸟粪弄脏衣服，于是赶紧用手拨开，鸟巢顺势掉在地上，从里面滚出一只嗷嗷待哺的小麻雀。王安他很喜欢它，决定把它带回去喂养，于是连鸟巢一起带回了家。
当王安回到家，走到家门口的时候，忽然想起妈妈不允许他在家里养小动物。所以，他轻轻地把小麻雀放藏在门后，葱匆忙走进室内，请求妈**妈的允许。
经过在苦苦哀求下，妈妈破例答应了。王安兴奋地跑到门后，不料，小麻雀已经不见了，一只黑猫正在那里意犹未尽地擦拭着嘴巴。王安为此伤心了好久。
老板心语：
凡事当立则立，当去就去，不要优柔寡断，优柔寡断往往会失去成功的机会。不能做决定的人，固然没有做错事的机会，但也失去了成功的机会。只要是自己认为对的事情，必须马上付诸行动，否则贻误时机，会造成更大的损失。
聪明的兔子
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有一年，聪明的兔子森林里收成不好，食物不够动物们吃，所有的动物聚在一起，讨论怎么分配有限的食物。
只听兔子大胆地说：“我认为，每个动物都应当得到同样的食物。”
“你讲的话很好听，”狮子说：：“如果你有我们一样的爪子和牙齿，那么你的话对你来说就更有用了。”
老板心语：
如果有了好的计划而没有力量实行，那么计划就没有用。在企业界，有着大量的“聪明的兔子”，他们忙于计划企业该如何如何，却没有实施能力，这不值得我们深思吗？
都是送奶车惹的祸
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曾经市面上一度流行流动广告。有一家乳品企业也顺应潮流在某城市做了一个大型的促销活动，他们的营销副总信誓旦旦地说：“我们的推广非常注重实效，每天在全市穿行的100辆崭新的送奶车，醒目的品牌标志，还有统一的车型颜色，本身就是流动的广告，即使没有送奶任务，我们的送奶车也要在街上开着转，多好的宣传方式，别的厂家根本没重视这一点。”
刚开始的时候，这一招的确很奏效，刚开始的时候，市民纷纷购买这家企业的乳制产品，很多家庭都喝这个，品牌效应越来越明显。可是没过过了不多久，很多家庭便不再坚持喝这个品牌的产品，购买量大幅度回落，甚至有的人称，坚决不喝了。
这真是不可思议，这家乳品企业很是纳闷，于是派了几个人去调查，调查之后才知道，恰恰是送奶车惹的祸，让原本名声很好的品牌一下子威信扫地。
原来，这些送奶车用了一段时间后，由于忽略了维护清洗，车身甩满了泥污，甚至有些车厢已经明显破损，但照样每天在大街上招摇。——这就是出现问题的原因。
有一家乳品企业在某城市做了一个大型的促销活动，他们的营销副总信誓旦旦地说：“我们的推广非常注重实效，每天在全市穿行的100辆崭新的送奶车，醒目的品牌标志，还有统一的车型颜色，本身就是流动的广告。即使没有送奶任务，我们的送奶车也要在街上开着转，多好的宣传方式，别的厂家根本没重视这一点。”
刚开始的时候，这一招的确奏效，市民纷纷购买这家企业的乳制产品，品牌效应越来越明显。可是过了不久，很多家庭便不再坚持喝这个品牌的产品，购买量大幅度回落，甚至有的人称，坚决不喝了。
这家乳品企业很是纳闷，派了几个人明察暗访才知道，恰恰是送奶车惹的祸，让原本名声很好的品牌一下子威信扫地。原来，这些送奶车用了一段时间后，由于忽略了维护清洗，车身沾满了泥污，甚至有些车厢已经明显破损，但照样每天在大街上招摇。
“简直受不了这种视觉污染。每天都受这样的刺激，我们还能喝这种奶吗？”不少用户抱怨说。
老板心语：
对送奶车卫生这一细节问题的忽视，导致了创意极佳的推广方式的失败。可见忽略细节，将为失误埋单。细节上的一点疏忽，也可能造成不可估量的损失。无论是在工作中，还是在生活中，认真仔细，才能把事情做得周全。