书城管理跟温州人学经商
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第2章 具有做老板的“野心”

温州人具有天生的创业冲动和热情,人人都渴望当老板,做命运的主宰。“宁为鸡首,不为牛后”,是温州人老板情结的最好写照。温州人敢于创业的精神,使他们在漫长的创业道路上,能够克服任何困难,也能战胜任何挫折。

1.宁为鸡首,不为牛后

与其去找工作,不如自己开创一番事业,为别人创造工作的机会。

——戴维·帕卡德(美国惠普公司创始人之一)

一位温州人说:“在温州,即使你做了微软的CEO或IBM的总裁,都还不如一个小卖部的老板‘值钱’。”这种说法虽然有些夸张,但实实在在地反映了温州人的老板情结。

“宁为鸡首,不为牛后”,是温州人老板情结的最好写照。“鸡首虽小,乃进食;牛后虽大,乃出粪。”温州人个个都想做老板,他们几乎没有“找工作”、“就业”的想法,只有“找生意做”的念头。

老板情结是什么?就是一定要自己为自己干,哪怕“事业”再小,但它是自己的,干起来才有劲,才能铆足劲地去干。

外在的刺激经常让承受者感到屈辱、痛苦,激起他们强烈的自尊与反抗精神,从而激励起远大的志向,爆发出非凡的力量。

一位温州籍的刘老板,就是亲身经历的一件事情改变了他的心态和处境。

五年前,连一辆人力三轮车都买不起的他,在广州火车站等场所,靠捡酒瓶、罐头瓶和易拉罐维持生计。有一天,在一栋豪华宾馆前的街道旁,一辆乳白色的流光溢彩的别克牌轿车的车门处,他发现一只已被轧瘪的易拉罐。他毫不犹豫地走近那辆车,要去捡那个易拉罐。

谁知,就在他正要屈身捡起那只瘪瘪的易拉罐时,后座的车门缓慢地打开了,一位戴眼镜的中年女士动作优雅地钻出车门,声音温和地朝他迎面问道:“请问老板,去五羊公园怎么走?”

当时一事无成、一贫如洗的他猛地直起了因准备捡易拉罐而弯曲的腰,很礼貌、很绅士地把去五羊公园的路线向那位女士讲得清清楚楚。

事后,他不仅没去捡起那只易拉罐,而且鬼使神差地牢牢记住了那辆车的车牌号码。

三天后,他东借西凑地筹措了组建废品回收公司的启动资金;三个月后,他还清了所有的借款;三年后,他买了一辆乳白色的别克轿车。

值得一提的是,当刘老板真的成了老板后,他办的第一件事,就是打听那辆别克车的所在地和车主,接着驱车数千里到安徽蚌埠找到了那位女士,那位因无意中的一句话改变了他人生和命运的恩人。当他面对面地向那位女士致谢和攀谈时,他才惊讶地发现,那位女士是高度近视……

一位哲人曾经说过:“不知自己箭靶的位置,你就永远无法射中它。”一个人有了自己真正想要去完成的目标,就能不断地、生动地把这个目标向自己灌输,使目标更加清晰、更加深刻。当全部精力凝注到目标这个焦点上时,就会不由自主地朝目标前进。

很多温州人宁愿做只挣一万元的老板,而不愿做年薪十万元的总经理。因为做老板可以通过自己的努力将生意做大做强,做到几十亿上百亿的规模。当老板在精神上有一种优越感时,人格上更自由,能自己给自己做主,愿意怎么干就怎么干,赚了有成就感,赔了有刺激感。在这赚赚赔赔当中,玩的就是心跳,虽然惊心动魄,但能享受到波澜壮阔的人生!

2.个个想创业,人人想赚钱

有些人,创业初期是很有激情的,但激情来得快,去得也快,所以,我希望你们的激情能保持三年,保持一辈子。

——马云(阿里巴巴创始人)

温州人仿佛具有天生的创业冲动和热情,人人都渴望有自己的事业,有机会就自己当老板。

这些年,在浙江,几乎全省的人都在经商,都在办厂,很多村庄的人要么在家做买卖,要么出去闯世界。早在改革开放之初,大多数南方人还没有足够的资本来创业时,有点小钱的人,就利用家中一些已有的设备来开作坊,办小厂;身无分文的人,就外出擦皮鞋,弹棉花,卖眼镜,挑糖担,抓住机会埋头苦干,很快地完成了原始积累。具有一定的经济实力以后,他们就接着二次创业,争当大老板。在这种一个比着一个干的浓烈氛围下,闲的人心里慌,懒的人不自在,穷的人不开心,每个人都有创业的冲动,于是形成了“个个想创业,人人想赚钱”的全民皆商的局面。

在温州人眼中,天下没有不赚钱的行当,关键在于你想不想淘金,想不想创业。不怕做不到,就怕想不到,如果连创业欲望都没有的人,怎么可能赚钱呢?

温州人当老板的意识极强,今天帮着打工,明天就争取入股,后天则可能成为你的竞争对手了。

人在贫穷的时候可以有两种选择:一种是得过且过、安于现状,不去设法投资、理财,其结果当然是永远没有钱,除非有意外之财从天而降;另一种选择是设法理财、投资,后来终于摆脱贫困,实现梦想。

创业有很多好处:独立性,自己当老板的滋味很爽;赚更多的钱;没有下岗的担心,是30岁退休还是70岁退休,自己说了算;能为家人和亲朋好友提供就业机会;具有挑战性,能够丰富自己的人生。

当然创业也许有很多弊端,主要表现在:收入的波动性,这个月赚3万元,下个月可能赔l万元;市场竞争激烈;责任繁重,创业者是一个超级兼职者,比如企业经理、推销员、采购员、人事主管、杂务员、设备维修人员等;工作的时间长,甚至没有固定的作息时间;财物损失,所有的损失都是老板的,这种感觉太直接与刺激;受到很多法律、法规的限制,没处理好问题,不仅赚不到钱,还可能有很大的麻烦;最后当然是失败的风险,有可能损失所有的投资。

温州人的创业精神是他们创业成功的最大秘诀。人只要有创业精神就百事可为:轻松的工作能干,繁重的工作也能干;高薪厚禄的工作能干,报酬低微的工作也能干;干净舒适的工作能干,脏累艰苦的工作也能干;位尊权重的工作能干,平凡利少的工作也能干;自己热爱的工作能干,自己不甚热爱的工作也能干。

具备了创业精神和素质,不但百事能干,而且干就能干好。温州人的创业精神,使他们在漫长的创业道路上,能克服任何困难,也能战胜任何挫折。他们胸怀坦荡,精明强干,宠辱不惊,成败坦然,勇往直前。

温州经济中最本质的东西,就是温州人有着可贵的独立自主意识,创业欲望强烈。在温州人的词典中,没有“下岗”二字,他们管“下岗”叫“站起”,即从原来的岗位上站起,换个位置再创新业,不找政府,靠自己。人们说,外地人下岗找政府,温州人下岗找市场。温州人的口头禅是“我要干”,而不是“要我干”。

3.喜欢给自己打工

我不想穿着别人的裤子去跳舞,要干自己干。

——金宇中(韩国大宇财团创始人)

“自己当老板”似乎是温州人与生俱来的想法。老板是温州人的主要群落,温州经济的迅速发展及其在国内外的影响力,主要就是这个群落造就的。

在温州人的思想里,都希望“给自己打工”,做老板是他们的目标,无论大小,因为做老板和当雇工的感觉不同。

除了传统意义上的自己创业当老板外,代理品牌开店也是温州人当老板的方式之一。代理人在某个省、某个市、某个县来代理某品牌,开个专卖店或连锁专卖店,借某品牌当老板做生意,而该品牌依靠代理人来扩大市场占有量,两者相互依靠,各得其所。

有段时间,“高邦”服饰的老板朱爱武戏称自己是“八一”老板。这是因为在全国各地,八天就会出现一个“高邦”连锁专卖店,从北京、上海开到各个省的省城,再从省城开到市、县。全国两千多个县,一个县不止一家专卖店,这些代理人队伍有多大可想而知。

温州的知名品牌很多,像“康奈”、“正泰”这些集团公司,之所以能做得这么大,销售额这么高,就靠这些代理商,这是他们的营销网络,几乎每个大公司都有这种营销网络。现在这种网络有向国外蔓延之势,与此同时,有些人也开始代理国外的品牌。

温州是靠家庭手工作坊起家的,这种老板在老板队伍中的占有量相当高。有些人,稍微上了点年纪,不大想冒风险,因为自己有某方面的技能,就办个小工厂,如摆放几台冲床、线切割机床什么的,代人加工零配件,自己既当老板又兼技工,或雇一二位助手,“守株待兔”,总会有人送图纸过来加工的。没有技术科,也不需要营销部,这种老板要比打工好很多,日子过得无忧,又能让自己做主,这样做的人在温州有很多。

温州人天生不安分,每个温州人都有赚大钱、成大事的欲望。他们有胆有识,甚至“异想天开”,喜欢给自己打工,力求做到最好,他们的壮志雄心让世人动容。而正是这种壮志雄心,使他们成为中国最富有的一个群落。

4.立足于个人创业

很多时候创业者因为自己搞不清楚而不去创业,实际上等你搞清楚以后就更不会去创业了。书读得不多没有关系,就怕不在社会上读书。

——马云(阿里巴巴创始人)

不等、不靠、不要,立足于自身的努力,坚信创业是一种仰赖于个人奋斗的行为——作为创业个体的温州人就是这么做的。也正因为从不依附于别人,立足于个人创业,温州人才有着一种似乎是天生自由的心境、自由的意志、自由的精神,这种素质正是创业所必备的。

温州青年尚虎出生在一个贫困的家庭,兄妹三个,父亲多病,家中重担压在柔弱的母亲身上。尚虎很小就懂得了要自立自强,靠自己双手来养活自己的道理。1997年,他高考落榜,考虑到家中生活艰难,没有听从父亲去学校复读的意见,而是跟随在北京某酒店当保安的表哥来到了北京。

他很快就发现,像他这样没文凭、没技术的外来打工者在北京找工作是很难的,但他并不想就这样灰溜溜地离开北京。于是,他就在市里到处寻找发财之路。

一天,他看到一位老人把一盆花扔进了垃圾桶。

“好好的花为什么扔掉呢?”他走过去问。

老人无奈地说:“养久了,花盆中的泥土越来越少,只能扔啊!”

俗话说:说者无意,听者有心。尚虎一想,既然城里人养花缺少泥土,那何不从自己居住的郊区给他们弄些泥土来卖呢?也许,这样也能赚到钱。

于是,他试探着说:“您这花扔了多可惜,我住的地方有泥土,明天早上我给您送点泥土来。”

老人听了很欣喜,忙说:“真的?”

第二天早上,那位老人果然在原处等尚虎。见他真带去了泥土,连声道谢,并且付给他15块钱。

北京的泥土竟这样值钱!尚虎仿佛看到了美好的未来。于是,每天一大早,他就装上一大袋泥土,到大街上或居民小区叫卖。但几天以后,他失望了:根本没有一个买主。

他想了好几天,终于弄懂了一件事:只有养花的人才会买泥土,而他们一般都把花放在阳台上,如果先在楼下观察谁家的阳台上摆了花,再向这户人家推销,不就省劲了吗?有了这个主意,他又提着泥土出发了。

但这招也没有改变现状。他奔波了整整一天,只卖了4块钱。此外,许多小区的保安见他穿着破旧,而且四处张望,总不等他把话说完,就将他驱赶出来。

那一晚,他久久无法入睡。他终于明白了,不管卖什么,让人家接受自己才是最关键的。于是,他用自己省吃俭用的钱买了一个旧手机,还印了一盒名片。他想:喜欢养花的人多半也会志趣相投、互相来往,只要认识一小部分养花的人,就可以通过他们去认识另外的一大部分人。

这一招还真管用,不到半个月,他每天至少要接十几个业务。一天下来,就有几十块钱进账。然而,这样的日子过了两个多月,他接到的业务慢慢地变少了。

他百思不得其解。为此,他特意询问了一个以前买过他泥土的老人。老人说:“小伙子,你卖给我们的泥土里没什么养分,时间一长,花就又枯了。你说大家还会买吗?”

知道了问题的所在后,他立刻就去书店买了一些相关的书籍学习。他这才知道,原来花盆里的土是要加一定比例的肥料的。看了好几天,他慢慢摸索出了用肥的门道。之后,他特地买了一些包装纸将泥土包装好,注明“高肥花盆土”的字样,然后再去兜售。

这样一来,他所卖泥土的价格相对于以前提高了几倍,买泥土的人却比以前多了很多。到了月底,除去肥料、生活费等一切开支,他净赚了3000多块钱。

3个月后,尚虎接到的订单又多了起来,有时候一天能挣几百元。为了进一步扩大业务和稳住顾客,他就租了一间民房作为自己卖泥土的基地,并在泥土的配方上下足了功夫。他先后推出了甲类、甲类A级花盆土等多种品种,分别标明富含钾、磷、氮等元素,适用于种植月季、菊花等不同的花卉。

他还聘请了一位农科院的技师做顾问,为养花人解决实际问题。后来,尚虎办起了自己经营“花盆土”的公司,将泥土推销到了京城各处,总资产竟然超过千万元。

在温州商人看来,凭自己的勤劳和智慧去赚钱是一件光荣的事情。正是凭着一种独立自强、敢于创业的精神,许多像尚虎这样一度挣扎在贫困之中的人们,找到了自己的生财之道,过上了富裕的生活。