书城励志经商从做人开始:华人首富李嘉诚的生意哲学与处世技巧
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第50章 核心分子的标准

无论什么国籍,只要在工作上有表现,对公司忠诚及有归属感,都可成为公司的核心分子。

——李嘉诚

一次,李嘉诚被邀请与香港大学硕士生谈论经营之道。

学生问:“李先生你那么成功,是否对下属构成压力?你那么有知识,下属是否有机会发表意见及发挥自己的才能?你是否容易接纳及采用下属的意见?”

李嘉诚回答:“下属们有很多发挥的机会。如在本公司服务多年的行政人员,有的已工作了很多年,有些更长过30年,什么国籍都有,无论什么国籍,只要在工作上有表现,对公司忠诚及有归属感,都可成为公司的核心分子。

“我很有信心,这批员工在他们退休之前,仍会留守在公司继续作出贡献。原因是员工们很积极,很主动地发挥自己的才干。我们的业务遍及28个国家,香港及海外员工的数目达10万,公司的成功,全靠这批员工的努力。”

当学生们问到“选公司领导层最看重什么”的问题时,李嘉诚回答:

“忠诚犹如大厦的柱,尤其是作为高级行政人员,忠诚是最重要的。当然,具备了忠诚,还要讲求其工作表现及对公司的归属感,若没有归属感,员工掌握了工作上的知识及技能便离开,对公司也没有好处。但我们很少遇到上述情况,原因是我们能令行政人员及各级员工,深切明白他们在公司的前途是美好的。”