2011年：三年之后。
2008年，奢侈品业的脊梁弯了下来。真是黯淡的一年。
危机无情地冲击了各大集团。小品牌们亦备受煎熬，唯有那些受到大集团庇护的品牌方才得以幸免。
其他的则普遍陷于缺氧。
有些，像克利斯汀·拉克鲁瓦（Christian Lacroix）[1]，甚至令人唏嘘地消失了。
在2007年，所有品牌都在客户和资源方面有所流失。
古老的欧洲，虽也同样遭受了此次金融、经济及社会危机的致命打击，却依然表现出她的抵抗能力——在欧洲，奢侈品业居然仍显得很神气。
美国，表面上看来还很强，实际上却是无情地退了一大步。
日本，这块一直以来滋养着世界奢侈品业的土壤，已开始以惊人的程度下滑。
赢家是东南亚和中国，尤其是澳门。在危机正处于最为严重的时候，当所有其他市场都在退步的时候，2007年，这些地区则以超过20%的增长率傲视所有市场。
实际上，2007年的危机是新的平衡的揭示者和宣告者。它揭示了世界奢侈品业的新版图：
-中国高歌猛进，毫无疲惫迹象；
-欧洲仍在坚撑，不时令人惊诧；
-日本已失其位，短期恢复无望；
-美国险象环生，进退均无预兆，且波动剧烈，令人恐慌。
此次危机还表明，巴西或中国已不再是“崭露头角”的国家，而是毫无征兆地取得了主导地位。
三年来，奢侈品业可谓“城头变幻大王旗”。
而到了2010年，危机又跑到哪儿去了？奢侈品集团们的业绩从未如此耀眼，2011年和2012年宣告的是同样的强劲。
在这个星球上的所有地方，中产阶级们都愿意加入到游戏圈里来。富人们则越来越富，数量越来越大。
2011年的奢侈品业是个开放的市场，前所未有的容易进入和不受约束。
在众多国家，那些全世界最知名的奢侈品标志成了直接表达普遍欲望的符号。
获得一件名牌奢侈品成了无数人的一股欲望，一样不应拒绝的美食，为了传达一种成功，一种人生的境界，宣告一种胜利，或者干脆就是为了得到承认。
真是吊诡！当这个地球上数以百万计的人们正在承受痛苦之时，另一些人，而且数量越来越多，在中国、印度、拉丁美洲、中东，乃至非洲，却达到了一种新的富裕状态，加入了潜在客户的阵营。他们既有意愿又有能力购买一件高品质产品，一件著名品牌，而这些东西在之前对他们来说一直属于可望而不可即之列。
奢侈品由此成了一种进步的标志。
而那些法国的、意大利的、英国的、美国的、日本的、德国的大厂商们纷纷涌上这条敞开的大道。这条无尽的道路无人知其有多宽广。
2011年的奢侈品业触及了所有的行业，所有的领域。
同时，由于2007年多云的天空已然放晴，竞争也便激烈了起来。
品牌的价值从未如此之高，而交易市场的相关数据也显示了的确骄人的战绩。
只要能抓住那些奢侈品的鱼儿，任何手段都是好的。
大型食肉动物牙尖嘴利。贪得无厌的饕餮之徒永无飨足。他们窥伺着，不请自来便进了邻居家中，不管哪扇门便长驱直入，在别人并不欢迎他们的地方安家落户。结果却回报甚微。
柔美的皮革与丝绸、店家的精心款待、厚实的地毯、艳丽的礼服……而在这一切背后，藏着的是饥肠辘辘的食人妖怪。
2011年与2007年真不一样！这一年在中国是“兔年”。在奢侈品业，这一年则是“猛兽年”。
这是要去哪里？
一直要到何时？
不顶天不算完？
即便是天可能也在抱怨了吧？在日本，大地在颤抖，暴风雨和惨剧谁都躲不过去。国家在承受苦难，奢侈品业当然亦不例外。然而日本人仍能有尊严、有勇气地继续生活，他们真是榜样。他们一样一样重新买回来，以此来与厄运抗争。他们满怀强烈的希望。莫非奢侈品是一种驱邪的神药？
在阿拉伯国家，人们奋起反抗；而在中国，谁也不知道将会怎样。谁又能预见给日本造成沉重打击的那场灾难的种种后果呢？
奢侈品业亦然，它将认识的是一个不确定的明天。
像变色龙一样，三年间，奢侈品业已换了一层皮。
这是一个怎样的行业呢？
我喜欢油画、素描、水彩、便条。
我漫步在世界奢侈品业的条条路上，定睛观瞧。
我观察一张面孔，倾听一种声音，注视一位客户。在新想法面前，我欢娱，好奇。我凝视着工匠的手，呼吸着皮革的芳香，像行走在沙漠中的一匹骆驼，储存着、消化着我的记忆，为的是穿越时光。
徒步，骑马，在雪中，在阳光下，我信步徜徉。而这些断简残篇即是我漫步与邂逅的回忆。