李任飞认为，每天进步1%，首先能够让公司稳定地、符合规律地、合情合理地发展，不骄不躁，不慌不乱，稳中求进。这样才是一个成熟企业的表现，也才是一个在市场上能够生存和发展得更加久远的企业的表现，而靠拢不是昙花一现。每进步1%，就是一个成就：每一个成就，将会成为新的动力和新的压力。然后就会有下一个1%，再下一个1%o
李任飞 西南交通大学三特高新技术开发公司总经理
李任飞做生意10年，磨出来的最锋利的一把剑，就是“每天进步1 %。
三特科技刚成立的时候，IT行业的利润是相当高的，因此整个行业也显得比较浮躁。很多IT经销商常常错误地估计形式，认为IT就是这样的一块肥肉。但是李任飞当时就明白，这种情况是不会长久的，这是一种投机主义，不是长久发展的商业模式。公司初创时期，三特科技因为稚嫩，也吃了不少的苦头。经过思索，李任飞提出了“每天进步1%”的思想，要求团队认真地总结得失，不断锤炼自己的团队，摸索经营之道。这对于三特科技此后的稳健成长与发展起到了重要的作用。
“每天进步1 %”的提出，在当时遭到很多同行的白眼和嘲讽。在很多高傲的IT企业家眼里，“每天进步1%”的三特科技，无疑就像是“一只傻气的蜗牛”，速度慢得不像是做IT这样快节奏行业的。但是，正是凭借着这种“每天进步1%”不停歇的发展速度，李任飞带领着三特科技不停地前进。等到其他竞争对手反应过来的时候，三特科技已经走出去很远了。
李任飞认为，每天进步1 %，首先能够让公司稳定地、符合规律、合情合理地发展，不骄不躁，不慌不乱，稳中求进。这样才是一个成熟企业的表现，也才是一个在市场里能够生存和发展得更加久远的企业的表现，而不是昙花一现。
每天进步1 %，再高的目标也不会让人觉得那么高不可攀；每天进步1%， 100％就并不遥远。每时每刻的目标，都仅仅只是下一个不远的点。这样不仅不会给人太大压力，同时还给人以动力，提高了实现目标的可能性。
每天进步1 %，每进步1％就是一个成就；每一个成就，将会成为新的动力和新的压力。然后就会有下一个1%，再下一个1%。
每天进步1 %，能够培养员工、团队具备一种时刻不能够停下来的思想，一种前进的节奏。每天进步1％的这个严谨内训，为三特科技培养了一批高效积极的优秀人才。
已经有越来越多的人知道和认可这个“每天进步1 %”的理念。特别是在西南交通大学三特营销顾问分公司成立之后，“每天进步1 %”已经成为学员培训的主要内容之一，这个理念，得到了培训学员的欢迎和认可。
营销顾问分公司第三期培训的学员李自强，对这个理念有着很深的感触：在常态下从事销售工作，在工作中力图“每天进步1%，1，知己知彼，从发散到收敛，步步分解，方略灵动，在实战中分享“庖丁解牛”的妙处。
李任飞的三特科技以人为本，团队作战，以“每天进步1%"的理念，让公司实际上一点也不慢地向前不断地发展着。
老师做生意
当今，有很多人并不是老师却被称之为老师，而李任飞却是一位真正的老师。
1988年，李任飞从北方交通大学电信系硕士研究生毕业，被分配到西南交通大学任教。做教师的李任飞，喜欢轻松愉快的课堂气氛，自号“课堂说书人”。他主要讲授“销售过程”、“顾客分析”、“孙子兵法”等课程，而对于这些课程的内容，李老师都有着自己独到的见解。
1992年，李任飞被现为西南交通大学高新企业集团的总经理孟刚选入了西南交大新技术公司，并被公司委以重任。从此，李老师告别了三尺讲台，开始做生意。
在西南交通大学新技术公司里，有着经营禀赋的李任飞，迅速成为公司的中流砥柱，公司的发展也迅速进入了快车道。当时在四川省电脑公司销售排行榜上，西南交通大学新技术公司的业绩很快就进入了前三名。
找到了做生意感觉的李任飞，从此一发不可收拾。仅仅一年过后，于1996年，发现市场商机的李任飞，与几个朋友一起，成立了西南交通大学三特高新技术开发公司，主营电脑和其他硬件的销售。在李任飞的带领下，公司的生意越来越好，很快，三特科技就成为西南地区第一家AST授权维修中心。1998年，三特科技成为实达电脑销售量全国冠军；2002年，三特科技被评选为全国电脑商500强企业、全国电脑分销商100强企业。
当三特科技的发展逐渐步入正轨之后，李任飞又有新想法了。在李任飞看来，不论企业卖什么，都是为了赚钱，更好地发展。于是，李任飞把单纯进行电脑销售的三特科技的经营范围扩大到了以电脑批发、零售为主，兼营印刷机械、纸张、服装等。如此之大的业务经营跨度，让很多人觉得难以理解。
李老师的生意越做越大，2003年，西南交通大学三特营销顾问分公司成立。该公司主要面向IT行业，为企业提供销售人员基本技能培训、电子商务网站的策略制定和运营设计、孙子兵法在电脑商战中的运用策划等。
现在，李任飞又在潜心研究电子商务。他目前最大的愿望，就是成立西南交通大学电子商务发展战略研究所。李老师说：“电子商务是眼下产业最大的‘大势’，每逢社会产业革命，就会面临着财富重新分配的历史机遇。电子商务的优势很明显：第一，不受地理位置的影响；第二，不受经营场地的影响；第三，不受营业时间的影响。”
书生
李任飞喜欢读书，毕业至今，仍然保持着每年要阅读50 -60本书的习惯，范围涉及国内外的哲学、军事、管理营销、文学艺术等。李任飞将阅读作为拓宽自己视野、寻找契机、韬光养晦的最佳方式。
读书人做生意，讲究智慧。三特科技成立之初，在其艰难的市场拓荒中，李任飞按职业、性别、年龄来分析顾客心理，以确定推销的方式。公司做针对性很强的销售，从而也降低了销售成本，提高了销售业绩。这种市场细分，在当时还处于卖方主导的电脑市场中是相当稀有的，因此公司受到了市场的热烈欢迎。
“人和”，是李任飞的生意之道。李任飞非常信奉“以人为本”的真理，充分信任伙伴，相信员工。李任飞要把三特科技变成一个有利于人才培育和大将成长的中心。这种企业文化的追求，使得三特科技的发展一直生机勃勃。李任飞用富有人文精神和人情味的关切和尊重，让三特科技的客户们感受到了一个企业的商德和一个商人的商德。
李任飞很早就看到了三特科技这种商业模式所存在的危机，这种无核心技术产品、无雄厚资金实力、具有很强的复制性的销售企业，未来的生存和发展，将会随着竞争加剧变得被动和困难。在经过团队的讨论研究之后，李任飞做出了经营方向调整的决定，三特科技由此发展成涉及印刷机械、纸张、服装等多个行业的企业。
这种多元化的变动，从电脑销售行业来看是难以理解的。特别是在当时所有的企业都在朝着IT业靠拢的时候，李任飞的举动让人觉得不可思议。但是，在李任飞看来，三特科技卖电脑只是销售，并没有研发，那么卖其他产品也是一样。既然如此，公司的经营方向何必要局限于单一的电脑销售呢？