书城管理华为是如何培养人才的
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第8章 自觉

任正非说:

我们提倡自觉地学习,特别是在实践中学习。您自觉地归纳与总结,就会更快地提升自己。公司的发展,给每个人都创造了均等的机会。英雄要赶上时代的步伐,要不断地超越自我。市场部集体辞职展示的是一千多名员工的高风亮节,这要在你们的未来再次体现。

学习态度分为两种:一种是主动的学习,也就是自觉的学习;另一种是被动的学习,也就是被迫去学习。很显然,自觉学习的效果会更好。养成自觉学习习惯的人,更容易产生对学习、工作的兴趣,也能够更快地找到解决问题的方法。1996年,以孙亚芳为首的华为市场部中高层发动了当时引发争议的“市场部大辞职”事件,以自我否定的方式强行推动公司市场策略从“公关型”向“管理型”过渡。孙亚芳在“集体大辞职”一年后的讲话或许能准确描述这场“运动”背后的动机和意义:“我们将面临更高层决策的客户,他们有多年引进项目的经验和丰富的专业知识,他们是用国际营销市场这把尺子要求我们的。我们面临的是缺乏现代化指挥作战和产品多元化销售中业务指导的问题,身先士卒、冲锋陷阵和领导模式已成为历史。”可见,这次“集体大辞职”是一种自觉的行为,是自觉的归纳和总结,是自我批判。在任正非看来,这就是一种自觉学习、自觉实践的态度,华为人应该向市场部学习这种精神。