第二天的工作虽很艰难，却也有趣。我全身心投入进去，第一次觉得自己俨然是顶梁柱了。但这种亢奋感里却带着一股寡淡的味道。就像当初在法兰克福，有段时间我的办公室就在高级行政管理那层、库恩办公室边上的时候一样，我的这种地位，不过是暂时的罢了。等我和巴洛斯基设计好新的结构，巴洛斯基颁布完人员调任的命令之后，我就只能回到布鲁塞尔，坐到第二把交椅上。要想再往上升，怕是要等上一段时间了。
整整两周，我们都在忙着制订一系列相互之间比较协调的改制规划。看到我们在如此短的时间内就完成了所有任务，洛克斯里好像很意外。当然了，老实说，在速度和质量之间，我和巴洛斯基确实是把重心放在了前者上。我们俩都明白，与其给洛克斯里重新改变主意的时间，还不如赶紧把事情定下来，所以我们疯狂地往前赶进度，来不及找出一些可靠数据的时候，我们就大体上估一下，然后把这个概数填进去。
我们的信条是“没有人在乎精确与否”。反正真正着手实施一个计划的时候，总是会出现一些之前无法预料的情况，而这些情况跟原先计划中存在多少偏差的关系又不是很大。我大学里教企业结构的教授曾经公开宣布，我这种做法是不会行得通的。但显然，方案这么快就能出台，我的CEO觉得非常满意。这样他就可以迅速实施这个方案，并且也可以驱散那些一直暴怒的分析员脸上的乌云了。
尽管从质量方面而言，我们是有些马虎，但要快速完成任务，我们还是得夜以继日地工作。就连平常顽强得像头公牛一样的巴洛斯基，也禁不住发出了怨言。但是我，即便在半夜从办公室回到宾馆之后，经常还是精神亢奋，无法入眠。因此很多时候我会去翻看韦塞尔的摘录。在现在这种情况下，“工作时间”这一章尤其引起了我的兴趣。
工作时间：加班是为了显示自己超乎寻常的事业心“经理总是工作任务多，工作时间长。”上面这句话我们经常可以听到。这种说法既对，又不对。说它对，是因为面对同一项工作，成功的领导层人士总是比他的同事先动手，在办公室待的时间总是比别人长。此外在其他时间，比如周末，他也总是积极为自己的公司和事业服务。有调查显示，对成功的经理层人士而言，每周工作50~60小时并不是什么稀奇事。但并不是说--至少值得怀疑的说法是，因此经理们必然要多多工作。
读到这儿，我哈哈大笑起来。看到韦塞尔也有弄错的时候，我心里轻松了不少。在这段时间，我的一周工作时间不是40小时，而是100小时。我接着往下看。
然而，要是经理在公司留到那么晚，却不是为了工作--那他干吗自愿牺牲这么多额外的个人时间？还有为什么要建议事业心强的人们，在这方面赶上他们呢？
回答甚是稀松平常：为了显示自己超乎寻常的事业心。如果你的上司，或者说事业追求者的上司，在晚上7点以后还能在办公室遇到你，这可比你千百次的誓言有效多了，他很快就知道，你是一个可以随时投入到工作当中去的人选。要是在第二天早晨他进公司的时候，你就已经在自己座位上忙碌的话，你先前留给他的好印象就会进一步得到增强。
要想引起特别的关注，你就必须在一些非常时刻在场：清早办公室里还没来其他人的时候，晚上大家都下班之后，周末只有走错路的人才会来办公室的日子。这样可以得出两个结论：一个结论是工作日的时候在不在并不是很重要。也就是说，你白天完全可以去露天游泳池或者打打网球。只要没人知道实情，谁都会以为，你这个“工作狂人”肯定是在哪儿着了魔似的苦干；另一个结论是，如果没人觉察的话，长时间的工作没有任何意义。
大多数情况下，你不用担心自己的延时工作没人知道。因为晚上以及周末的时候，许多人都会留在办公楼里。而早上先到的人自然是有目共睹的。要是实在没人发现，那你就得采取一些相应的措施。比如说，直接告诉别人。当然不能那么厚颜无耻、装模作样地说：“我昨天又工作到晚上9点”顺带提到就行了。
比如说，碰巧和你的目标对象一起乘电梯，当大家都在盯着门楣上跳动的楼层指示数字看的时候，你就可以说：“坐电梯多舒服啊--晚上我总是宁愿走八层的楼梯。只要一想到，很可能在空无一人的写字楼里面被整夜困在电梯中，我背上的汗毛就根根直立。”这样，听你讲话的人就一定会留意到，那么晚的时候你居然还在写字楼里。
或者就告诉他们说，前天晚上你还在的时候，物业管理就把灯都关了。要不然告诉他们，“昨晚上我不得不全程走回去，没办法，门房早把停车场的栅栏给锁起来了”也可以达到同样的效果。
除了事后才向他人指出你有多么努力，你也可以预先就这么做。从经理那边接受任务的时候，往上面扫一眼，然后说：“我今天晚上把它做完。到晚上9点应该就可以结束了。到时候我是发传真到你家去，还是放在你的办公桌上？”这句话传达出了另一层意思，即你已经假设你的上司也和你一样，喜欢工作到很晚。
要让别人知道你在非常时间也在工作，办法也有很多。拣在你期望别人注意到的时间发送传真或者电子邮件。要是你在周末也加班，就把所有的文件上都标上周末的日期。有些时间可能不怎么引人注目，但这是暂时的。你要形成这样一个习惯，把回复电子邮件作为每天的最后一项工作来做；那些发送人瞄准正常上班时间发送的邮件，尤其要留在这个时候回复。当一个自以为工作了很长时间的人，在次日凌晨就发现给自己发来的回复时，他该是多么惊讶啊。把这样的做法坚持一段时间，工作牛人的美誉就会朝你扑面而来，挡也挡不住。
一个超时工作的人，没准能断定他做的是无用功。“如果在40小时之内可以完成手头的工作的话，他到底为什么要留到那么晚？”人们会不自觉地这样问自己。公司领导层的看法是这样的：超时工作的人，是勤奋而富有成效的人；每天下午5点就下班的人，是懒惰的人。
于是有一点就很清楚了：那些睿智的员工，虽然能在正常工作时间内完成可观的工作定额，但却并不会被领导层看重。他们看重的人会在晚上下班后轻轻地吁口气，满怀信心地说：“这一整天就像在地狱里一样。忙得团团转，却什么也没办成。现在终于可以静下来，把一堆乱七八糟的东西清理清理了。”这才是那些因为白天实在太忙，不得不晚上留下来处理一些必需的书面细节问题的人。
这些人才是重要人物。如果缺了他们，其他什么事情都办不成。所以说，对那些8小时内随随便便就能完成工作任务的人而言，在公司待得晚一点是有好处的，如果他们想在事业道路上有所发展。
超时工作的另外一个好处也是一样平凡和显而易见。要想和高层以及重要人物建立联系，清净的时候才是再好不过的时机。
晚上下班了，办公室里空空的，那群平庸的劳动队成员都纷纷向地铁站和停车场涌去。管理部门的长长的走廊一下子陷入了沉静，只有一小撮策划者还留在办公室里。领带被扯松了，耷拉在胸前，一只或两只鞋被踢到了办公桌的下面。交流的基调在慢慢改变。一切都变得无拘无束起来。晚上7点之后，公司里剩下来的几乎只有经理，以及那些想成为经理的人。
许多你平常见不到的面孔出现了，他们这时都有了空闲。周围充溢着伙伴般的友好气氛。上下等级关系不再那么重要。作为一名新手，如果你白天的时候试图进老板的办公室，一般情况下总会被他的秘书挡在门外。可过了10点，你完全可以把头伸进老板的办公室，不会再有任何人身、性命以及前程上的危险，问问他是不是碰巧还剩一点咖啡。他会说：“外面保温瓶里面应该还有一点，你自便吧。”一边很可能仍然把双腿架在办公桌上。
在这样轻松平和的气氛中，有些老板很愿意和这张年轻的面孔找点话题聊聊。为你今后的发展考虑，这样的沟通有益无害。
这种宝贵的机会，不光可以用来和高层建立联系，还可以用来跟同级的未来之星更好地联络感情。原因是，无论是谁，如果在这个时候还留在座位上，他就具有升至要位的潜力。因此不妨端着一杯咖啡在走道里面逛逛，敲一敲那些里面还有灯光的门。然后把头探进去说：“我刚刚待在座位上憋得慌。所以想过来看看，这个时候了，除我之外还有哪个疯狂的人在这儿拼命。能腾出5分钟一起喝杯咖啡吗？顺便提一下，我叫……”
看看，就是这样，你已经在跟一个完全陌生部门的代表聊天了。认识了一个人，一个要不是你这个时候待在公司，也许永远没有机会结识的人。一点运气，加上一点交际技巧，5年之内，在这家公司所有重点部门的主管岗位上，就会出现你熟人的身影。
不过，一名事业追求者在办公室待到那么晚，并不单单是为了显示自己的重要性以及建立社交网。要知道，有时候晚上下班后会有好玩的事情发生。没有丝毫的大张旗鼓，非正式计划在这个时候出台，一些阴谋诡计正在暗地里酝酿。有些领导的后路被挖断，或者有新的陷阱被掘了出来。这个时候还留在公司的每一个人，几乎都不可避免知道很多有关某些事件的内幕，甚至比在公司待了10年的同事知道的还要多。谁让他那位同事每天准时5点下班呢？
经验丰富的经理们明白，这段时间，才是对他们地位最有危险的时间，所以这个时候他们也待在公司。与其被别人在背后暗算了，还不如自己去暗算其他人。只要看看谁到了谁那边去，他们的办公室门上没上锁，这些人仔细一琢磨，就能对即将到来的危险猜个八九不离十。
经理们晚下班，部分来讲还有一个目的，即想以此激励自己的下属，鼓动他们尽可能地工作得久一点，而不只是40个小时。下属越肯卖命，自己的部门就越容易达到既定目标。这一点，对经理自己的前程至关重要。
出于这个原因，经理把自己在下属面前树立成“典范”，每天超时工作，还具有他自己所要求的应变能力。为此他当然可以把正式会议留到下班后再召开，但一般而言，没有这样的必要。经验表明，上司的身体力行是对下属最有效的促进方法。要是上司每天早晨9点上班，下午5点下班，他的员工也不会例外。但若是上司每天早晨8点到公司，晚上8点才下班，他的下属就会准时上班，即便在下午5点之后，他也还是能在公司里碰到那么几个留下来的人。