书城励志智慧变通术(现代人智慧全书)
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第35章 应变之谋(7)

世界上许多企业成功,也往往是得益于别出新招术。如明尼唐克公司是一个小型肥皂制造企业,因其规模小,不可能正面与一些大公司争强,于是,他们采取从侧翼进击的策略,不断推出新招。1979年,该公司推出一种塑胶瓶装、具有喷嘴的液体肥皂,取名为“软性肥皂”。这种产品一投放市场,便受到消费者的喜爱,也使得像棕榄、乐威、宝洁这些生产块状决策由于宫监鱼朝恩妒忌李光弼的战功,横加阻挠,未得实施。乾元二年(公元759年)3月,郭子仪、李光弼等人率60万大军,在安阳河北与史思明的5万精兵交战,正当两军杀伤各半,胜负未分时,大风突起,飞沙走石,天昏地暗,两军对面无法辨认,各自溃走。由于唐肃宗不设统帅,只以宦官鱼朝恩为观军客使,60万大军没有一个统一的指挥,无法应付这种变故,官军损失尤为惨重,唐军陷入被动。同年7月,唐肃宗亡羊补牢,召郭子仪回京,拜李光弼为天下兵马副元帅,接替朔方军务。李光弼率500河东骑兵驰赴东都洛阳。素以治军严整著称的李光弼,到任之后,号令一施,士卒、壁垒、旌旗为之焕然一新。此后,李光弼运用计谋多次挫败史思明的进攻,节节取胜,扭转了唐军的被动局面。

亡羊补牢作为应变术,关键是善于从差错、失误中吸取教训,吃一堑,长一智。这样,即使先付出了代价,也可以从中得到教益,重整旗鼓。

美国玛丽·凯化妆品公司董事长玛丽·凯,在她创业之初,也历经失败,走了不少弯路。然而,她不灰心,不泄气,亡羊补牢,终于成为一名大器晚成的化妆品行业的“皇后”。那是20世纪60年代初,人到中年的玛丽·凯退休回家,过分寂寞的退休生活使她突然决定冒一冒险。于是,她把一辈子积蓄下来的5千美元钱全部用来投资,创办了玛丽·凯化妆品公司。两个儿子为了支持母亲实现“狂热”的理想,一个毅然辞去一家月薪480美元的人寿保险公司代理商的工作,另一个也辞去了在休斯顿月薪750美元的职位,都加入了母亲创办的公司中,宁愿只拿250美元的月薪。玛丽·凯深知这是背水一战,是在进行一次大冒险,弄不好,不仅自己一辈子辛辛苦苦的积蓄将付之东流,而且还可能葬送两个儿子的美好前程。在决策由于宫监鱼朝恩妒忌李光弼的战功,横加阻挠,未得实施。乾元二年(公元759年)3月,郭子仪、李光弼等人率60万大军,在安阳河北与史思明的5万精兵交战,正当两军杀伤各半,胜负未分时,大风突起,飞沙走石,天昏地暗,两军对面无法辨认,各自溃走。由于唐肃宗不设统帅,只以宦官鱼朝恩为观军客使,60万大军没有一个统一的指挥,无法应付这种变故,官军损失尤为惨重,唐军陷入被动。同年7月,唐肃宗亡羊补牢,召郭子仪回京,拜李光弼为天下兵马副元帅,接替朔方军务。李光弼率500河东骑兵驰赴东都洛阳。素以治军严整著称的李光弼,到任之后,号令一施,士卒、壁垒、旌旗为之焕然一新。此后,李光弼运用计谋多次挫败史思明的进攻,节节取胜,扭转了唐军的被动局面。

亡羊补牢作为应变术,关键是善于从差错、失误中吸取教训,吃一堑,长一智。这样,即使先付出了代价,也可以从中得到教益,重整旗鼓。

美国玛丽·凯化妆品公司董事长玛丽·凯,在她创业之初,也历经失败,走了不少弯路。然而,她不灰心,不泄气,亡羊补牢,终于成为一名大器晚成的化妆品行业的“皇后”。那是20世纪60年代初,人到中年的玛丽·凯退休回家,过分寂寞的退休生活使她突然决定冒一冒险。于是,她把一辈子积蓄下来的5千美元钱全部用来投资,创办了玛丽·凯化妆品公司。两个儿子为了支持母亲实现“狂热”的理想,一个毅然辞去一家月薪480美元的人寿保险公司代理商的工作,另一个也辞去了在休斯顿月薪750美元的职位,都加入了母亲创办的公司中,宁愿只拿250美元的月薪。玛丽·凯深知这是背水一战,是在进行一次大冒险,弄不好,不仅自己一辈子辛辛苦苦的积蓄将付之东流,而且还可能葬送两个儿子的美好前程。在决策由于宫监鱼朝恩妒忌李光弼的战功,横加阻挠,未得实施。乾元二年(公元759年)3月,郭子仪、李光弼等人率60万大军,在安阳河北与史思明的5万精兵交战,正当两军杀伤各半,胜负未分时,大风突起,飞沙走石,天昏地暗,两军对面无法辨认,各自溃走。由于唐肃宗不设统帅,只以宦官鱼朝恩为观军客使,60万大军没有一个统一的指挥,无法应付这种变故,官军损失尤为惨重,唐军陷入被动。同年7月,唐肃宗亡羊补牢,召郭子仪回京,拜李光弼为天下兵马副元帅,接替朔方军务。李光弼率500河东骑兵驰赴东都洛阳。素以治军严整著称的李光弼,到任之后,号令一施,士卒、壁垒、旌旗为之焕然一新。此后,李光弼运用计谋多次挫败史思明的进攻,节节取胜,扭转了唐军的被动局面。

□以守为攻

以守为攻是与以攻为守相对称的一种应变术。它是当危机已经出现或发生,而又不便直接迎战,于是采取防守的策略,代替进攻。陈亮《酌古论·先主》:“以攻为守,以守为攻,此兵之变也。”以守为攻的防守,不是消极地等待着对手的制裁,而是防守中包藏着进攻的契机。这正是以守为攻应变术的积极意义之所在。

一次,齐景公派晏子出使楚国。楚灵王命人摆上酒宴招待晏子。正待举杯对饮时,突然差役押着一个被五花大绑的男子从殿下经过。楚王装作生气的样子斥责说:“你们这是干什任的话,那女士转怒为喜,并很乐意地接受了公关部主任推荐的另一产品。

还有一个以守为攻推销商品成功的例子。一位推销员外出推销本厂的新产品,他来到某高校设备科,找到主管该项工作的人员,边出示证件边说:“同志,耽误您几分钟时间,想跟您联系一项工作。”工作人员一见是推销商品的,就不耐烦地说:“我们需要什么,会到商店去买的。”推销员马上接住话头道:“对,对!不过,我所介绍的这种产品商店的同志还不太熟,我们也只是想当面向用户作介绍,如果我们生产的这种产品确实能帮助老师们节省一点时间,提高一些效率,我们就准备大批生产。同志,您可以先看看产品介绍。”说完,立即递上产品介绍书。工作人员略有所动地接过说明书,迅速地扫了一眼,道:“广告总是拣好听的说。”推销员又接住话头说:“是的,现在有些厂家做广告不实事求是,在用户中失去了信誉,您的看法有道理。所以,我出来的时候,领导一再叮嘱,要我们别说过头话,别吹牛。”推销员的一番游说,使工作人员产生了兴趣,他问推销员:“你们能保证质量?”推销员再一次使用以守为攻策略,说:“我们的新产品实行先试用后付款的办法,质量有保证。您看怎么样?”于是,一笔交易达成了。

以守为攻还是人们日常生活中摆脱危难的一种重要方法。一天,英国著名侦探小说家阿加莎·克里斯蒂在参加朋友的晚会后,独自一人返回寓所。突然从大楼阴影处冲出一个高大的男子,手持一把尖刀,向克里斯蒂扑了过来。克里斯蒂知道,逃是逃不掉了,就索性站住,显出一副害怕的样子。“把你的耳环摘下来!”强盗厉声说。阿加莎·克里斯蒂一听到强盗说要耳环,紧锁的眉头顿时舒展开来,她用一只手提起大衣领子护住自己的脖子,另一只手取下耳环,扔到地上。强盗看到她对耳环毫不在乎,而尽力遮掩脖子,猜想,她脖子上一定有条值钱的项链。于是,强盗没有去拾地上的耳环,而是命令克里斯蒂把项链取下来。阿加莎·克里斯蒂用颤抖的手极不情愿地摘下了项链。强盗一把抢过去,飞也似地跑了。克里斯蒂望着远去的强盗,深深地舒了一口气,高兴地拾起了刚才扔在地上的耳环。原来,耳环是钻石的,值480英镑,而强盗抢走的项链,是仿制品,仅值几个英镑。

□以退为进

以退为进原意是以逊让取得德行的进步。汉·扬雄《法言·君子》云:“昔乎颜渊以退为进,天下鲜俪焉。”作为应变术,以退为进则是指表面上退却,实际上是进攻或准备进攻的一种战术。誉,您的看法有道理。所以,我出来的时候,领导一再叮嘱,要我们别说过头话,别吹牛。”推销员的一番游说,使工作人员产生了兴趣,他问推销员:“你们能保证质量?”推销员再一次使用以守为攻策略,说:“我们的新产品实行先试用后付款的办法,质量有保证。您看怎么样?”于是,一笔交易达成了。