岗位评估是继岗位分析之后，企业对公司内部所设岗位的一种评估。本章主要介绍了岗位评估的基本知识及岗位评估的方法。
（1）岗位评估，又称岗位评估或岗位测评，是在岗位分析的基础上，对岗位的责任大小、工作强度、所需资格条件等特性进行评价，以确定岗位相对价值的过程。
（2）岗位评估一般有4个要素，即工作责任、工作能力、劳动强度和劳动条件，每个要素划分为若干项目。
（3）岗位评估的方法一般可以分为两类：定性岗位评估法和定量岗位评估法，最常用的有岗位排序法、岗位分类法、因素比较法和因素评分法等。
（4）在岗位评估的应用方面，主要介绍了企业技术性岗位的评估技巧及管理性岗位的评估技巧。