赵志明在厂里专心地打着工，时间一久，人也混熟了。下班后他专找各工序真正有本事的工人，请他们进馆子，喝酒拉感情，没多久就把他要了解的东西了解到了，过经过脉的技术也学到了手。设备出故障时，师傅来修，他就主动帮忙，递扳手，紧螺丝，既不怕脏也不怕累，直到帮着修好为止。
师傅们见他肯吃苦、勤快、好学，都把技术毫无保留地传给他，还告诉他要注意的问题，应该怎样做，从哪里入手，如何判断故障原因。没两个月，赵志明就把生产设备的性能摸了个六七成熟，是什么地方生产的，需要多少钱等通通打听到了。加上他为人处事的分寸拿捏得十分得体，很快赢得了工友们的信任与支持。大家平时有什么事都爱找他商量、摆谈。他从不计较分内分外的活，样样都抢着去干，大家都觉得他老实、吃得亏，是个好小伙子。
孙涪江也把需要掌握的技术学到了手。他俩在厂里人缘好，大伙儿都愿意和他们交往。他们也有意识地和这些技术工人交朋友，好回去建厂时把这些人请来帮忙或挖走。总之，他们所做的一切都在为村里办厂做准备。
一晃他们在厂里干了近四个月，村里一次次通过销售处带信，让他们快回去，可他们总是开玩笑地说要念的经还没念完，等把技术全学会了、把肚皮上长的那些肥肉消下去便回来。直到最后杨永志打电话来说方便面厂和家具厂的立项批文已下来，设计、预算都快完成后，两人才结束了厂里的工作，先后请假，搭上了回程的火车。
两人一进村子，大家都迎了上来。几个月不见，村管委会的成员们确实很想他们了。
赵志军见赵志明变黑变瘦了，风趣地说：”在广东什么时候生产了，也不给大家捎个信，我们也好送个月礼，喝杯你肚子里那个娃娃的喜酒。“大家开始没弄明白赵志军说的话的意思，直到他说完才搞明白是在开赵志明的玩笑，便一齐大声笑了起来。等人们笑过后，杨永国便问候说：”你俩辛苦了，从刚才赵志军的笑话里就说明你们这段时间为学人家的技术和管理经验，真是吃了不少苦头。快回家去吧！等你们休息好了，我们再开个碰头会，把这段日子村里各方面的情况和你俩学习到的东西互相说说，好尽快实施下一步的工作。“赵志明回家后的第二天下午，便召开了村管委会会议。杨永志也赶来参加，听取他们两人在广东厂里学习的经过与体会，以及有关方便面生产中的一些技术问题、设备采购的地点、建厂所需的经费等。杨永志还特别询问了这两个厂的基建、设备安装情况，今后生产需要的技术人才准备情况。最后两人重点介绍了方便面厂的管理方法，说这才是他们这次取到的真经，受益匪浅。
特别是赵志明，他说：”在工厂管理这方面我受的启发很大，为今后村里企业的管理找到了新的办法，避免了吃新的大锅饭，瘦了这十多斤肉值得。“他还把他对厂里的生产、销售、质量和安全等方面如何管理的想法说了出来，大家听了都非常赞同。
杨永志和柳入江听后，感触很大，都有点不大相信这些话是从他俩嘴里说出来的，真是士别三日得刮目相看。他们这几个月的能力确实提高不少。
柳入江感到，自己虽是大学生，却不如人家没文凭的人心细。确实现在这套管理方法是在吃新的大锅饭，没有调动起每个员工的积极性。虽然时间短，问题暴露得还不太明显，但得即时纠正，探讨制定新的管理办法。柳入江听完赵志明对管理上改革的打算后，结合厂里的实际情况，提出了一些建议：”和每个员工的切身利益挂钩，可先从驻外销售处试行。给这些人员定一个保底工资，能和当地基本生活标准持平就行。但还要有一个最低销售任务数，完成了才能拿到这份工资，完不成可根据实际情况多少得扣个缺缺。