书城管理华为如何应对国际化竞争与合作
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第6章 国际市场

任正非说:

我们正在奋力开拓国际市场,努力扩展生存空间。在国内与众多竞争伙伴实行企业重整、股份制合作,建立由市场与国家控股的大产业集团,进入良性竞争。

华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想,并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求,使华为成为世界级领先企业。

早在1995年,任正非就预见,将来不会有仅仅依靠区域市场生存的电信设备商,所有的电信设备商都必须是国际化的。于是,1996年,华为开始国际化布局。起初,华为员工对国际客户很陌生,而国际客户对华为也是完全不了解的。任正非这个从艰难生活走过来的人,此时却一改勤俭节约的习惯,将大批华为人输送到国外开拓市场,有时长年没有任何收益;同时,华为花费巨大的代价,推出“东方丝绸之路”、“东方快车”等活动,将国际客户请到华为总部参观考察。继1996年打开香港市场、俄罗斯市场以来,2000年之后,华为开始在其他地区全面拓展,包括泰国、新加坡、马来西亚等东南亚市场以及中东、非洲等区域市场。特别是在华人比较集中的泰国市场,华为连续获得较大的移动智能网订单。此外,在相对比较发达的地区,如沙特、南非等也取得了良好的销售业绩。2007年,华为正式打入北美市场。