一个小公司，如果能够抓住时代的大趋势，并从中发现需求，再找到满足需求的办法，就有机会成为大公司。比如阿里、百度都是在互联网时代刚刚开始的时候，就找到了帮消费者解决麻烦的办法。同样，时代在变化，大公司如果不能因时而变，衰落也在所难免。
1.发现时代需求，并满足它
虽然大多数人能记住的是那几家屈指可数的大公司，但想想看，现在炙手可热的这份名单，十年前你知道几家？未来真正能颠覆格局、改变生活的力量，也一定有几支来自目前尚不起眼的小公司。
不确定性正是商业最大的魅力，你很难用一种简单的标准去判定谁是未来的伟大公司，我们所能给出的，只是一个评价的维度和历史的记录。伟大的公司永远处于被挑战的境地，没有谁会一劳永逸地居于高位。
那些成功的公司有一个共同点，能够发现并想办法满足别人未能发现的消费需求。在经济繁荣时代，遍地都是流淌的需求，你只要想办法去满足它；而在经济减速时，需求包裹上了厚厚的外壳，要发现它并不那么容易。但是，只要善于探索，总能分得一杯羹。
【做大做强之道】有些公司规模还不够大，心却不小，它们关心时代的宏观大势，并且善于从这种趋势中发现需求，从而找到了属于自己的金矿。
2.不做思想落伍的老板
思路决定出路，老板必须与时俱进，才能增强自己在未来竞争中的优势。为此，首先要成为一个具有综合竞争意识的社会人。
有一句老话，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”。今天，这个观点过时了，最流行的说法是“一个和尚没水吃，三个和尚水多得吃不完。”显然，每个人不再局限于固有的思维，发扬团结协作、良性竞争、开拓创新的精神，自然产生了意想不到的好结果。
著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯说：“可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。”做生意不能只沿着一条路走下去，不创新、不前进，最终会被时代发展的大潮所淘汰。老板要想保持事业长盛不衰，就必须随时进行自我更新，在思想上不落伍。
【做大做强之道】商业世界永远充满了变化，消费需求也在时刻改变，经营者必须在思维上与时俱进，才能在决策上超前。
3.掌握财势走向才是真正的精明
经商的根本目的就在于赚钱，每个经商者都希望自己有很好的财运，财运来自哪里？那就是对财势的掌握。
比如，从2003年开始，我国煤、油、钢铁的供给突然紧张。于是，煤炭、石油、钢铁等企业开始挣钱了，尤其是煤炭行业，过去年产值几十万的小企业一下子变成了产值几个亿的煤炭企业。
接着，煤炭老板疯狂地为当地企业演说经验，说他们技术一流，管理到位，理念先进。其实，根本不是那么回事，那几年煤炭企业根本不需要什么营销，就算你的管理不好，服务不好，人才不好，用煤的企业照样排着队来买煤。
这里就有一个财势的问题。环境变好了，总供给小于总需求，当时的中国经济发展很快，煤、油、钢铁的供给紧张，这是社会的趋势。在这种背景下，老板做生意就容易成功，这是跟随财势行动的结果。
【做大做强之道】如果你善于观测市场的远景，打开思路，就等于掌握了财势走向，就可以对未来的变化做出判断，从而增大获利的可能。
4.跟态势，看形势，审趋势
生意有大有小，经营的战略就不一样。概括起来，一个基本的原则是：大生意看趋势，普通生意看形势，小生意看态势。
（1）大生意看趋势。
趋势如同雨前建塘，掌握将来的发展，做短时间内没有竟争的产品，因为最具竞争力的产品是没有竞争的产品。这种生意投资大、风险大，但是收获也大。
（2）普通生意看形势。
形势，就是未来一段时间内的情形、走势。形势变了，生意也要跟着变。看形势能及时地把握时事的动向，抢占先机。
（3）小生意看态势。
小生意看的是常态，你做我也做。对初次创业的人来说，去市场上走走、转转，看看大家在做什么，你也跟着做，就能把生意做下来。
【做大做强之道】从态势、形势，到趋势，反映了生意随着大小不同会有不同的思路。香港首富李嘉诚说：“我的成功之道是：肯用心思去思考未来，当然成功机率较失败的多，且能抓到重大趋势，赚得巨利，便成大赢家。”
5.在别人恐慌时进入市场
恐慌常在，但趁机而入的智慧并不是每一个商人都具有的。作为一个优秀的老板，不但要善于应对恐慌，化险为夷，还要能在恐慌中寻找商机，趁“慌”夺“机”。
在别人恐慌的时候，有胆略的商人不但不会慌张，反而更加清醒，做起事情来不慌不慢，牢牢把握住了市场脉搏，成为最大的赢家。能够成功地利用“恐慌”的商人，善于在激烈的竞争中静下心来，从而在别人看来无足轻重的事物上，看到巨大的商机。
聪敏的老板会时不时地给自己的思维充电，所以，他们不但会发现正在孕育着的商机，同样也会寻觅到商机，把握住商机，在风云变幻的市场上表现出常人少有的淡定。
【做大做强之道】杭州娃哈哈集团董事长宗庆后：“在别人恐慌时，也许就是你进入的最好机会。”别人慌乱我独醒，机遇来了绝不放手。别人慌，我不慌，这是一个成功老板的必备素质。
6.商人要懂点政治趋势
借助政治趋势做生意，比在市场中瞎闯瞎撞更容易成功。那么，在执行中有哪些要点？
（1）关注政治新闻。
不要以为，那些能够从政治趋势中看出商机的经营者都有内部消息，他们只是因为眼光敏锐，有政治敏感性，时刻关注政治新闻，从而一叶知秋，掌握时代大趋势。
（2）商业眼光要敏锐。
全国13亿人，天天看新闻联播的人不在少数，但每个人的关注点不同。既然是商人，就要有商业眼光，就要能够从新闻中挖掘出有价值的经济信息。新欧元面世，钱包生产商马上更改钱包尺寸，这就是从新闻中嗅到的商机。
【做大做强之道】精明的商人经常研究政治形势变化，分析政府决策动向，从政治趋势里找商机，然后决定自己的经营目标，因为决策超前，所以利润也会颇丰。
7.脑子里装一张世界地图
今天，商人已经走进了一个全球化时代，面临着与以往任何时候都不一样的市场环境和竞争态势。用全球化思维做生意，是当代商人的必然选择。
（1）利用全球资源做生意。
便捷的通讯和交通手段，让商人如虎添翼，顺应全球化发展趋势，整合全球资源，是新一代经营者的必修课。
（2）充分利用海外资源。
有些商人通过海外并购来强化其在中国市场和全球市场的竞争力；也有些商人则是全球市场的经营者，利用中国在资源和劳动力等方面的优势进军国外市场，利用全球资源做世界生意。
（3）生意无疆界。
在国际贸易中，独特的地域性资源、廉价的劳动力成本、新颖的创造性设计、令人信服的商品质量和独一无二的售后服务，都能产生比较价值和比较优势。
【做大做强之道】把生意做大，有了雄厚的资金，就要主动把整个世界市场当作一张地图，在各个地区寻找自己的财富宝藏。
8.把握时局，顺势而为
任何一个行业，都有高潮与低谷。对老板来说，把握了时局就是把握住了未来，把握住了发展的机会。
（1）事物都是发展变化着的，决策者的判断会受到时间、空间和时局的影响。因此，紧要关头一定要相时而动，跟随时局变化作出明智的判断。时局有利，顺势而为；时局不利，趋利避害，这是投资者必须坚持的一个基本法则。
（2）政府的货币政策、财政政策和税收政策是政府宏观调控的工具，也能直接作用于公司。举例来说，作为游戏规则的制定者，政府制定的各种立法，如经济法、环保法等等，都对公司产生约束力，从而影响其商业行为。
【做大做强之道】做生意需要商人具有把握时局，顺势而为的经济头脑。商人只有认清客观形势，明察事物发展过程中显露出来的时机，才能在商场中掌握高超的取舍之道。
9.要敢闯，但决不乱闯
想挣大钱，成大事，就要敢想，敢往深了想，敢往远了想，敢往大了想，敢往疯了想，敢往不可思议的方面想。然后，要配合一套完整的、可行的实施计划和百折不挠的信念，坚定、圆满地做好执行。否则，别人真的会把你当成神经病。
敢闯敢干是成大事者的良好品质，作为公司的领头人，老板除了敢想，还要善于把构想变成现实。也就是说，要敢想，但是绝不能鲁莽。
万向集团创始人鲁冠球说：“一个企业的成功是很难找到规律的，许多时候它都与机遇有关。但失败是有规律的，那就是超越了自己的能力。”要在自己能力范围之内吃螃蟹，好比瓮中捉鳖。这样的人，既有胆识、有眼光，却又很稳妥，哪有不成功的道理？敢闯，但绝对不要乱闯，这是把握投资之道的重要原则。
【做大做强之道】经营者应该以自身知识与经验为后盾，凭着高屋建瓴的远见卓识、果敢迅猛的冒险精神，当机立断地做出决策并付诸实施。
10.展望未来20年的愿景
一百多年前，亨利·福特这样描述自己的愿景：“使每一个人都拥有一辆汽车”。当时，人们认为他是痴人说梦，但是今天已经梦想成真。
伟大的商人之所以富甲天下，就在于他能否拥有常人所没有的梦想！这种梦想通常会使人感到不可思议，但又会不自觉地被它的力量所感染。
很多老板会说：“我们关心的是三年内的事情，十年太长了，谁都不知道会发生什么事情，因此我关注的是三年的战略。”
其实，优秀的公司应该做二十年以上的愿景规划。十年的时间对于愿景来说太短了，因为很容易实现，很容易实现的就应该是战略目标而不是愿景，愿景应该是不可实现的战略目标。所以，十年的愿景还不如说是十年的战略目标更加准确。
【做大做强之道】愿景是需要跨越时空想象力的，它可以是十年、二十年甚至是三十年。所以，时间对愿景来说并不是障碍，能够成为障碍的是企业家的心胸与魄力。