书城励志硬伤:中国式创业软肋
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第10章

第2章第3节自己吓死自己,做事缺乏冒险精神

创业硬伤:

创业本身就是在进行冒险,创业的失败率是很高的,在美国,每年有几十万人开公司,每年也有几十万家公司倒闭。常常有人说,创业的成功率小于癌症的治愈率,是不无道理的。在市场经济大潮中,机会与风险共存。立志创业,必须敢闯敢干,有胆有识,才能变理想为现实。

走近富豪,我们发现,冒险精神几乎已经成了每个财富故事里必不可少的英雄的宝剑,也许是有意识狂赌未来,期待更大的收益(因为收获总是与风险成正比),也许只是命运的车轮迫使这些财富英雄不得不挑战极限。几乎可以这样认为,冒险精神已经融入了这些富豪们的血液。他们就像丛林中的豹子,一有机会,就会窜出去,一拼到底。

2002年《中国大陆百富榜》上名列第42位的黄巧灵认为,他成功的每一步都与一个品质有关,那就是冒险精神。黄巧灵不止一次告诫年轻人:做可能而没有人做过的事情,成功的可能最大。

对于自己的冒险经历,黄巧灵最津津乐道的就是他在宋城这个项目上“舌战群儒”的故事。宋城项目的创意很别具一格,黄巧灵想要做的事情是在杭州把描绘宋朝文明的绘画巨著《清明上河图》复制出来,做成一个主题公园,做成一门生意。他认为,如果他的这个项目在杭州成功,这个中国著名的旅游城市的巨大的旅游资源将会给他带来滚滚的利润。不过,黄巧灵虽然对宋城这个项目很有信心,但他还是承认,这一把他赌得很大。

在宋城的建设过程中,见惯了杭州大量文物真迹的专家们曾提出很多异议。有人认为这个项目本地人不会感兴趣,而外地人只认西湖,也不会感兴趣;也有人说这只能是一个大杂烩,不伦不类,太过俗气;还有人说主题公园的生命周期都很短,通常只有两三年,宋城的投资风险很大,几年之后就可能死掉。

的确,杭州以西湖为中心的旅游格局由来已久,要一下子改变人们积习上千年的思维定势绝非易事。而当时正是“主题公园”在中国出现信任危机的时候。20世纪80年代末,新加坡“西游记主题公园”的成功运营,在我国一度产生示范效应,国内各种人造景观遍地开花,90年代初达到顶峰。因为粗制滥造,重复建设,缺乏主题、创意和个性,这些起点低,追求短期效益的人造景观(其实不能叫主题公园),很快挥霍了人们的热情,迅速走向衰败。第一轮主题公园的失败可以用尸骨遍野来形容,3000多亿元资金被深套其中,惨不忍睹。

但黄巧灵认为,说人造景观是“假古董”,显然有失公允。故宫、六和塔都是人造景观,但由于它们有深厚的文化内涵,依然能叫人常看常新;雷峰塔已倒掉七十余年,但它依然耸立在人们心中,现在重建完成,立刻就是一个热门景点。在仔细分析之后,黄巧灵发现,之所以大家觉得杭州不需要主题公园,是因为杭州的自然造化和祖宗遗存太过丰盛,建大规模主题公园成了冷门。而从杭州景区形态来看,西湖外围的高品位人文景观,无论从空间布局还是产品形态上,都可以起到积极的补充作用。如果谁能打开这扇 “冷门”,说不定“死胡同”就是一个阿里巴巴山洞。

另外黄巧灵认为1994年前的杭州是西湖一统天下。当时,杭州以观光为主的传统旅游方式已渐露疲态。几年间,杭州从中国旅游的前三位下降到第五位,以前杭州游客的人均滞留时间为2.6天,到1994年,1995年降为1.2天,甚至更少。西湖之于杭州的联系太密切了,两者之间几乎可以划等号,这既是杭州之幸,也是杭州之悲。因为杭州旅游被限制在山水风光的传统观光旅游圈子里,跳不出来。此时,新的旅游休闲产品形态已经是呼之欲出了。

黄巧灵决定冒险了。结果,宋城一炮而红,当年接待游客达100多万人,旅游收入达4000多万元。这个数字跌破无数眼镜。黄巧灵自认这是他最成功的一次冒险,但却不是最后一次,他觉得成功与冒险是紧紧地联系在一起的。黄巧灵总是满腔勇气,满腔热情地去吃第一只螃蟹。

成功的的创业者都是冒险者。万科公司的董事长王石以及搜狐公司董事局主席、CEO张朝阳,以登山队员的身份屡屡出现在媒体上,从出征到凯旋,公众的焦点屡屡集中在他们身上。很多人认为这是扩大企业品牌知名度和提升企业形象的宣传和炒作。但是,实际上之所以他们选择登山,并不是出自宣传公司之需要,完全是因为自身的冒险天性使然。

创业一点通:

市场就是一种竞争经济,竞争就是非胜即败。“逆水行舟,不进则退”,从这个意义上说,风险是不可避免的。不敢冒险,其实也是一种消极冒险。在市场经济中不可能完全克服经济因素中的自发因素,生产经营中的风险就是客观存在的。因此,冒险精神仍然应该是我们的一种时代精神。

想冒险,就不要害怕失败。愈是称得上冒险的行为,失败的可能性就愈大。其实,敢于冒险,就是敢冒失败的危险。事物发展的客观规律一再证明,成功和失败像一对孪生兄弟,如果只许成功降临不许失败诞生,也就等于扼杀了成功。一个外国企业家一语中的地说:“畏惧错误,就是毁灭进步。”

当然,这里说的冒险并不是像赌徒那样,完全把宝押在“运气”上。冒险不是靠碰运气,而是靠理智。倘若一点可能性也没有,就冒失轻率地干起来,这就不是冒险,而是盲动,有时简直近于自杀。冒险立在科学分析、理智思考和周密准备的基础之上。古人云:“六十算以上为多算,六十算以下为少算。”因此,有60%以上的把握,就应当当机立断,敢于大胆地去行动。