书城励志经商从做人开始:华人首富李嘉诚的生意哲学与处世技巧
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第45章 人才大于钱财

对于我来说,人才是相当重要的,甚至比金钱还要看得重要!

——李嘉诚

成功的企业家和失败的企业家,在用人方面,其实会有一个很大的差别。从以往古代历史当中,我们也看到,成功的人物和失败的人物,在用人方面其实是有差异的。成功人物都会认为下属对他们是有帮助的,而且重用下属。失败的人物对下属像当他们是机器一样,任由领导差遣而已,一点都不看重下属们的感受,这些人物最后都只会失败。

譬如项羽和刘邦的故事。刘邦因为重用人才,视下属追随者为得力助手,对部队为他卖命的士卒兄弟优礼有加。但反观项羽,却只认为自己是天下最厉害的人物,其他人都不及他,其他人都没有什么大用,结果有用人才如范增等,也一一舍他而去。即使是韩信,本来也是项羽部下,但也因为项羽并没有重用他,对他完全不尊重,对部下完全不爱惜,以致部下都不想再效忠这样的领导人,结果刘邦和项羽之争,项羽注定是失败的人物。

对企业而言,重视部下、员工、下属,其实有同样的重要性。如果一家企业,只有老板一人,没有什么员工,则这个问题没有什么重要性。但即使只有一名员工,员工的工作量假设和老板的一样,已经是占了这家企业生产效率的一半。如果这名员工的工作表现,因为老板对他不好而受到影响,我们可以想象,占一半生产效率的人,情绪出现问题,企业会产生什么后果?如果这位员工的生产效率受到影响,即企业内有一半的工作都会受到影响。如果这个假设一路扩大,譬如企业内有1万名员工,只有一个老板。即是说,老板占整家企业的生产效率只是一万分之一。如果所有员工的工作表现都因为这位老板待他们不好而受到影响,整个企业的生产效率将会受到严重的影响。

当然,一个普通员工的重要性,和一个企业领导人的重要性是不可以相提并论的,这里只是作一个比喻而已。不过,这里是想指出,企业内的员工,他们所扮演的角色,对整家企业的运作来说,是极为重要的。在一些情况下,没有员工,企业根本就不能够运作,这时整体员工,他们加起来的重要性,甚至不比企业的领导人低。

谈到部下、员工和下属,李嘉诚说:

“对于我来说,人才是相当重要的,甚至比金钱还要看得重要!”