第三章第5节 将在勇更在谋
子路曰：“子行三军，则谁与？”子曰：“暴虎冯河、死而无悔者，吾不与也。必也临事而惧、好谋而成者也。”（《论语·述而》）
孔子的弟子子路对孔子说：“老师！假使你打仗，你带哪一个？你总不能带颜回吧！他营养不良，体力都不够，你总得带我吧！”
孔子听了子路的话笑了，他不由地骂子路说：“像你这种脾气，要打仗绝不带你，像一只发了疯的暴虎一样，站在河边就想跳过去，跳不过也想跳，这样有勇无谋怎么行？看上去一鼓作气、很英勇的样子，大有一副慷慨赴死的凛然气概，但是这种做法无疑是去冤枉送死。真正成大事的人必须要有勇有谋才行。”
有勇有谋的员工，才是企业最需要的员工。有勇有谋，有胆有识，包含了一个人的眼光、知识、经验、技巧、智慧等因素。有略无胆，是懦弱，是会说不会做，是“秀才造反，三年无成”；有胆无略，则只会胆大妄为，“头重脚轻根底浅”。
有一则寓言说，有一天，一只老虎向水牛发出战书，要和水牛进行一场挑战，水牛答应了三天后接受挑战。水牛在家里磨了一天的角，另两天则只管在泥潭里打滚。而老虎呢，它整整磨了三天的牙齿。到了挑战那天，老虎一个猛扑，连咬了水牛三口，却咬得满嘴都是泥，一根牛毛都没有咬下来；反过来轮到水牛进攻了，水牛连顶老虎三角，把老虎的肚子都刺穿了，水牛最终取得了胜利。
遇到问题总会有解决的方法，一定会有其他的路可以走，关键是你能否稍加变通。只有有勇有谋的人，才会在工作中不僵化，懂得创新和变通。
有一家大公司的董事长即将退休，他要物色一位才智过人的接班人。经过一段时间的观察后，他最后挑出了两位人选——莫言和晓凯。因他们都很精通骑术，老董事长便邀请二位候选人到他的农场做客。
当他们到来时，老董事长牵着两匹同样好的马走了出来，说：“我知道你们二人都很善于骑马，这里有两匹同样好的马，我要你们比赛一下，胜利者将成为我的接班人。”
他把白马交给了莫言，把黑马交给了晓凯。二人接过马后，不约而同地打量着马的素质并在心中衡量自己的骑术。
晓凯心想：“幸好我一直都在坚持练习骑马的技术，看来董事长之位非我莫属了！”想到这里，他不禁沾沾自喜起来。
这时，老董事长开始宣布比赛的规则：“我要你们从这里骑马跑到农场的那一边，然后再跑回来。谁的马跑得慢，也就是后到目的地，谁就是胜利者。”
听了这话，晓凯简直不相信自己的耳朵，一下子从自己的美梦中清醒了过来。他心里很是纳闷：“骑马比赛都是比速度，谁快谁就赢，怎么会比谁的马慢呢？”
莫言以为自己听错了，呆立着不知如何是好。
老董事长见两人都张着嘴巴没说话，便又说：“我再重复一次比赛规则，这次比赛是比‘慢’而不是比‘快’的。你们赶快准备好，我数一二三便开始。”
一会儿，莫言突然灵机一动，迅速跳上了晓凯的黑马，然后快马加鞭地向前急驰而去，他自己的马却留在了原地。
晓凯感到莫言的举动很奇怪：“咦！他怎么骑了我的马呢？”当他终于想通了是怎么一回事时，已经太晚了。他的黑马遥遥领先，无论怎样追也追不上了。
结果，晓凯的马最先到达终点，他输了。
“恭喜！恭喜！”老董事长高兴地对莫言说，“你可以想出有效的创新办法，能出奇制胜，这证明你有足够的才智来接替我的位置。我宣布，你就是下一任董事长了！”
谋略和智慧总是能使人找到达到的方法，而勇气和信心则是使人敢于实现目标。二者相辅相成，人生才能成功。只有真正的勇者才能做到“不怨天，不尤人”，既不抱怨老天爷不给机会，也不抱怨这个世界上没有人了解他；只有真正的智者，才能做到凡事都有解决之道，既不埋怨问题很难，也不会轻易地说自己不行。
对现代社会来说，到处都存在着看似不可能的机遇，只有大胆地去尝试，做到“知其不可而为之”，才会有成功的可能。相反，一遇到难事就退却，那成功肯定不会垂青这样的人。
2001年5月20日，美国一位名叫乔治？赫伯特的推销员成功地把一把斧子推销给小布什总统。布鲁金斯学会得知这一消息，把刻有“最伟大推销员”的一只金靴子赠予他。这是自1975年该学会的一名学员成功地把一台微型录音机卖给尼克松后，又一名学员登上如此高的门槛。
布鲁金斯学会以培养世界上最杰出的推销员著称于世。它有一个传统，在每期学员毕业时，设计一道最能体现推销员能力的实习题，让学生去完成。克林顿当政期间，他们出了这么一个题目：请把一条三角裤推销给现任总统。八年间，有无数学员为此绞尽脑汁，可是，最后都无功而返。克林顿卸任后，布鲁金斯学会把题目换成：请将一把斧子推销给小布什总统。
鉴于前八年的失败与教训，许多学员放弃了争夺金靴子奖，个别学员甚至认为，这道毕业实习题会和克林顿当政期间的实习题一样毫无结果，因为现在的总统什么都不缺少，再说即使缺少，也用不着他们亲自购买。
然而，乔治？赫伯特却做到了，并且没有花多少工夫。一位记者在采访他的时候，他是这样说的：“我认为，把一把斧子推销给小布什总统是完全可能的。”因为经过他的调查，他发现小布什总统在得克萨斯州有一农场，里面长着许多树。他觉得这是他的突破口。
于是他就给小布什总统写了一封信，说：“有一次，我有幸参观您的农场，发现里面长着许多大树，有些已经死掉，木质已变得松软。我想，您一定需要一把小斧头。现在我这儿正好有一把这样的斧头，很适合砍伐枯树。假若您有兴趣的话，请按这封信所留的信箱，给予回复。”最后，小布什总统就给他汇了钱。
乔治？赫伯特成功后，布鲁金斯学会在表彰他的时候说，金靴子奖已空置了26年，26年间，布鲁金斯学会培养了数以万计的推销员，造就了数以百计的百万富翁，这只金靴子之所以没有授予他们，是因为一直想寻找这么一个人，这个人要有勇气，能够敢于挑战平常人不敢做的事情，还要有谋略，擅于找到解决问题的突破口。
其实，在很多时候，不是因为有些事情难以做到，我们才失去自信，而是因为我们失去了自信，有些事情才显得难以做到。同样，并不是有些问题没有解决的方法，而是我们缺乏智慧，不懂得如何寻找方法。因此管理者一定要培养出勇谋兼备的员工，只有这样，团队才可能具有强大的竞争力。