为进一步直观感受改革开放的巨大成果，该部组织官兵参观驻地金旺铋业股份有限公司。参观中，整齐的厂房、自动化流水作业、高新技术研发运用、废气废水节能减排等都让官兵啧啧赞叹。该公司负责人介绍说，受益于党和国家对高新技术企业的政策倾斜，自2001年成立至今，从年产值400万元到2013年产值30亿元，公司朝着“世界铋业明珠”目标阔步前行。数字知变迁，对比看发展，鲜活生动的发展历程让官兵对改革开放的英明决策感同身受。官兵们纷纷表示，只有爱党信党跟党走，坚定深化改革的信心，我们的明天一定更美好。
在丰富形式中学出兴趣
学习中，该部注重创新形式，充分利用部队网络板报、广播等多种载体，不断激发官兵学习全会精神的浓厚兴趣。
明确目标学。为防止学习教育大呼隆、“一锅煮”的现象，该部区分干部骨干和普通士兵两个层次，有针对性地设计学习内容，规范学习标准，明确学习要求：干部和理论骨干要精读原文，准确把握和深刻理解全会精神科学内涵，做到上台能讲、课下能教、工作受益；士兵在通读原文的基础上，重点掌握基本思想、基本观点，做到熟读一个观点、联系一个事例、讲出一个道理、解决一个问题。
剖析热点学。广泛开展“三找”活动，组织官兵熟读原文找亮点、问题牵引找难点、联系实际找落点。他们注重结合设立国家安全委员会、贫富差距拉大等官兵议论热点，引导官兵用辩证、发展、联系的观点正视矛盾问题，用新思想、新观点、新论断拉直心中问号。
拉近距离学。在情感上、语言上、方式上积极拉近理论与现实之间的距离，大力开展“谁不说俺家乡美”活动，在连队设立照片墙，支持官兵“晒”家乡美图、家庭靓照，引导官兵从家乡变迁、家庭变化中激发情感共鸣。刚刚探亲归队的河北籍战士马运合说：“我爷爷身体一直不好，以前每年看病要花掉很多钱，现在好了，每次看病的医疗费用都能通过农村医疗合作报销70%以上。”
在创新理念中学出责任
描绘新蓝图，使命在召唤，梦想在起航。该部党委引导官兵把学习焕发出的热情转化为履职尽责的内在动力，以实干推动工作落实，以实干谋求科学发展。
弄不清存在问题，发展就会跑题。该部区分党委班子、机关干部、基层主官、普通战士4个层次，分别围绕“党委抓建，我的能力行不行”“帮带基层，我的素质强不强”“基层管理，我的水平够不够”“建功军营，我的决心大不大”展开讨论，翻箱倒柜找问题，集中兵智查不足，查找出5大类共14项问题。
结合对全会精神的学习理解，党委“一班人”召开专题会议，按照全会公报“着力解决制约国防和军队建设发展的突出矛盾和问题”的精神要求，认真谋划新年度工作，确立了“提升机械化水平，锻造信息化能力，实行科学化管理，推进规范化建设”的工作思路，明确了争创“窗口”单位、军区标兵单位的奋斗目标。
该部还从年终考核入手，贴近实战设置考场环境，从严从难提高考核标准，并针对考核中暴露出的难课目训练少、险课目不敢训等5个训风不实的问题，强力推进整改，有针对性展开复训补训。结合当前士官选改、老兵复退、总结表彰等工作，细化选拔标准、正规评议程序、公示排序结果，有效激发官兵们精武强能、敢打胜仗的信心与勇气。
（与郭睿合作，刊于2013年12月10日《战士报》二版头条）
风生水起浪淘沙 云开雾散伴日行
163医院开展主题教育讨论辨析活动现场见闻
编者按：
“轻装”好上路，伴日赶征程。163医院在主题教育讨论辨析活动中，紧扣官兵认识难点、话题热点、关注焦点，以单个“轮流”议论、分组“对抗”辩论、集体“自由”讨论等多种“论”“辨”方式，广泛深入地进行观念较量、思想交锋，打牢官兵理解、认同、实践当代革命军人核心价值观的思想基础。对于这次正本清源的思想观念大讨论、大辨析活动，广大官兵深有感触地说：如同借得东风生，吹走思想的云雾，使价值更明；如同借得浪花起，淘去脚下的泥沙，让行动更快。
一、俗话说，“一招鲜，吃遍天；一招精，成明星”。专业技术干部只要业务过得硬，不犯政治错误，就是对党的最大忠诚吗？
对于这个话题，讨论一开始，可以说是百人百个理。
率先发言的是老年病科医生谭兵：“胡主席提出‘忠诚于党，热爱人民，报效国家，献身使命，崇尚荣誉’的当代革命军人核心价值观，忠诚于党是灵魂。作为我们业务干部，听党的话跟党走，这个根本是不能动摇的。但我觉得，更重要的是业务技术过硬，解除病痛，救死扶伤，不犯政治错误，这是对党忠诚的现实体现。”
“谭医生的话不无道理，忠诚于党是革命军人最高的价值取向和政治信仰。任何信仰最终都是通过一言一行来体现，特别是要落实到我们具体的学习工作实践中。否则忠诚于党就是一句空话，成了无源之水，无本之木。”医生孟宪琴马上亮出自己的观点。
谭医生见有人附和，脸上露出了微笑。会场一下子变得热闹起来。
实际上，谭兵、孟宪琴这种思想观点，在医院干部中具有一定普遍性。主题教育前摸底调查显示，30%的同志认为，作为专业技术干部，讲对党忠诚、讲政治似乎和自己关系不大；一些人理论学习热情不是很高，过组织生活经常是‘身在曹营心在汉’；而少数同志对一些社会消极腐败现象缺乏鉴别力，对政治性谣言、小道消息津津乐道。
“这是一种典型的‘王劲现象’。忠诚于党，我们不能把其仅仅当作政治口号喊，要有具体实在的行动，这是对的。但如果过分强调业务过得硬就是对党忠诚，就容易让坚定理想信念这个人生重大课题‘俗’起来、‘轻起来’，难以经得起严峻的考验。”
副主任杨浩军针锋相对，顿时会场散发出浓浓的“火药味”。
王劲，曾是该医院药剂科的主治药师，毕业于第二军医大学，业务学习抓得紧，工作勤勤恳恳，仅2003年就发表论文12篇，可以说是科室的技术骨干。然而，他长期忽视政治理论学习，一遇到政治教育就以值班、工作忙等理由为借口逃课。久而久之，政治意识淡化了，政治敏感性弱化了，纪律观念这根弦在脑中放松了，最终导致擅离部队而被劳动教养，断送了自己的美好前程。
接下来，护士长杨霞、医生张勇等先后摆出自己的观点，你一言我一语，思想在交锋中升华。
灯不拨不亮，理不辩不明。政委任华东见大家的思想观点逐渐明晰，凝重的表情舒缓下来。“胡主席把忠诚于党作为当代革命军人核心价值观的第一条提出来，充分说明忠诚于党是革命军人的最高政治要求。从国际形势看，虽然和平与发展成为当今时代主题，但天下并不太平，敌对势力一天也没有放弃‘西化’‘分化’我国的图谋；从国内形势看，市场经济的负面影响，各种思想文化相互激荡，对官兵的理想信念带来冲击。因此，作为一名军人，必须坚定理想信念，固牢精神支柱。然而对党忠诚不是与生俱来的，必须靠长期的政治学习、党性修养。一名哲人说过，理论是火，点燃引路的灯；理论是灯，照亮夜行的路。作为技术干部，我认为既要埋头拉车，更要抬头看路，做又红又专的优秀人才。”
政委任华东深入浅出的话语，让大家陷入了沉思。
二、对于军队医院来说，开好药、打好针、看好病，为患者提供优质服务就是热爱人民吗？
在这次辨析讨论中，“什么才是真正的热爱人民”的话题，一抛出来就引起了官兵的热烈争论。
“健康所系，生命相托。对于我们医院来说，开好药、打好针，看好病，为患者提供优质服务就是热爱人民。”一向快言快语的急诊科主任蒋瑞山开门见山，摆明自己的看法。
“没错，我军从诞生之日起，就把一切为了人民写在了鲜红的战旗上，融入官兵的心坎里。只有热爱人民，才能自觉地服务人民，全心全意为患者服务就是热爱人民的最好回答。”耳鼻咽喉科副主任江文马上发言。
军队医院对外开放，是向人民群众展示军队形象的窗口。近年来，医院修订完善了《为民优质服务细则》，提出了“医疗质量升上去，医疗费用降下来”的口号，公开向社会作出不接受各种形式的红包、回扣和提成等8项承诺，规定了双休日门诊挂号免费等“4项免费”措施，积极畅通为民就医“绿色通道”，真正把以病人为中心落到实处。特别是在去年年初的抗冰救灾工作中，医院官兵主动配合地方政府执行医疗救治任务，参与享誉全国的“抗冰英雄”罗景文等3名电力烈士抢救行动。“5·12”汶川特大地震发生后，67名同志主动递交请战书，官兵自发为灾区捐款近30万元。
“作为医生，开好药、打好针、看好病，为患者提供优质服务是热爱人民的具体体现，这个观点我赞成。”
多次参加浏阳、韶山等革命老区义诊活动，被医院评为“十佳医生”“为民医疗队”队长的张登科体会比较深刻，略微停顿了一会，用目光扫了扫大家，“但我总觉得，热爱人民还有更高的要求。新闻联播经常有关于伊拉克国内情况的报道，不是这里爆炸就是那里骚乱，人民生活在苦难与恐慌之中。我常想，如果伊拉克军队不是‘出师未捷身先死’，而是赢得了伊拉克战争，国家会遭难吗？人民会受苦吗？我们是医生，救死扶伤是我们的职责；我们更是军人，打得赢是我们的使命。”话声刚落，会场议论纷纷。
“一支军队，如果没有能力捍卫自己的国家主权，捍卫人民的劳动成果，就没有资格谈热爱人民。我觉得张登科同志讲的很有道理，军人热爱人民的最高境界是不辱使命打得赢。”院长徐力鹏接着张登科的话茬开了腔：“热爱人民，就是要忠实践行全心全意为人民服务的根本宗旨，视人民利益高于一切。把热爱人民的感情转化为服务人民的本领，在忠实履行我军根本职能中为全面建设小康社会作贡献。”
讲到这里，徐院长话锋一转。“在这次教育调查中我们发现，为数不少的同志当兵打仗的思想准备不充足，参加军事训练的积极性不高，常借值班、上夜班、年龄大等原因，故意躲避军事训练。重视平时医疗收容，忽视战时保障训练，想完成经济指标的多，谋卫勤保障能力提高的少，成为我们医院部分官兵现实思想反映。这不能不引起我们的警惕。军人生来为战胜。我们的目光不能仅仅盯着市场，还要瞄准战场。平时保健康，战时保打赢，这才是热爱人民的根本点。”话毕，会场响起了热烈的掌声。
三、不思进取，两名技术骨干最终沦为平庸之辈。在当今信息时代，“老黄牛”精神还能走多远？
这是一个让全院官兵至今谈来仍如芒刺背的“老话题”，也是一个在这次讨论辨析活动中，让很多官兵觉得“有很多话要说”的“新话题”。几年前，医院骨科在2名技术骨干的带领下，技术水平日益精进。有了技术这个“核心”竞争力作支撑，骨科逐渐成为展示军队医院优质服务的形象“品牌”、经济效益的创收“大户”。由此，从集体到个人，掌声、鲜花、荣誉纷至沓来，个别技术骨干把此当作骄傲的资本，那时，他们想得最多的是，技术创新，既劳心费神，也要冒一定的风险，只要保持这样的发展势头，在技术上就是“吃老本”，再过好几年，在周围医院同类科室中，也难出现能“出其右者”的竞争新对手。保守终会退守，短短3年时间，驻地大型新兴医院如雨后春笋，傍该院而建，使该院领导真切感受到了“市场如战场”的强烈紧迫感。随着这些新兴医院引进新的服务理念和运用新的技术手段，使曾经炙手可热的这2名骨干，在“白热化”的市场竞争中，由当时的“执牛耳”者，渐渐沦为平庸之辈，全科也很快从“一览众山小”的领跑人，变成被他人拽着走的跟路人，科室不仅丢掉了“老先进”的牌子，还成了医院需重点帮建的对象。从高峰到谷地的强大落差，“震感”波及全科甚至全院官兵。近年来，骨科全科人员知“耻”后勇、知难而进，化过去的三年“守业”为如今的终身“创业”，2名技术骨干重焕创新激情，使骨科很快从谷地一跃而起，迅速成为周边医院中叫得响的“品牌”科室。
讨论辨析活动中，医院领导还未“论理”，一些官兵抢先“说事”：在骨科陷入发展困境时，这2名骨干其实工作很辛苦、很敬业，对患者的医疗态度也“没得说”，很多同事都称赞他们是“老黄牛”，对于这种精神，当时一些人认为应该鼓励、值得提倡。