任何时代，任何社会，处在社会上层的总是少数人，这些少数人是这个社会的统治者和幸运者，他们人数虽少，但对这个社会的作用和影响却无比巨大。他们控制着这个社会的军权、财权、行政权，是这个社会的权力核心。他们分享着这个社会的各种权利、荣誉和财富，以及其他可以名之或无法名之的各种便利。他们发号施令，指挥着、统治着绝大多数人。
因此，一个人要想纵横职场，要想应聘成功，就必须多结识上层的贵人，让他们助你跨上成功的阳关大道。而且依靠这种方法成功，还会事半功倍，潇洒而富于神通。在过去的社会中，很多人就巧妙地利用了这一点。
什么是“贵人”呢？在你命运中，你的事业总会受到别人关系的影响，凡是能对你的事业施以援手产生积极帮助的人，都可能是你人生旅途中遇见的“贵人”。
究竟谁会对你伸出援手，哪里会有这种人呢？这个问题没有人能够回答。只能这么说：任何人都有可能成为你施以援手的贵人，他可以是你工作上的伙伴或上司，可能是学校时的同学，甚至有可能是一位从不曾谋面的陌生人。但总括地说，交际范围愈广，结识贵人的机会就越多，传统上，人们还习惯性地认为有地位、有权势、有大量的财富的人才是贵人，这种想法有些问题。因为这种人你难得交上，如果你业已有这种关系，那你成功就变得“不言而喻”了。
事实上，所有能让你命运顺畅的人都是你的贵人。你不仅需要“很贵”的贵人，也需要“平价”的贵人，当然最好是处处有贵人相助。有这样一个案例，一家公司来了一位条件很好，穿着不整的年轻人来应聘，负责招聘的人事经理很瞧不起他，狠狠地臭了这个小伙子一顿。没过几年，这家公司倒闭，这位人事经理到一家公司应聘。哪想，负责招聘的就是当年被他大臭一顿的那个小伙子。正所谓世事难料，三十年河东，三十年河西！你怎知在路上破口大骂的人，不是你未来的老板？你怎知那个不起眼的同事，不是你后来的上司？这个人事经理如果能好好的对待当初来应聘的小伙子，说不定现在人事经理来这家公司应聘遇到的就是一个贵人。但是，人们往往又不知道什么时候需要哪些贵人的相助，因此最好的策略就是心存厚道，尊重且善待所有人。
寻找贵人，结识贵人与吸引猴子的道理完全相同，与其满街乱跑，不如散发魅力，让贵人自动找上门来。可是，猴子喜欢香蕉，长颈鹿喜欢树叶，狮子喜欢“猪蹄膀”，贵人喜欢什么呢？统一集团的总裁高清愿在企业界成就非凡，或许你会以为他是继承了一份前辈的产业，其实不然。他小时生活非常清苦，小学毕业后就追随关修齐，在他的新和兴布行当学徒，因为忠厚待人，工作及处事的态度都很令人欣赏，他还反应快，各方面的能力都比较强，关先生认为他是一个不可多得的人才，因此大力提拔，高清愿才成就了不起的事业，吴先生就是高清愿的贵人，贵人喜欢“人才”。
只要你具备人才的特质，贵人自然会纷至沓来，古有诸葛亮之才使刘备“三顾茅庐”，今有诸多猎头公司为大公司挖人才，“挖别家公司的墙角。”当你找到了贵人，或者你是贵人喜欢的那种人才，你就会凭借他们的力量达到自己事业上的飞腾。
我们在期望被伯乐发掘的同时，伯乐也会到处寻找千里马。只要我们善于借用他人关系，努力使自己成为千里马。然后，别管别人说你是骡子还是马，只管到外面溜溜就行，说不定你就会在大街上被伯乐相中，成功也是迟早的事。
案例
毕博：借力打力很重要
毕博管理咨询公司是一家极具实力的公司，它的总部位于美国弗吉尼亚州的麦克林，属于世界上领先的管理和技术咨询公司，毕博管理咨询公司年收入超过31亿美金，也是在纽约证券交易所挂牌的上市公司。
2001年底，毕博管理咨询公司正式进入中国市场。现在，毕博已经拥有走在世界科技前沿的全球开发中心，它覆盖金融服务业、商业服务业、政府事业等三大行业、具有七大跨行业的解决方案团队。
毕博管理咨询公司的通信和媒体部具有丰富的管理咨询和系统实施经验。它秉承“代表客户最迫切需要解决的业务与管理问题，代表最有实用价值的新技术和方法，代表与其他团队互补的最有竞争优势的能力”三大原则，毕博管理咨询通信和媒体部以国外成功实施的解决方案为依据，充分分析国内市场需求，并总结国内项目实施经验及特殊条件，推出电信行业的八大解决方案：BOSS转型、BPMA、itCRM、Billing、CSM、ABC、RA和3G规划。他们彼此互补，共同形成了电信行业业务、管理、IT系统的整套解决方案。
毕博管理咨询公司的成功，很大一方面归功于借力打力。那时候，毕马威咨询正计划以4亿美金收购安达信全球公司的23个咨询部门。
紧接着的一年之后，也就是2002年，毕博管理咨询的中国业绩比上一年增长了至少7倍。在上个季度，毕博管理咨询公司全球业务量增加了41.3％。毕博咨询正是由毕马威管理咨询变脸而来。在实现对19个国家和地区的安达信咨询的并购后，2002年9月，毕马威管理咨询索性改弦更张，易名毕博。毕博中国公司率先完成并购，在时间上创造了全球第一，由此也成为中国规模最大的管理咨询和系统集成公司。
取得了如此大的成就，毕博当然是一脸的称心如意，这似乎有些不可思议吧？因为在人们的印象当中，那时候，咨询业的丧钟可是频频响起。安然等公司的丑闻、经济大幅度的滑坡，无不令咨询公司深陷泥沼。“是的，几乎所有的竞争对手都在走下坡路。但41.3％这个数字可以说明，购并是正确决定。”黄辉说。
毕博借力打力，具体地说，是有了安达信助力，毕博的感觉才能确如冲上了快车道，新的动作频频出手。2002年12月2日，毕博全球开发中心在浦东软件园挂牌成立，这成为毕博当年在全球的最大一笔投资。这也是毕博管理咨询的第一家全球软件开发中心，为国内外企业定制开发软件和为国内外企业提供管理业务的外包服务。该研发中心已于2003年3月正式运行。毕博还开始紧锣密鼓地筹备广州、大连和重庆的分公司。截至2003年8月，毕博中国的员工达到560名。
毕博和安达信的整合过程完成以后，就完全转到毕博的管理体系中了。不仅仅是安达信，毕博管理咨询公司后来几乎拥有每一个大的咨询公司的员工，随着规模的扩大，组织结构需要不断调整。毕博每年都会调整一次。进入2004年，毕博就使管理模式以大客户为中心，提供全面的、端到端的、有行业特色的高效解决方案，并将毕博团队发展到1060人。
毕博公司作为经营咨询业务的企业，在招聘过程中，不是很注重专业背景，因为过去的不能代表将来，公司更注重人员借助外力的能力。要想成为一个优秀的员工，必须具备适合所担任工作的各项能力要求，他们一定要具有与客户沟通、协调的能力。此外，潜在的领导能力、学习能力、团队精神、创新精神、分析能力、归纳能力，都是不可或缺的因素。当然，他们是否适应公司的文化和价值观，也是重要的考察点。
就业忠告
毕博的成功给每一个企业带来启迪，那就是借力打力也很重要。因此，企业更欢迎那些能够借助外部资源来工作的应聘者。
如何提升自己借助外援的能力？既然借助良好的社会关系这一强大外力，可以加快一个人的成功步伐，那么对于应聘者来说，就需要尽快提升自己在这方面的能力。
1.做个让人喜欢的人
在求职中的人想要提升自己借助外援的能力，你首先要学会做人，做一个让人喜欢的人，在此基础上，你才有可能建立起你自己的社会关系。“受人欢迎”并非难以达成之事，而且原则简单，多属自明之理。在此特别列举“受人欢迎”的十项原则，以供参考。这些原则曾有相当多的人不断试用过，而且成果卓着。现在你不妨先熟悉一下这些原则，并加以应用，直至自己变得“让人喜欢”为止！
（1）记住对方的名字。熟记对方的名字可使对方对你产生深刻的印象，这是因为姓名对于个人而言，可说最具代表性。
（2）尽量使自己成为一位随和的人，而且令人不致感到有压迫感。换言之，你必须是一位态度轻松自然、毫不做作的人。
（3）为避免发怒生气，试图训练自己面对任何事都能泰然处之，从容不迫。
（4）不自私。无论任何事都不逞强，或力求表现，而以自然的态度去应付。
（5）保持关心事物的心态。如此一来，人们通常会乐于与你交往，而受关心的对方也会因你而得到鼓励。
（6）尽量除去个性中不拘小节之处，即使是在无意识中所产生的。
（7）努力化解心中的抱怨。
（8）将以爱待人的态度推及至每一个人身上。尤其不要忘记威鲁洛加斯所言：“我从未遇过讨厌的人”，并秉持这一信念努力实行。
（9）对于友人的成功发展不要忘记表示祝贺之意。同样地，在友人表示悲伤或失意时，也不可忽略诚恳地致上同情之意。
（10）尽心尽力帮助他人，他人也会对你付出关怀与爱心。
2.做个让人信服的人
学会做人，你还应该做个让人信服的人。在求职中如果你能做个诚实的人，让招聘者信服你，那你就成功了。
3.编张捕“鱼”的大网
提起关系网，有时人们带有某种贬义。这是片面的。关系网本身没有错，它是中性的，关键看它是怎样建立起来，是怎样运用的。如果建立关系网，不违背一定的道德标准，运用关系网也没有超出法律制度规定，那么，这样的关系网何罪之有呢？
编织一张健康的关系网少不了制造一些交际的机会，但在个人交际时一定要注意以下两点：
（1）不要以为漫无目的出外寻找，就可以找到自己有益的朋友。当你向自己的目标前进时，所走的路与旁人的交错，才会产生交际，也才会交到有实际助益的朋友，成功的机会此时才会显现。
（2）需时时鞭策自己，设法找机会展示自己的能力，多让人了解自己，相信自己值得信赖，进而建立互相尊敬、信赖的关系。这是交朋友的理想步骤。