我宁肯做荒坡上的橡树，也不愿做绿野中的小草——小草千人一面，毫无个性；橡树伟岸挺拔，昂首天穹。
——微软公司创始人比尔·盖茨
在为工作目标奋斗的过程中，不断地激励自己是必不可少的一项内容。这种激励，更多的是一种主观的行为，是一种内心的自我暗示。不要再去想我这样工作会不会涨薪水；我要好好表现，争取下个月的公费旅游名额等诸如此类的事情。必须把目标放得更远一些，要知道，这些并不是你工作的目的，也不是为之付出努力的真正意义，要向更高的目标迈进。
不断地告诉自己：我可以做得更好，我可以让这份工作更具意义，自我激励将是你成功的强大助推器。
美国联合保险公司有一位名叫艾伦的推销员，他很想当公司的明星推销员，因此，他不断从励志书籍和杂志中培养自我激励的心态。有一次，他陷入了困境，这是对他平时进行积极心态训练的一次考验。
那是一个寒冷的冬天，艾伦在威斯康星州一个城市里的某个街区推销保险单，但没有一次成功。他自己觉得很不满意，但当时他这种不满是积极心态下的不满。他想起过去读过一些保持自我激励的法则。第二天，他在出发之前对同事讲述了自己昨天的失败，并且对他们说：“你们等着瞧吧，今天我会再次拜访那些顾客，我会售出比你们售出总和还多的保险单。”基于这种心态，艾伦回到那个街区，又访问了前一天同他谈过话的每个人，结果售出了66张新的事故保险单。这确实是了不起的成绩，而这个成绩无疑是他积极自我激励的结果。
人生充满了挑战，而成功的最大助推器来自对自己的不断激励。
管理专家史沃尔·道奇在一篇文章中提出这样一种观点：“激励员工不再是管理者一个人的责任，领导者必须与员工一起迎接这个挑战，让他们自己也分担起激励的责任。”
长久以来，在我们的头脑中始终存在着这样的概念，企业要不断地想方设法激励员工，却从来没对员工的自励问题提出过任何要求。自我激励最好的办法就是为自己设定适当的、远大的目标，并为之百折不回地努力。伟大的创业家如利华、本田、福特和佩罗在他们的工作中展示了两种品质：第一，他们热爱自己的事业，他们全心投入。第二，在从事的事业上，他们总是自我激励要达到他们设定的目标！道理很简单，他们敢于面对结果，无论好坏、无论成败，他们都把自己的精力和时间引向坚定的目标。
那些在事业上颇有成就的人对自己的要求都非常严格，而不用别人来强迫或督促。要想达到事业的顶峰，你就要具备积极主动、永争第一的品质。不管你做的是多么普通、枯燥的工作，都要做好自我管理、自我激励，这样你才有机会成为管理者或老板。那些成功人士都是些勇于负责、令人信任的人。
在管理者眼中，一名优秀的员工和普通的员工之间最大的区别就是：优秀者善于自我激励，能够运用自我推动的力量促使自己去工作，并且敢于担当一切责任。卓越的要诀就在于对自己的行为进行管理，没有人能够阻碍别人的成功，但也没有人可以真正赋予其他人成功的原动力。
人力主管的话
任何真正的成功都是个厚积薄发的过程，而在积蓄能量过程中，自我激励是不可忽视的。自我激励就像是不断给自己注入营养，以促进自己快速成长。没有人可以真正赋予其他人成功的原动力，而自我激励恰恰能够运用自我推动的力量，不断地实现自己设定的目标，让自己变得更强。