只要存在竞争的，就可以理解成是比拼人才，商界比拼的不是谁的生产速度快，谁最会投机取巧搞噱头，而是比拼谁的创新更快更好，比谁更能快速的走在时代的最前列引领时代，比谁更会解决问题，而这一切的基础就是人才，只有人才能做到。
什么是人才？
有学历、有名望、有身份、能说会道的都不一定是人才，只有拥有实实在在能力的才是人才，如果是随着时间在不断成长的，那就是人才中的人才。
如果没有人品，那就是废材，废材不堪一用，堪比毒药，碰一下都有毒。
宁可任用有人品的庸才都不可任用没人品的，能力再高都一样！一粒老鼠屎会坏了一锅粥！
如何任用人才？
刘备三求诸葛亮，求出西蜀基业，很多人读成了刘备识才用才，看着孙茂才离开乔家后的落魄，认为平台是无敌的，离开了平台就什么都不是。
古今兴亡更迭，一个个大帝国衰亡了，平台算什么？
孙茂才只是小爬虫，如果是诸葛亮呢？离开了会发生什么？
当走上了创业路，你的膝下将没有黄金，甚至是一堆粪土，普通人才你可以高高在上的选拔任用，甚至压着给他历练，若是能决定生死存亡的，能打时代战的，那你就得去求着了，如果对这种人按普通人的方式来，将会招惹他，也就等于把他变成敌人，一个能决定生死存亡的敌人！
面对这种人才，是平台需要他，离不开他，是他成就了平台的生存，而不是他需要平台！
人才可能存在任何身份，可能是乞丐，可能是农民，可能是工人，诸葛亮布衣躬耕，农夫一个！也正因为这般才导致了人才往往遗失山野。
一个懂得用人的，能把人才从平凡中挖掘并培养出来；一个不懂用人的，看不见人才，只会挖掘别人的人才，挖来也用不好。
一个真正的人才，若不是受到伤害是不会随意跳槽；一个废材，为了利益随时都会被挖走，会跳槽的不是人才，因为不值得培养，他能跳槽过来也会跳槽离去。
培养自己的人才，不要害怕他们跳槽离去，留下的才是能和你同舟共济的，同舟共济这四个字有多重要？只有面临危机时才会明白！
正确的审视跳槽过来的人，接受肯干实在的，这类人不会轻易离开，拒绝流水人员，基层员工可以存在流水人员，但尽量留住肯做长久的。