成功者之所以能走向成功，不仅因为他们能够抓住上天赐给他们的机会，更重要的是，他们还能够用自己的行动去创造机会。比尔·盖茨能够成为今天的首富，创建微软霸业，就是因为他懂得如何去创造机会。
比尔·盖茨认为，如果把等待机会变成了一种习惯，将是一件非常危险的事情。因为你的工作热情和灵感会在这无聊的等待中被销蚀殆尽。
比尔·盖茨很欣赏亚历山大的一句话：“机会是要靠我们自己去创造的。”当亚历山大打完一次胜仗后，有人问他，是不是要等待时机成熟了，再攻打另一个城邑。亚历山大勃然大怒：“你们以为机会是等来的吗？笨蛋，机会是要靠我们自己去创造出来的！”
的确，机遇是需要创造的，有些看似不是机遇的事情，只要你独具慧眼，看到它的潜在价值，设法为它添加一点催化剂，就有可能把它变成为你所用的机遇，甚至是难得的机遇。
微软在创立之初，和许多小公司一样，顾客很少，处境十分艰难。当时，微软所在地的周围，也有人开办了几家电脑公司。有一天，一家大电脑公司的经理来到当时微软所在地，寻找一个发明了一套新电脑操作系统的人。那位发明新电脑操作系统的人正好与比尔·盖茨是邻居，但这位经理在造访的时候，比尔·盖茨的那位邻居刚好不在家。于是这位经理在比尔·盖茨的公司门口停下，问比尔·盖茨是否了解那位发明者的操作系统及其运行方式。
其实，当时比尔·盖茨在设计的是与操作系统完全不同的软件，但他告诉这位经理，他正在开发这方面的操作系统，并且愿意和这位经理在几周后讨论这套操作系统。这位经理看到比尔·盖茨很有诚意，于是同意了几周后与他会谈。
在这位经理走后，比尔·盖茨马上开始行动，他找到自己曾经研发过的操作系统后，根据这位经理的要求对系统进行修改。几周后的那次会谈取得了很大的成功，比尔·盖茨赚到了很可观的一笔利润。
比尔·盖茨创造机会的例子有很多，其中决定将微软上市便是众人皆知的一个案例。
1982年，比尔·盖茨决定将微软公司上市，卖股票融资，以获得更大的发展空间。
股票市场一向风云变幻，赔赚只在一瞬间，比尔·盖茨很清楚这一点，所以在他的带领下，微软审慎地制订了公司上市计划，以减少不必要的损失。当时微软做了以下两方面的工作：
第一，选择两个承销商共同办理上市销售，其中一个将主持华尔街方面的交易机构，具体担当主要承销商；另一个承销商负责集团投资事务，这要选一个对集团购买股票在行的人，最后微软选中了金人（Goldman）沙奇（Sachs）公司。
第二，确定正式上市价格，这是最关键的一步，因为价格定得太高或太低都会对自己的股票形成潜在的冲击压力，无法完成预期目标。股民们普遍认为每股在17～20美元之间较为适宜，如果以每股20美元上市的话，微软的市场价值将超过50亿美元。但为了吸引更多的投资者，比尔·盖茨将正式上市价格定在了16美元。
当微软公司的股票上市公告宣布后，比尔·盖茨马不停蹄地开始了向集团购买者巡回推销股票。在这次巡回股票推销活动中，比尔·盖茨代表公司在10天内到世界的8个城市进行宣传，还在每个城市发表演讲，推销会场像节日舞会一样热闹。
1986年3月13日上午，微软股票正式在纽约股票交易所上市。开盘价为25.17美元，中午时分，每分钟有大约几千股成交。以前还从未有哪一支股票在上市头一天就有这么大的交易量和这么快的升幅。第一天收盘时，微软公司共成交360万股，收盘价为29.25美元，比尔·盖茨的身价也在一天之内上升了40%，由30亿美元增长到42亿美元，微软公司上市计划初战告捷。
这可能是Microsoft。Net创造的最成功的典型事例，他在短时间内迅速跻身于身价上亿的世界顶级富翁俱乐部，在世界各企业家的发迹史上，如此神话般地聚敛财富，恐怕只有比尔·盖茨一人做得到。
比尔·盖茨创造机遇的方式很多，除了主动出击外，微软也会凭借自身在软件行业的绝对优势，与其他行业的领军人物合作，通过他们的眼睛来发现商机，这也是微软创造机遇的一条捷径。
比尔·盖茨用他取得的成绩告诉大家一个事实：智者所创造的机会，比他能找到的机会要多得多。
心得：
1.有时候创造机遇比抓住机遇更重要。
2.善于创造机遇的企业才能不断发现商机。