吴庆福虽为人事处副主任，有一点权力，但由于他从来不愿和厂里的职员来往，员工们自然也远离、躲避着他，大家都从内心排斥着他，私下里对他议论纷纷。吴庆福的盛气凌人换来的就是员工们对他的疏远，以至于有一次他出了车祸，腿部受伤住院，厂里居然没有一个员工主动去探望，表示一下同事间的关爱。如此，对吴庆福来说，不能不说是一种悲哀，不能不说在人际关系处理上他是一个失败者。
因此，要想不犯吴庆福那样的错误，处理好同事、上司及其他方方面面的关系，就必须调整、改善自己“高人一等”的心理，以平等之心待人。
“三人行，必有我师”，你也许认为你有出众的、可以令你骄傲的资本，但是你不能忘记，在这个世界上人人都有自己的优点、自己的长处。而有些人的优点、长处恰恰是你所没有、所不具备的。因此，在办公室中与同事相处切忌盛气凌人。
学会与各类同事相处
职场如战场，每一分钟都有可能遇到“陷阱”，只有步步为营，才有可能步步为赢。要成为一个职场处世高手，就必须了解与不同人相处的窍门。
1对上司——先尊重，后磨合
任何一个上司(包括部门主管、项目经理、管理代表)，能干到这个职位上，至少有某些过人之处。他们丰富的工作经验和待人处世的方略，都有值得我们学习与借鉴的地方，我们应该尊重他们精彩的过去和骄人的业绩。但每一个上司都不是完美的。所以，在工作中，唯上司命是听并无必要，但也应该记住，给上司提意见只是本职工作中的一小部分，尽力完善、改进、迈向新的台阶才是最终目的。要让上司心悦诚服地接纳您的观点，应在相互尊重的氛围里，有礼、有节、有分寸地磨合。不过，在提出质疑和意见前，一定要拿出详细而足以说服对方的资料和计划。
2对同事——多理解，多支持
在办公室里上班，与同事相处得久了，对彼此之间的兴趣爱好、生活状态，都有了一定的了解。作为同事，我们没有理由苛求人家为自己尽忠效力。在发生误解和争执的时候，一定要换个角度，站在对方的立场上为人家想想，理解一下人家的处境，千万别情绪化，把人家的隐私抖搂出来。任何背后议论和指桑骂槐的行为，最终都会在贬低对方的过程中破坏自己的大度形象，而受到旁人的抵触和不屑。同时，对工作我们要拥有极大的热情，对同事则必须选择慎重地支持。支持意味着接纳人家的观点和思想，而一味地支持只能导致盲从，也会滋生拉帮结派的嫌疑，影响公司决策层的信任。
3对下属——多帮助，细聆听
在工作和生活方面，只有职位上的差异，人格上却都是平等的。在员工及下属面前，我们只是一个领头带班而已，没有什么了不得的荣耀和得意之处。帮助下属，其实是在帮助自己，因为员工们的积极性发挥得愈好，工作就会完成得愈出色，也让您自己获得了更多的尊重，树立了开明的形象。
而聆听更能体味到下属的心境和了解工作中的情况，能够为准确反馈信息、调整管理方式提供翔实的依据。美国一家著名公司负责人曾表示：当管理者与下属发生争执，而领导不耐心聆听疏导，以至于大部分下属不听指挥时，首先想到的是换掉部门管理者。
4向竞争对手——露齿一笑
在我们的工作生活中，处处都有竞争对手。许多人对竞争者四处设防，更有甚者，还会在背后冷不妨地“插上一刀踩上一脚”。这种极端行为，只会拉大彼此间的隔阂，制造紧张气氛，对工作无疑是有百害而无一益。其实，在一个整体里，每个人的工作都很重要，任何人都有可爱的闪光之处。当您超越对手时，没有必要蔑视人家，别人也在寻求上进；当人家在您上面时，您也不必存心添乱找碴儿。因为，工作是大家团结一致共同努力的结果，“一个都不能少”。无论对手如何使您难堪，千万别跟他较劲，轻轻地露齿微笑，先静下心来干好自己手中的工作吧！说不定他仍在原地自发怨气时，而您已出色地完成了工作任务。露齿一笑，既有大度开明的宽容风范，又有一个豁达的好心情，还担心败北吗？说不定对手此时早已在心里向您投降了。
只要学会了与以上几类同事的相处技巧，在工作中您就能够得心应手，在职场里就能够立于不败之地。
做事一定要公私分明
一个明智而有责任心的人，在与人相处时，必须客观公正、通情达理，而不要随心所欲、感情用事，否则会使自己和周围的人陷于纠缠不清的矛盾之中。
在公司给员工加薪后，撇开你个人满意与否，你必然会受到某些困扰。例如，有人不满加薪幅度，向你这个主管投诉。
其实，一般大公司的做法是，采用平均比率，加幅大致相同，除非是特别出众的一员。而主管所批的评语，只是作为参考之用，压根儿影响不大，所以下属的不满，你没有责任去承担。
只是，你既是主管，就有必要去处理。因为下属一旦由此而变得散漫，工作效率一落千丈，就会直接影响你的业绩。
平心静气地听下属的牢骚，让他把不满都倾泻出来，在你设身处地了解他的“苦衷”后，才冷静劝对方道：
“加薪多少，并不由我决定。但我知道公司处理这事，乃采‘大围’政策。事实上，老板是不可能对每一位下属的工作表现完全清楚的，偶有失策并不足怪。”
“其实，我一直就十分倚重你，因为觉得你工作够沉着，亦不太斤斤计较，日后，我还打算将较多的任务托付于你，让你好好发挥哩！”
表明立场，并稳定他的情绪，起码对你的工作就不致无端造成不良的影响。
你不是下属肚里的蛔虫，即使你平日跟他是如何地投机，甚至称兄道弟。但一个不小的问题发生了：当下属执行某项任务时，绝对失职。
公司方面十分不满，有辞退这人的念头，作为他的好友兼上司，你自然觉得责任重大，有必要为他四处奔走，力挽颓势。
不错，身为主管，有义务保护和照顾下属，但在此种情况下，请你还是保持冷静，对事情分析清楚。
首先，请撇除“好友”这个包袱，一旦有了无形压力，你一定不够客观。事实上，站在公事立场，是没有人情这回事的。
其次，请你召见下属，坦诚请他把整件事的来龙去脉讲一遍，告诉对方。若有任何隐瞒，只会令你无法伸出援手。
记着，你应向公司负责而不是向下属负责，与义气无关，老板做出怎样的裁决，都应该遵守，你也问心无愧。
无论古今中外，做大事的人都是公私分明的人，在工作中公私分明更是一种难得的宝贵的品质。不存私心，尽职尽责地为人，一定会为你赢得不少的赞许分！