这个点子是否合乎实际的需求？目前或未来会不会有生意可做？
这个点子是否能转为可做的生意？是否有相当的技术配合？产品或服务的成本是否消费者觉得可行或对成本之高是否满意？
你个人是否有所需的知识及技术？这个点子有没有人试用过？其结果如何？为什么？
顾客的需求是否足以维持生计？目前市场的发展空间还很大，但出现的竞争对手却很多？
要回答这些问题就要经过一番深思熟虑和理智的研究，切不可一时心血来潮，一拍脑袋便投身创业浪潮。
创业“三部曲”模式
创业即是高智能的思维活动，也是创意的实践活动，“三部曲”创作模式对创业有一定的作用。事实上，国内外许多成功的创业者已经实践了这一模式，有的正按照这个模式设计自己。
对一个既没有资本又没有经验的人来说，怎么开始创业呢？没有资金和经验不必害怕，资金是从原始积累起来的，经验是点点滴滴总结出来的，大部分创业者都是这样走过来的。创业的“三部曲”是：
第一步要从当雇员开始，要老老实实地扮好这个角色，它的重要性在于：增长才干、总结经验、积累资金、收集信息、建立自己的势力范围，为你起飞做准备。
第二步是用你的原始积累去投资或买股票，实现雇员到股东的转变。
第三步要当老板，建立属于自己的业绩，或厂主、店主，或公司的经理。
卡耐基有不少的学生已创业成功了，其中有个学生说：“我的三部曲是：第一步建立自己的公司，有自己的房产和汽车；第二步是建立面向全国的连锁公司；第三步是建立跨国公司。”
李嘉诚是香港首富，这已是家喻户晓的事了。据介绍，李嘉诚读书并不突出，在13岁时就辍学了。
李嘉诚的创业过程，也大致经历了“三部曲”：第一步是作个体小商贩，推销塑料制作的玩具和花草等室内装饰品；第二部是开办了一个小塑料厂，当起了小厂主；第三部是抓住了房地产发展的契机，扭转了业务方向，建立长江实业公司，一举获得巨大的成功，成为香港独占鳌头的巨商。
每一个成功的创业者大都是从荆棘丛生的小道上走过来的。伴着他们的既有悲剧性的“三部曲”，也有“欢乐颂”式的交响乐。如果你要想创业，要想获得成功，最好创作自己的“三部曲”，亲自尝一尝它们的味道吧！
如何拟定创业计划
所谓“创业计划”，其实是完全建立在凭空臆测及想象之上的，既无前例可循又无经验可依。话虽如此，但除非你把创业当作好玩的嗜好，否则你一定要拟定一个非常缜密说实的计划。一个好的创业计划大纲包括以下内容：
1整体概念的陈述
创业的点子可能只有你一个人清楚，倘若有他人要给你提供财务或人事上的资源，这时你要简明扼要地说明你的创业计划。整体概念的陈述内容应包括创业点子的介绍，以及对未来获利能和可能风险的评估。
2产品或服务内容
产品或服务内容的描速应涵盖制造过程中的各项成本，名称或所需的包装，以及任何独特或富竞争力的有利条件。另外，计划本身也要记录产品或服务的保证措施，和别人要进入这行业时可能会遭遇的阻碍。
3市场
在确定“市场”的时候，必须考虑以下几项内容：大、区隔、成长情形、获利能力、地点、竞争、人口统计分析。
典型的创业计划皆要分析：消费者决定购买产品或服务的过程，及何人决定购买。当你认识未来消费者的背景之后，你便能掌握价格的制定及了解竞争的环境。除此之外，计划内容也要说明市场的特点，如销售方式、市场循环性，及政府的影响力等。
4各种准备工作的进度表
要着手进行计划的关键在于，拟一份创业所需工作的执行进度表。这份执行表应详载工作内容、执行时间；如果可行的话，也要列入计划开始与结束的时间，以及各项工作的负责人等。
5周密的预算
任何创业预算都要特别考虑到两个重点：现金流通以及财务困难的早期征兆。
将创业计划付诸行动
制定计划是为了完成计划，计划制定好之后，就要付诸行动去实现它。如果不化计划为行动，那么所制定的计划就成了毫无意义的东西。更谈不上什么冲破人生难关了！
实际上，相对来说制定计划倒是容易的，难的是付诸行动。制定计划可以坐下来用脑子去想，实现计划却需要扎扎实实的行动，只有行动才能化计划为现实。
许多人都制定了自己的创业计划，从这一点来说每一个人似乎都像一个谋略家。
但是，相当多的人制定了计划之后，便把计划束之高阁，没有投入到实际行动中去，结果到头来仍然是一事无成。
如同除了穿过黑夜不能到达早晨一样，只有行动才是达到计划的惟一途径。
计划已经制定好了，就不能有一丝一毫的犹豫，而要坚决地投入行动。观望、徘徊或者畏缩都会使你延误时间，以致使计划化为泡影。
不论做任何事情，都必须拼命地去做，如果半途而废，倒不如不做来得好。最重要的是把全副精力集中在自己的目标上。当你决定是否去做某一件事情时，它要么就一定有去做它的价值，要么就是没有去做的价值，答案不可能有中间解，所以一旦决定了去“做”之后，就要集中精力去做。例如，当你在阅读荷马史诗时，应将全副精力集中于这些作品上，一边想着它所写的是否正确，一边学习其优美的措词和诗句，绝对不可以将心神转移到别的作品上。
制定创业计划或许还不算太难，可是要能贯彻到底就不是一件容易的事了。相信很多人都有过这样的经验，刚定好计划时颇有磨刀霍霍的干劲，可是过了三个星期后就没劲了，更别提实现计划，大概早巳荡然不存。当你拟妥一项计划后，首要的步骤就是把它写在纸上，这样才能使计划具体化，遗憾的是大多数人连这么简单的步骤都做不到。
万事开头难！要干成一件事情，人们总是觉得迈第一步困难重重，总是下不了决心。于是便迟疑不决，犹豫不定，今日推明日，明日推后天，这样推来推去便延误了时间，也就推迟了成功之日的到来。
对于一个想干—点事情的人来说，这样迟迟不见行动是十分有害的，不仅不能实现自己确定的计划，而且消磨意志，使自己逐渐渐丧失进取心。
当你把计划写下来之后，随之最重要的一步就是立即让自己行动起来，向着实现计划的方向拿出具体的行动，可别一拖再拖。一个真正的决定必然是有行动的，并且还是立即的行动，此时你就要针对自己的计划拿出立即的行动。你先别管要行动到什么程度，最重要的是要行动起来，打一个电话或拟出一份行动方案都是可行的，只要在接下去的十天内每天都有持续的行动。当你能这么做时，这十天小小的行动必然会形成习惯，最终把你带向成功。
一个人要做一件事，常常缺乏开始做的勇气。但是，如果你鼓足勇气开始做了，就会发现做一件事最大的障碍，往往是来自自己的内心，更主要是缺乏行动的勇气，有了勇气下决心开了头，似乎再往下做就会是顺理成章的事情了。
有了第一步，就会有第二步、第三步……这样不断地做下去，你就会发离计划越来越近，你的计划正在渐渐地化为观实。
朝着你确的事业目标持之以恒、锲而不舍地做下去，这便是实现任何汁划的惟上的办法，除此之外再没有第二条路可走。
查斯特·菲尔德爵士说：“也许，当你开始行动的时候，你还不能看见你所追求的东西的真实模样，你的计划还是一团模糊的影子，这时你往往会感到困惑，感到计划的遥远，感到跋涉的艰难。但是；只要你毫不停顿地做下去，坚持不懈地干下去，你就会发现你离计划越来越近，计划在你的眼里越来越清晰，最后终于以动人的姿态展现在你的眼前。”
起点要高，不一定从底层做起
许多人在做普通公司职员的时候，丝毫没有流露出各方面的发展潜能，但当这些人创业后，其智慧和能力突然间出现突飞猛进的发展。
要实现自我创业的梦想，就要利用你的资源，好让你的精力专注在具有高价值的事情上；接下来，再确定赚得的价值能为你所有。在人生中，你应该尽早做到让自己的工作全部归自己拥有。当你自己是老板时，你做的就是你赚的，这对于懂得如何运用才能的人来说是再好不过的。
当然，如果你正处于快速学习的阶段，就不适合自立门户。假如你对公司的付出和你的酬劳之间不成比例，但公司教给你的东西很多，那么，你不妨先积攒能力，等待良机再去一搏。这种情况在事业开展的头两三年里最常见。
此外还有一种情况是，一位经验较丰富的人才加入一家新公司，因为新公司比先前的公司要求更高，这个人利用几个月时间快速学习，就像人们所说的“偷师学艺”，当学习时期结束后，就自立门户吧。别太担心有没有保险的问题，你的专业知识与你的赢家品质就是你的保障——呆在一家公司，也不能给你更多的保障。
为了不长久居人下而准备动手创业，无可非议，但你非得有广阔的胸襟、远大的眼光不可。面对市场萧条、生意清淡的情况时，你更要竭尽全力支撑门面，安然过渡。面对人不敷出、经营形势不利的情形时，你要努力调整使收支平衡。面对一切可能出现的危机和困难时，你必须努力奋斗，克服困难，渡过难关。你更要立下决心，对任何艰难险阻都绝不退让；出售任何商品都绝不心存欺骗；每笔支出都要花在刀刃上，万万不可因爱慕虚荣而胡花乱用，坚持这样做，就能够使自己的声誉远播。
一个准备独立创业的人，必须完全依靠自己，完全信赖自己，自己拯救自己。如果不能做到这一点，还是去拿别人的薪水为好。
其实，经商是一种最伟大的教育，惟有经营商业，才最能训练出一个头脑清晰、目光敏锐、能够完全自立自助的人。总是依赖他人，完全靠薪水维持生活的人最容易削弱自己潜在的才能。因为这样的人处处得受老板管束，不能全面地发展自己，而只有在行动上、事业上、言论上、思想上都获得自由的人，才有进步的可能。
受雇于人、受人管束，就像一种木偶式的生活：不大用自己的脑子，也无需自己去考虑问题，去设计方案，去研究对策，每天只要按规定时间坐在办公室里欺上瞒下就可以了。这种人根本无法全面发挥自己的才能，他所应用的能力只是他身体里很少的一部分。他无需考虑自己企业的业务情况，更不需要设想如何投入自己的精力和资本，也用不着时时考虑把握好的商机，所以很难谈得上什么发展。
独立创业，并非希望去赚多少利润，主要目的在于通过独立经营多学些实用的知识，并把人的各种潜能大大地开发出来。当你的资源扩充到一定规模时，利润和成功也就水到渠成般到来了。
新的年轻企业家
有一个成功的企业，是由两位喜欢零食的高中学生开创的。他们最开始考虑做硬面包，不过器材太贵；后来他们决定去做冰淇淋。他们花了5块钱参加雪糕制作函授课程。
他们凭着新的知识，投下所有的积蓄，并向戚借钱，以极低的租金在废弃的加油站开设了第一间店铺。不出几年，他们的冰淇淋卖了超过2 700万元。
美国加州有两个学生，利用课途时间在他们的车库里造电路板。他们卖了一部福特汽车和一部计算机，筹得约1 300元作为创业的资本，他们卖出了100张电路板作为开始的希望。但是当他们拿了几张给一电脑售卖店的朋友时，朋友说他对电路板毫无兴趣，只对电脑有兴趣，这是向年前个人电脑还未普及的时候，所以他们只造了一些。
销售在开始时发展很缓慢，其中一个伙伴变得很沮丧，还想剃度为僧。无论如何，他们并未放弃，他们的公司最终还是好起来。这间苹果电脑公司如今一年销售超过10亿元，这一对学生老板就是史蒂夫·乔布斯和史蒂夫·渥兹尼克。
这些成功的故事告诉我们，不要因为机会甚微而气馁，你可能借着意想不到的途径而获得成功，只要骨尽力一试。其实，你用不着建立10亿元的公司才算成功，千千万万的企业家所建立的企业比这小得多，然而也算是成功的。
那些小小的企业家中，有一个在数年前一个不凡的机会下创业，那几个孩子成功地把肥料转化为金钱，他们成功了。