最大的冒险就是不去冒险
财富总是青睐有勇气的人，犹豫畏缩，不敢迈步，其结果只能让你在追逐财富的道路上永远原地踏步。
世界著名服装设计师皮尔·卡丹是个非常敢于冒险的人，而他对马克西姆餐厅的经营策略更是体现了这位现代企业家和服装设计大师在关键时刻的决策能力和才干。
马克西姆餐厅创建于1893年，是法国著名的高档餐厅。但是，发展到20世纪70年代，经营却越来越不景气，到1977年时，已濒临倒闭的边缘。
这时皮尔·卡丹却决定买下马克西姆餐厅。朋友都以为皮尔·卡丹在开玩笑，纷纷劝阻他：“这个餐厅本来就不景气，如果要买下来肯定耗资巨大，等于自己给自己拖一个包袱。”还有人对他说：“不要让自己走向破产，头脑要冷静一点。”但是皮尔·卡丹自己却认为：马克西姆虽然目前不景气，但历史悠久，牌子老，有优势。它经营状况不佳的主要原因在于档次太高，而且单一，市场也局限在国内，只要从这几个方面加以改进，肯定可以收到成效。而且，趁其不景气的时候购买，才能以低价买进。
1981年，皮尔·卡丹终于以巨款买下了马克西姆这一巨大产业。经营伊始，他立即着手改革，以图走出困境。首先，增设档次，在单一的高档菜的基础上再增加中档和一般的菜点。其次，扩大经营范围，除菜点外，兼营鲜花、水果和高档调味品。另外，皮尔·卡丹还在世界各地设立马克西姆餐厅分店，取得了良好的经济效益。事实证明他当初的冒险是非常正确的。
有两个母亲，一个很疼爱儿子，不让他下水，不让他上树，甚至不让他上马路，因为担心会被车撞着。也不让他和其他孩子们一起玩，因为害怕他会被人家欺负。而另一个母亲则不然，她鼓励儿子练习跑步，支持儿子爬山游泳，对于孩子们之间的打闹游戏，也不以为意。孩子长大了，她鼓励他独立创新，多多地做别人不敢做的事情。最后，这两个孩子出现了不同的结果，一个老实巴交，一事无成；一个机灵勇敢，充满斗志，成为了社会上的成功人士。
一个母亲由于害怕孩子冒险，结果“培养”了一个不成功的儿子；另一个母亲不惧怕孩子冒险，结果培养了一个成功的孩子。
历史经验
敢于冒险，勇敢为之的人并不多，而这不多的敢于冒险的人数和财富场上成功者的人数，恰好成正比。其实机遇从来都伴随着挑战，利益总是暗含着风险，如果你畏惧挑战而放弃，你就失去了机遇；如果你害怕风险而退缩，利益就与你无缘。所以说，如果不去冒险，你就非常危险，因为那样你将一无所得。
适当“犯错”是巧妙的谦虚
在好莱坞有这样一位国际知名演员，一次，他在进影棚演出之前，一位朋友提醒他，纽扣上下扣反了。他低头看了看，连声向朋友道谢并赶紧扣好纽扣。
可等他的朋友走开以后，他又把纽扣上下重新扣反。一个年轻人正好瞧见这一过程，便不解地问他是怎么回事。这名演员说他扮演的是个流浪汉，扣反纽扣正好表现出他不注重形象、对生活失去信心的一面。年轻人更是困惑地问道：
“可你为什么不向朋友解释或者说这是演戏的需要呢？”
这位演员坦然地笑着说：“他提醒我是把我当做真正的朋友，是出于对我的关心。假如我一定要解释个清楚，就极有可能让他认为我做任何事都是有准备的，有一定原因的。久而久之，谁还能指出我的缺点？在他们眼里，我的缺点也可以被认为有个性，而恰恰这正是我要完善的地方。”
人不是上帝，都不完美，都会犯一些错误。为了不断地完善自己，你必须给人以批评你的机会。
安德烈耶维奇·法沃尔斯基是苏联现代艺术家和写生画家，是现代木刻艺术学校的创始人，曾做过建造纪念碑的建筑和剧院美术指导，被誉为“苏联人民艺术家”。法沃尔斯基作品的特点是含义隽永，形象鲜明，在木刻艺术上更是鬼斧神工，于1962年被授予列宁奖金。
然而，每当法沃尔斯基给一本书画完插图后，他总是在其中一幅画的角上不伦不类地画上一只狗。毫无疑问，美术编辑一定要他把狗去掉。而法沃尔斯基却固执己见，非要保留这只狗。当争论达到白热化的程度，非常激烈时，法沃尔斯基就作出了让步，把画面上的狗涂掉。到这个地步，一般来说，美术编辑的愤怒就烟消云散了，绝不会再提出什么别的要求。因为编辑的自尊心得到了维护，也就心满意足了。但更满意的是法沃尔斯基本人，他的巧计成功了——画将以他所拟定的形式出版。如果没有编辑所诅咒的那条用做诱饵的狗，编辑还不定要在画上改什么呢！
历史经验
有时，人们要学会适当地犯一点儿无伤大雅的小错误，这样，可以避免使人认为你太过于完美而盖住了别人的光芒，进而引起别人的嫉妒。让对方的虚荣心得以满足。而且，犯点小错，别人指出之后，自己“虚心”地改正，可以给人留下“从谏如流”的印象。
世界不是按照公平原则产生的
李薇大学毕业后求职受挫，最后终于在一家小公司里谋得一份业务员的工作。相比她的“落魄”，其他同学运气要好得多，有很多人都得到了在大企业工作的机会。李薇各方面条件并不逊色，命运似乎对她太不公平了，但她不计较，因为她懂得：一个人只有把自己的心灵回归到零，用一颗平常心学会忍耐，才能在这个社会上立足，才会取得事业的发展。面对着刁钻的同事和无理取闹的客户，她时刻提醒自己：我是在学习，我要坚持。她咬紧牙关，忍受着各方面的压力，在一次次的挫折中总结经验，积攒力量。两年后，凭借着出色的业务能力和坚忍的态度，她成为该公司的业务经理。
在著名的赤壁之战前，曹操在玄武池训练水兵，并对可能动乱的关中地区采取措施，随即于建安十三年七月出兵十多万南征荆州，欲一统南北。当时孙权集团内部，悲观情绪弥漫，投降主义甚嚣尘上。以张昭为代表的一千文臣认为，曹操的实力太强大，这不是一场势均力敌的战争，因为两方的力量是不平等的。所以，对于这场“不公平”的战斗，他们没有信心，一再地怂恿孙权向曹操投降。但是孙权不为所动，他接受了诸葛亮的劝说，承认了双方在军队数量上的不平等，但是也看到了另一些方面的有利之处，于是命周瑜为大都督，程普为副都督，鲁肃为赞军校尉，率3万精锐水兵，与刘备合军共约5万，溯江水而上，进驻夏口。
曹操下令将战船相连，减弱了风浪颠簸，利于北方籍兵士上船，欲加紧演练，待机攻战。周瑜鉴于敌众己寡，久持不利，决意寻机以火攻速战速决。部将黄盖与周瑜设计了一出“苦肉计”，于是他写信诈降曹操。得到允许后，黄盖立即遣人送伪降书给曹操，随后带船数十艘出发，前面10艘满载浸油的干柴草，以布遮掩，插上与曹操约定的旗号，并系轻快小艇于船后，顺东南风驶向乌林。
接近对岸时，戒备松懈的曹军皆争相观看黄盖来降。此时，黄盖下令点燃柴草，各自换乘小艇退走。火船乘风闯入曹军船阵，顿时一片火海，迅速延及岸边营屯。联军乘势攻击，曹军伤亡惨重。曹操深知已不能挽回败局，下令烧余船，引军退走。
历史经验
有些“不公平”只是表面的不公平，只要不被这“不公平”吓倒，总能寻找到对对手不利的“反不公平”。生活不是一场辩论，在这里，没有公平的法官出席。也许，它给别人的全是玫瑰花，而给你的则是剌人的荆棘。
无须强求公平，只要你能够理解并热爱生活，坦然迎接风雨，有朝一日，你手中干枯的荆棘也将绽放出最明艳的玫瑰。
做到位，不要越位
小刘和小王是同一部门的普通工作人员，他们有一个共同的特点，就是精明果断，办事能力颇强，但该部门的主管却拖拖拉拉，优柔寡断。对此，心高气傲的小刘早就颇有微词。公司向该部门下达了新的业务指标，主管反复考虑，瞻前顾后，一直无法提出具体的计划和方案。心怀不满的小刘直接向总经理打报告，提出了自己的一套方案。而为人低调的小王则选择跟主管共同商量，拿出相应的对策和方案。在小王的启发下，主管凭借自己丰富的实战经验，很快提交了一套同样出色的方案。
最终，公司采纳了主管的方案。不久，主管获得提升，小王在他的推荐下，接替了他的位子。怨气冲天的小刘很快便离开了公司。
小刘忽视了一点：在很多情况下，主管的能力不一定比下属强，但这不能改变主管与下属之间从属的关系。把自己的聪明才智无私地奉献给主管，小刘可能认为这样太冤了，心理上难以平衡。事实上，只有主管得到提升，你才能有出头之日，你在紧急关头及时“救驾”，你的主管会从此视你为得力干将，对你另眼相看。一有机会，你得到提升是水到渠成的事情。
在其位要谋其政，不属于自己职责范围的事情，便要小心谨慎，尽量少插手或不插手。当然，不排除有些上司会下放自己的某些权限，把本属于自己职责范围内的一些工作交给值得信赖的下属去做。此时，作为下属，一定要全力以赴，发挥自己的极限水平去做好。
历史经验
作为下属，应当注意的是，如果不是上司亲自委派你干这项工作，一般情况下不要主动要求，以免上司认为你插手太多，有越位之嫌。
冲出“自负”这生命的牢笼
杨修，字德祖，是曹操门下掌库的主簿。此人生得单眉细眼，貌白神清，博学能言，智识过人。但他恃才傲物，竟小觑天下之士。
一次，曹操令人建一座花园。快竣工了，监造花园的官员请曹操来验收察看。曹操参观花园之后，是好是坏，是褒是贬一句话也没有说，只是拿起笔来，在花园大门上写了一个“活”字，便扬长而去。一见这情形，大家犹如丈二和尚，摸不着头脑，怎么也猜不透曹操的意思。杨修却笑着说道：“门内添’活‘字，是个’阔‘字，丞相是嫌园门太阔了。”官员见杨修说得有道理，立即返工重建园门，改造停当后，又请曹操来观看。曹操一见重建后的园门，不禁大喜，问道：“谁知道了我的意思？”左右答道：“是杨修主簿。”曹操表面上称赞杨修的聪明，其实内心已开始忌讳杨修了。
又有一回，塞北送来一盒酥饼孝敬曹操，曹操没有吃，只是在礼盒上亲笔写了三个字——一合酥，放在案头上，自己径直出去了。屋里其他人有的没有理会这件事，有的不明白曹丞相的意思，不敢妄动。这时正好杨修进来看见了。便堂而皇之地走向案头，打开礼盒，让大家把酥饼一人一口地分吃了。曹操进来见大家正在吃他案头的酥饼，脸色骤变，问：“为何吃掉了酥饼？”杨修上前答道：“我们是按丞相的吩咐吃的。”“此话怎讲？”曹操反问道。杨修从容地应道：“丞相在酥盒上写着’一人一口酥‘，分明是赏给大家吃的，难道我们敢违背丞相的命令吗？”曹操见又是这个杨修识破了他的心意，表面上乐哈哈地说：“讲得好，吃得对，吃得对！”其实内心已对杨修产生厌恶之情了。可杨修还以为曹操真的欣赏他，所以不但没有丝毫收敛，反而把心智用在捉摸曹操的言行上，并不分场合地卖弄自己的小聪明，从而也不断地给自己埋下祸根。
杨修最后一次聪明的表露是在曹操自封为魏王之后。曹操亲自引兵与蜀军作战，战事失利，进退不能。曹操数次攻打蜀军总不能奏效，长期拖下去，不仅耗费钱粮且会挫伤士气；如果撤兵无功而归。又会遭人笑话。是进是退，当时曹操心中犹豫不决。此时厨子呈进鸡汤，曹操看见碗中有鸡肋，因而有感于怀，觉得眼下的战事，有如碗中之鸡肋：“食之无肉，弃之可惜。”他正沉吟间，夏侯悖入帐禀请夜间号令。曹操随口说：“鸡肋！鸡肋！”
夏侯悖传令众官，都称“鸡肋”。杨修见传“鸡肋”二字便教随行军士，各自收拾行装，准备归程。有人报知夏侯悖。夏侯悖大惊失色，立即请杨修到帐中问他：
“为什么叫人收拾行装？”杨修说：“从今夜的号令，便知道魏王很快就要退兵回去了。”“你怎么知道？”夏侯悖又问。
杨修笑道：“鸡肋者，吃着没有肉，丢了又觉得它味道不错。魏王的意思是现在进不能胜，退又害怕人笑话，在此没有好处，不如早归，明天魏王一定会下令班师回转的。所以先收拾行装免得临行慌乱。”夏侯悖说：“您可算魏王肚里的蛔虫，知道魏王的心思啊！”他不但没有责怪杨修，反而也命令军士收拾行装。于是寨中各位将领，无不做回归的准备。
当夜曹操心乱，不能入睡，就手按宝剑，绕着军寨独自行走。只见夏侯悖寨内军士，各自准备行装。曹操大惊，我没有下达撤军命令，谁竟敢如此大胆，做撤军的准备？他急忙回帐召夏侯悖入帐，夏侯悖说：“主簿杨修已经知道大王想归回的意思。”曹操叫来杨修问他怎么知道，杨修就以鸡肋的含意对答。曹操一听大怒，说：“你怎敢造谣乱我军心！”不由分说，叫来刀斧手将杨修推出去斩了，把首级悬在辕门外。曹操终于寻得机会，除掉了杨修，杨修也终于结束了他聪明的一生。
历史经验
记住，无论何时，你一旦出现那些自负的用语，马上大声纠正自己。
把“那就是我”改成“那是以前的我”；把“我一向是这样”改成“我要力求改变”；把“那是我的本性”改成“我以前认为那是我的本性”。任何妨碍成长的“我怎样怎样”，均要改为“我选择怎样怎样”。不要做一个自负的困兽。冲出自制的樊笼，做一只翱翔的飞鹰吧，那样你才会知道天有多高。