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第28章 成为拉着企业奔跑的人 (2)

记住一点:无论你是什么样的人,你都应该谨慎地工作。在老板心中,公司的灵魂人物占据着主要空间,而灵魂人物最本质的一点,就是他们对公司的生存和发展起到着重要的作用。公司的生存和发展,正是老板的头等大事。

若你的工作就像剧组里的导演,或者运动队中的教练一样,表面上并不风光,但没有你的辛苦工作,老板便无法大红大紫,那么你就是灵魂人物。

一位心理学家在研究过程中,为了实地了解人们对同一件事情在心理上所反映出来的个体差异,便来到一所正在建设中的大教堂,对现场忙碌的敲石工人进行了访问。

心理学家问第一位工人:“你在做什么?”

工人没好气地回答:“在做什么?你没看到吗?我正在用这个重得要命的铁锤来敲这些该死的石头。这些石头特别硬,害得我的手酸麻不已,这真不是人干的活儿。”

心理学家又问第二位工人:“你在做什么?”

第二位工人无奈地答道:“为了每天50美元的工资,我才会做这项工作,若不是为了一家人的温饱,谁愿意干这份敲石头的粗活?”

心理学家问第三位工人:“你在做什么?”

第三位工人眼光中闪烁着喜悦的神采:“我正参与兴建这座雄伟华丽的大教堂的工作。落成之后,这里可以容纳许多人来做礼拜。虽然敲石头的工作并不轻松,但当我想到,将来会有无数的人来到这儿,再次接受上帝的爱,我便常为能够拥有这份工作而献上感恩之心。”

同样的工作,同样的环境,人们却有着截然不同的感受。

第一种工人,是无可救药的人。可以设想,在不久的将来,他们将不会得到任何工作的眷顾,甚至可能会成为生活的弃儿。

第二种工人,是没有责任感和荣誉感的人。对这类人,报有任何期望肯定是徒劳的。他们抱着为薪水而工作的态度,为了工作而工作。他们肯定不是企业和老板可依赖的员工。

该用什么语言来赞美第三种工人呢?在他们身上,看不到丝毫抱怨和不耐烦的痕迹;相反,他们是具有高度责任感和创造力的人,他们充分享受着工作的乐趣和荣誉,同时,因为他们努力工作,所以工作也给他们带来了足够的荣誉。他们就是企业想要的那种员工,也就是我们要寻找的灵魂人物。

公司的灵魂人物应该能够独当一面,因为只有在工作上做到独当一面,老板才会信赖你。

在工作中老板需要把握全局,而具体的每项工作则都由下属分工负责。这就要求你能够独当一面,这是你升职的必备素质。

假如你在财务、英语、计算机等方面有特长,而且老板也从这些方面认识到了你的价值,那么你的地位就会很稳固。此外,下属在过渡期内积累工作经验和能力也是十分重要的。

假如你没有独当一面的能力,那么你不但不能让老板省心,还会给老板带来负担,让他不信赖你。

如何才能锻炼自己独当一面的能力呢?

1.见解应该独到。老板在做决策的时候,需要下属提出点子。这些点子就算没有采用,也会为老板作出决策提供新的角度。

2.把同事们不能做的大事接下来。对于这种事,老板和同事都感到棘手,而你能从容地把问题解决,老板往往会对你另眼相看。

门罗是美国第三任总统杰斐逊的心腹,能够帮助他解决棘手的问题。在杰斐逊当选总统以后,门罗被派到巴黎和拿破仑谈判购买路易斯安那殖民地的事情,后来,门罗用1500万美元的便宜价格从拿破仑手中买下了215万平方公里的土地。此外,杰斐逊还经常派门罗去解决像英法战争那样的棘手问题。

门罗的能力赢得了议员们的钦佩,结果,在1817年他当选为美国第五任总统。

3.把同事们不愿意做的小事情接下来。公司里有很多小事,这常常是被人忽略的地方,有心的下属是不会忽视小事的。

做一些小事情,在老板看来,或许是查缺补漏,可是时间久了,你考虑事情周到、肯吃苦、工作认真的作风会深深地印在老板的脑海里。

成为老板眼中的重磅人才

没有任何一位老板敢于将最关键的业务托付给一个做事能力差、个人品行恶劣的人。要在企业中赢取更多的机会,就要用能力来向老板证明:自己是可以托付大事的人。

在现实生活中,很多年轻人把自己得不到公司重用的原因归咎于老板的不公平,认为老板目光短浅、不识英才,对于自己这样工作能力超强的员工不但不委以重任,而且还不屑一顾,是老板在嫉贤妒能。他们还错误地认为,在这样的老板手下做事,最终会使像自己一样的人才变成庸才,那时,不但实现不了自身的价值,连取得成功也会变成遥不可及的事情。

事实上,老板会对每一个新员工进行细心的观察,员工的工作能力、个人品行、生活习惯、人际关系、性格情感等都在其观察之列。直到观察一段时间,发现某个员工既没有工作能力,个人品行又恶劣,而且还有许多不良的习惯,老板才会认为这个年轻人确实不是一个可造之才。

要知道,公司是老板一手创办的,里面有他的心血,他之所以不重用那些工作能力不强的人,是因为他不想拿自己苦心经营的公司当赌注。当今社会,企业的竞争实际也就是人才的竞争,拥有了人才,企业才能更好地发展下去,那些没有才能的人会被老板解雇。

关键时刻如果你能够挺身而出,用自己的行动和智慧为老板分忧解难,与他共同应对工作中的难题,对于你的行动,老板即使嘴上不说,也会在实际行动中对你表示赞赏。

一位咨询公司的顾问谈起了他曾经服务过的一家公司,该公司的总裁精力旺盛,而且对流行趋势的反应极其敏锐。他才华横溢,精明干练,但是管理风格却十分独裁,对部属总是颐指气使,从不给他们独当一面的机会,连主管也不例外。

这种作风几乎使所有主管都离心离德,大多数员工一有机会便聚集在走廊上大发牢骚。乍听之下,不但言之成理而且用心良苦,仿佛全心全意为公司着想。只可惜,他们光说不练,以上司的缺点作为自己工作不努力的借口。

一位叫李为的主管却不愿意向环境低头。他并非不了解顶头上司的缺点,但他的回应不是批评,而是设法去弥补他的缺点。上司颐指气使,他就加以缓冲,减轻属下的压力,又设法配合上司的长处,把努力的重点放在能够着力的范围内。

受差遣时,他总是尽量多做一些,设身处地体会上司的需要与心意。如果奉命提供资料,他那么就会附上资料分析,根据分析结果提出建议。

有一次,总裁外出。在当天半夜里,保安紧急通知几位主管,公司前不久因违纪开除的三个员工纠集外面一帮人打进厂里来了,已打伤了数个保安和员工,砸烂了写字楼的玻璃门。其他几位主管因为对总裁心怀不满又不够负责任,干脆装作不知道。而李为在接到通知后,便立刻赶赴现场。他首先报警,接着又请求治安队员火速增援。为控制局面,他用喇叭喊话,同对方谈判,稳住对方,直到民警和治安队员赶来将这帮肇事者一网打尽。

在这件事情过后,李为赢得了其他部门主管的敬佩与认可,总裁也对他极为倚重,公司里任何重大决策必定要有他的参与及认可。

人无完人,老板也是一样。他们除了在性格方面有缺陷之外,在某些特定知识上也可能会有些不足,这时候,员工就应当发挥所长,用自己的特长去弥补老板特定知识的不足。

通常,老板都是有着某种技术特长或专业知识的人,但是技术特长只能保证做好某一项专业性工作,管理工作则复杂得多。所以,老板在处理管理工作时,也会有茫然无措的时候。还有一种情况,老板由一个部门调任到另一个工作性质截然不同的部门,他的原有的知识结构可能会造成某种无知。

要想成为老板眼中的重磅人才,在老板无知的时候,就要会察言观色,替老板排忧解难,在公司出现矛盾时要能够及时调节,而且一定要站在老板这边。

当老板与员工发生矛盾时,你应该大胆地站出来为老板做解释与协调工作。就老板而言,在他最需要人支持的时候你支持了他,他自然会视你为知己。实际上,上级与下属的关系是十分微妙的,它既可以是老板与员工的关系,也可以是朋友关系。诚然,老板与员工身份不同,是有距离的,但身份不同的人,在心理上却不一定有隔阂。一旦你与老板的关系发展到知己这个层次,那么与同事相比,你就获得了大的心理优势,同时,你也可能因此而得到老板的特别关怀与支持,甚至你们可以无话不谈。至此,可以预言,你的晋升之日已经为期不远了。

总之,如果你想拥有更多的机会,那么就要在努力工作的同时,善于为老板排忧解难,这样,就更能让老板认为你是可以办大事的人。

你可以是拉着团队奔跑的头狼

俗话说:“火车跑得快,全凭车头带。”在团队中,一个人的精神和素养是可以感染他人的,只有大家朝着一个目标奋斗,团队才能体现出其最大的能量。

狼群内部有着森严的等级差别,头狼会将尾巴高傲地竖起,两耳伸向前方,气度昂然;而其他狼则会谦卑地垂下头来,蜷缩起尾巴,闪到一旁。

头狼在狼群中发挥着无可替代的作用,它不但具有强健的身躯、高超的生存技能,而且还有领军打仗的本领,它会带领团队奋勇前冲,去开拓一片新的领域。

中国一汽集团的李骏就是这样一个拉着团队奔跑的头狼。

李骏是新中国自己培养的第一代汽车发动机博士,科技报国是他的毕生追求和勤奋工作的力量源泉。

1998年李骏在完成博士学业后,主动要求到一汽工作。技术中心虽然是国内汽车行业的一流研究所,但发动机基础技术研究却很薄弱。

李骏义无反顾地选择了基础研究,而且一干就是十年。他到技术中心的第一件事就是建立发动机单缸机试验室。为了使试验室早日建成,他有时光着膀子和工人在燥热的工作现场连续工作十几个小时,经常被喷得满身机油。有人对他说:“你是技术中心唯一的博士,用得着这么干吗?”李骏说:“为了加快进度,只能这样干。”

经过一年多的艰苦努力,仅花了十几万元,李骏就建成了国内最先进的发动机单缸机试验室,节约资金100多万元。