于是，冯谖受命到秦国并对秦王说：“所有说客无论到秦还是到齐，都是为了秦强齐弱或秦弱齐强。齐、秦二国是不分雌雄而不能并立的国家，谁称了雄，谁就可拥有天下。”秦王听后问道：“您有何办法能使秦国成为雄而不为雌呢？”冯谖说：“齐国之所以能得到诸侯的尊重，关键是有孟尝君。而现在齐王听信挑拨，罢了他的官，孟尝君固然心里不满而想离开齐国。您若趁机把他请来辅佐秦国，那将不只是使秦称雄的事情了，而是让秦国拥有天下的大计了。您若失去时机，待齐王醒悟过来让孟尝君官复原职，那将来谁雌谁雄就难说了。”秦王听后觉得很有道理，立即派人携重金去请孟尝君。
冯谖辞别秦王之后，先走一步回到了齐国。他马上把对秦王说的话又对齐王说了一遍，还说：“秦国很钦佩孟尝君的才智，听说秦王已派人携重金来迎他去秦。如果孟尝君一去，秦王肯定会任他为宰相。到那时各诸侯国都将归附于秦，秦一旦称雄，齐就连临淄、即墨都难保了。您为何不趁秦使未到而抢先让孟尝君官复原职，再多封领地以示歉意呢？这样，孟尝君也将乐于接受。”
齐王当即采纳了冯谖的意见，并派人到边境打听是否有秦使请孟尝君的消息。当得知秦国的使者已经带了重金来到齐国的消息后，齐王更加深信不疑了，立即恢复了孟尝君的宰相职务，并在旧有封地外又多增加了一千户的俸禄。
在这里，冯谖借助秦国之势，让孟尝君重新登上了宰相的宝座，而且地位比以前更加牢固。但还有比这更高明的，那就是凭借敌人之力消灭敌人，就像金庸小说中“以彼之道还之彼身”一样，借力攻击，从而达到自己的目的。
在美国的民间流传着这样一个故事：米什想给妈妈一个惊喜，特地从学校赶回家过周末。到家后妈妈还没回来，于是米什决定打扫一下那口不出水的井，想打扫干净后或许会有水流出。但当他用手电去探查井口时，没有注意井边的青苔，手一滑，跌入了二百二十多米深的井。腰和腿的剧痛让他晕了过去。第二天早晨，他在饥饿中醒来：“救救我，救救我！”他不顾一切地喊着，但声音只是在井壁回荡。第三天、第四天，依然如故。老师认为他回家了，而妈妈却认为他还在学校……
直到第五天，他无意中发现一个掉在井底的杠夹钳，于是他用钳子一块、一块地撬开井壁上的砖块，把形成的洞作为落脚点，一步一步爬出了死亡之井。
米什使用了杠夹钳而得以重生。若是换成别的什么动物，那只能成为一具无人发觉的僵尸。虽然动物也能够感到灾难的存在，但是它们知道的毕竟太少了，更谈不上“假于物”了。
《郁离子》中有一个“鹳鸟移窠”的寓言。说墓门之老在看到鹳鸟搬家后，得知大水将至，于是告诉了子游。子游便积极地组织大家修造船只，最终幸免于一场山洪。但巨大的山洪没过了大树，将鸟儿的巢窠给冲走了。可悲的鹳鸟只有长号于苍穹。
首先感应到山洪的鹳鸟失去了自己的巢窠，而后知的子游等人却幸免于难，这是为什么呢？道理其实很简单——子游得知山洪将至，并没有像鹳鸟一样单纯地把自己的巢窠搬到树上，而是组织村民修造了许多船只。子游借助了鹳鸟的消息和“水涨船高”的道理，所以他们得以保全了生命。
诺贝尔医学奖获得者斐塞司博士，看见猫喜欢晒太阳，进而发明了日光浴；德国科学家魏格纳在一张地图的启发下，提出了著名的大陆漂移说；树上掉下的苹果，让牛顿发现了万有引力定律……这一位位“君子”都是因为善于借助外物的提示，而有所发现的。
其实，只要我们做一个名副其实的“君子”，做到“君子善假于物”，必定也会有所发现与作为。但若总是碌碌无为地虚度年华，听到山洪将至的消息时也像鹳鸟一样，仅仅把巢窠搬到高处，就草草了事，那结果只能像鹳鸟一样悲鸣于苍穹了！
人脉竞争——让别人来成就你
美国老牌影星道格拉斯年轻时落魄潦倒。有一次他搭乘火车，与旁边的一位女士攀谈起来，没想到这一聊，聊出了他人生的转折点。没过几天，他就被邀请到电影制片厂，而那位女士正是知名的制片人。
这个故事说明，良好的人际关系，往往使你事半功倍。王成看似侥幸致富，其实他成功的重要原因是得到了别人的帮助。祖母嘱咐他“要勤快不要懒惰，要抓紧不要懈怠，宁早勿晚”；店主出谋划策，让他审时度势，沉住气，不要轻易还价。正因如此，昔日懒惰出名、越过越穷的王成才能够一夜暴富，走上别人不易取得的成功之路。
这里的人际关系，现代人称它为“人脉竞争力”。身经百战的投资银行界老将、台湾所罗门美邦财务顾问、董事长杜英宗说：“人脉，或者说人际关系，这是一门人生的大学问，很重要。”
现代的人都知道比尔·盖茨，因为他是世界巨富，但却很少有人知道他成为世界巨富的原因。有人会说，那是因为他掌握了世界的大趋势，还有他在电脑上的智慧和执著。这话当然不错，但除了这些原因之外，还有一个最重要的关键因素就是比尔·盖茨的人脉资源相当丰富。
比尔·盖茨创立微软公司的时候，只是一个无名小卒，但是在他20岁的时候，却签到了一份大单。
假如把营销比喻成钓鱼的话，是钓大鲸鱼好，还是钓小鱼好呢？回答肯定是大鲸鱼。因为钓一只大鲸鱼可以吃一年，但钓小鱼的话得天天去钓。比尔·盖茨在创业的时候，就了解了这一点。他一开始就钓了一条大鲸鱼。
他20岁时签到了第一份合约，这份合约是跟当时全世界第一强电脑公司——IBM签的。当时，他还是位在大学读书的学生，没有太多的人脉资源，他怎能钓到这么大的“鲸鱼”呢？原来，比尔·盖茨之所以可以签到这份合约，中间有一个中介人——比尔·盖茨的母亲。比尔·盖茨的母亲是IBM董事会的董事，妈妈介绍儿子认识董事长，这不是理所当然的事情吗？假如当初比尔·盖茨没有签到IBM这个单，相信他今天绝对不可能拥有几百亿美元的个人资产。
史丹福研究中心曾经发表过一份调查报告，结论指出：一个人赚的钱，12.5%来自知识、87.5%来自关系。这个数据简直令人震惊，但细想起来却不无道理，无论什么事情，几乎都无法凭一己之力完成，人与人之间需要合作，需要互相“利用”。而在这个十倍速的知识经济时代，技术、知识迅速更新，光靠一个人的力量更加无法完成任务。因此，如果一个人懂得建立人脉网络的支持体系，既能强化他的个人竞争力，也会促使他向更高的目标看齐，从而得到更大的发展。
那么到底什么是“人脉竞争力”呢？它的定义就是：相对于专业知识的竞争力，一个人在人际关系、人脉网络上的优势。一个人脉竞争力强的人，他拥有的人脉资源比别人更深更广，在平时，这个人脉资源可以让他比别人更快地获取有用的信息，进而转换成工作升迁的机会，或者是唾手可得的财富，而在危急或关键时刻，也往往可以借机转危为安，或者起到临门一脚的作用。
哈佛大学为了解人际能力对一个人的成就所扮演的角色，曾针对贝尔实验室顶尖研究员作过调查。他们发现，被大家认同的杰出人才，专业能力往往不是重点，关键在于“顶尖人才会采用不同的人际策略，这些人会多花时间与那些在关键时刻可能帮助自己的人培养良好的关系，在面临问题或危机时也便容易化险为夷”。
哈佛学者分析，当一位表现平平的实验员遇到棘手的问题时，会努力去请教专家，之后却往往因苦候没有回音，而白白浪费时间；顶尖人才则很少碰到这种问题，这是因为他们在平时还用不到的时候，就已经建立起丰富的人脉资源网，一旦有事请教立刻便能得到答案。
这份研究报告还指出人脉资源网络深具弹性，每一次良好的沟通都为这个复杂的资源网多织一条线，渐渐地便能牢不可破。
现代社会决定胜出的关键往往在于面临难题时，如何以最快的方式找到正确的人来帮你解决。因此，不妨从现在开始建立或巩固你的人脉资源网。