领导者的语言表达如何，直接体现领导能力的高低，而语言表达能力的高低又会通过领导者的演讲口才的好坏表现出来。好的口才也是成功的一种资本。领导者的演说能力就是口才的一种表现形式。领导者不但要说，而且要说得准确，说得简捷，说得动人，并做到巧说。如果领导者只能说自己想说的话，离真正的口才高手相去甚远，便不能体现领导者的能力；但是，领导者能说别人想说的话，并说到别人的心里去了，说到事情的“点”子上了，就能吸引人，鼓动人心，凝聚人力，从而推动领导工作顺利向前发展。
1.语言表达要通顺、准确，避免产生歧义
领导者的演讲能力是其口才、常识等方面的综合展示，一定要做到准确通顺，这是对领导者口才表达最基本、最起码的要求。如果想说的意思是这个样子，对方听了却变成另外一个样子，或是领导者说了一大篇，语无论次，颠三倒四，表达不清到底说了些什么，又哪里还有什么口才可言呢？要通顺达意，让人听得明白，不产生误解，关键在于用词准确。如果用词不准确，表情达意就会走样，甚至适得其反。
所谓准确，就是要明确地而不是含糊不清地把话说出来，将所要传递的信息准确快捷地输送到对方的大脑里。而要做到这一点，领导者必须在平日注意词语的积累，在自己的头脑里建立起一座语言的仓库，做词语的“富翁”。“仓库”里要储藏丰富，应有尽有。每当自己要说话的时候，这些词语就如风仙花种子似的，弹跳而出，或者像喷泉似的，喷涌而来。如果领导者在说话时“没词儿”，或是颠来倒去就是那几个词语，一套“学生腔”，“语言无味，像个瘪三”，那就无法准确地表情达意，甚至难以把话说下去。有了丰富的词语储备的基础后，根据口才表达的需要，还要精心地选择最确切、最恰当的词语，正确地反映客观事物，恰当地揭示客观事理，贴切地表达主体的思想感情，准确地传递各种信息，做到“意能称物”、“情通达意”，每个字、词、句都用得妥贴、适当，恰如其分，这样，下属一听就能准确无误地理解领导者的本意，双方思想感情的交流也就有了必要的前提和基础。
怎样做到用词准确？首先，领导者要思路明确。领导者的口头表达能力是对客观事物与事理规律性条理化的反映，只有思想明确、思路清晰，知道自己在讲什么和怎样讲，才能表达得清楚明白。如果领导者事先没有想好，思想处于混乱模糊状态，那就肯定表达不清楚、不准确。其次，要尊重客观事实，实事求是，做老实人，说老实话，办老实事，不说假话、大话、空话、套话和废话。第三，对所反映的事物和所说明的事理有清楚明晰的认识，对其外貌、性质、物征以及与其他事物、事理的关系了如指掌，这样，选用的词语所包容的内涵和所作出的判断才符合所反映对象的实际。第四，要真正弄懂每个词语的确切含义和它使用的范围，否则，不是用错词，就是用得不恰当，甚至闹出笑话来。第五，要认真辨析词义，特别要仔细区分同义词、近义词在使用范围、词义轻重、风格特点、搭配功能等方面的细微差别，区分同音词的不同含义和使用范围。第六，要把握好词语的分寸，认真区分某些表示分寸的词语在时间、范围、主次、程度、条件、数量等方面的差别，所引用的数字、数据要反复核实。最后，还要注意词语的感情色彩，不仅要体会、揣摹词语的褒贬意味，而且还要琢磨褒贬意味的轻重和语调。
怎样才能语句通顺所谓语句通顺，就是能通畅顺当地表达出所要表达的意思，这主要是关于造句方面的问题。语句通顺，包括两方面的要求：一要符合语法规范，二要符合逻辑。只有达到这两方面的要求，才能使思想成为有条理和可能理解的东西，否则，思想就是一堆杂乱无章、不可理解的碎片，哪里还谈得上表情达意和交流思想呢？
怎样做到语句通顺？首先，句子的结构要完整，该用两个词的句子，不用一个；该用三个词的句子，不用两个；主语不简化，谓语不疏漏，宾语不残缺，附加成分要周全。其次，相关词语的搭配要得当，也就是主谓要相配，动宾要相合，偏正要相应，联合要相当。再次，词序要合理，复句里的各个分句和句群里的各个分句的相互关系要明确，关联词语要扣紧，使各分句之间配合恰当，意义表达得严密、清楚。最后，要选用恰当的句式，不要整篇讲话只使用一种句式。要交错使用陈述句、疑问句、感叹句和祈使句，长句和短句相结合，整句和散句相搭配，以避免言语的平板呆滞，增强说话的形式美和表达效果。
2.语言表达言简意赅，要有中心主旨
领导者演讲应当言简意赅，即说话要简洁、精练，以尽可能少的言语表达出尽可能多的内容；没有废话，没有词藻堆砌，没有不必要的词语重复。西方有一句谚语：“别让丛生的杂草掩盖了你要种的鲜花。”莎士比亚也说过：“简洁的语言是智慧的灵魂，冗长的语言则是肤浅的藻饰。”口才表达与文章写作一样，讲求“意则期多，言惟求少”，真正做到“言约而旨丰”。
那么怎样做到言简意赅呢？
首先，要加强思维条理性、精密性的训练。言语絮繁，主要是由于思维缺乏条理性、精密性的缘故。思维模糊不清，没有形成完整的认识，当然也就难以用简明的言辞表达清楚了。其次，要抓住要点，突出中心。口才表达最忌离题胡扯，不着边际。和写文章一样，演讲应该主题明确，紧扣中心，不枝不蔓，不乱不散，主题应像一根红线贯穿于整个讲话的始终。第三，要抓住关键的信息焦点，也就是抓住问题的要害，舍弃掉那些非本质的细枝末节，以短小精悍、要言不烦取胜，真正体现出“精要”的要求。第四，要言之有序，先说什么，后说什么，何者为次，前后内容如何衔接、呼应，在说话前要有通盘的考虑，做到条理分明，次序井然，形成严谨细密、首尾呼应的结构。第五，要反复推敲，删繁就简，精益求精，“言”半而功倍。坚决杜绝使用“说不定”、“差不多”、“大概”、“或者”、“可能”等模棱两可的词语，也不要在说话时乱加修饰语和说些不合逻辑、令人费解的话。最后，要长话短说，多用短句，避免唠叨和不必要的重复，尤其是要下决心克服“嗯”、“啊”、“这个”、“那个”、“对不起”、“是不是”、“你懂吗”、“你得了吧”等口头禅，以保持语言纯洁、健康、规范的特点。