这人又问：“那你为何还拜自己？”
观音笑道：“我也遇到了难事，但我知道，求人不如求己。”
有些人一遇到事，首先想到的是求人帮忙；有些人不管是有事还是没事，总喜欢跟在别人身后，以为别人能解决他的一切疑难，在他们的心里，始终渴望着一根随时可以依靠的拐杖。但实际上，在绝大多数时候，自己才是最可靠的。把自己的幸福寄予在别的灵魂之上是很难获得安全感的。并不是每个人都能像凌霄花那样攀缘高枝炫耀自己，因为这个世界上没有那么多供你依靠的大树。即使有，也是不可靠的，如果大树倒了，你该怎么办？
清代画家郑板桥老年得子，在他临死前让儿子自己去做馒头，并留给儿子这样的遗言：“淌自己的汗，吃自己的饭，自己的事自己干。靠天靠人靠祖宗，不算是好汉。”
靠自己，用自己勤劳的双手与聪明的大脑才是最永久的保障。
美国石油大亨老洛克菲勒曾张开怀抱鼓励孩子从桌子上跳下来，可当孩子跳下来的时候老洛克菲勒并没有去接住孩子，而是让孩子记住：“凡事要靠自己，不要指望别人，有时连爸爸也是靠不住的！”
在工作中，很多人总是倾向于去依赖别人的帮助，把自己的全部工作量往其他同事身上压，结果不但变成了其他同事避而远之的拖油瓶，自己也无法在工作中得到实际的锻炼。当离开其他同事的帮助时就像失去了骨架的软体动物一样什么事情也做不好。再或者是太相信别人，把所有的希望都寄托在别人身上，最后被敌方往背后戳一小刀毙命。
就像国际歌中所唱的那样：“从来就没有什么救世主，也不靠神仙皇帝，要创造人类幸福，只有依靠人类自己。”自己才是最可靠的，自己的幸福是把握在自己手中的，是需要自己去创造的。内因才是根本，当我们在工作中遇到困难的时候，我们不拒绝外界的帮助，但是最主要的还是要依靠自己。
行动方案：
摆脱对别人的依赖心理，靠自己创造自己的幸福，应该从以下几个方面着手：
1．制定一份“自我独立宣言”，树立独立的人格，培养自主的行为习惯。用坚强的意志约束自己有意识地摆脱对其他的同事和领导的依赖，同时自己要开动脑筋，把要做的事的得失利弊考虑清楚，心里就有了处理事情的主心骨，也就敢于独立处理事情了。
2树立人生的使命感和责任感
一些没有使命感和责任感的人，生活懒散，消极被动，常常跌入依赖的泥坑。而具有使命感和责任感的人，都有一种实现抱负的雄心壮志。他们对自己要求严格，做事认真，不敷衍了事、马虎草率，具有一种主人翁精神。这种精神是与依赖心理相悖逆的。选择了这种精神，你就选择了自我的主体意识，就会因依赖他人而感到羞耻。
3．当你充满信心去实践自己的主张时，不要太依赖外界的帮助。当你遇到困难时，不要轻易向别人求援或接受他人的帮助。
4消除身上的惰性。依赖心理产生的源泉，在于人的惰性。要消除依赖心理，首先要消除身上的惰性。要消除惰性，就得锻炼自己的意志。处理事情的时候，要果敢向前，说做就做，该出手时就出手；还得有灵活的头脑，要善于思考，勤于思考。
取消不必要的行为，丢弃不必要的思想
我们所说和所做的绝大部分事情都是不必要的，一个人如果取消它们，他将有更多的闲暇和较少的不适。因而一个人每做一件事时都应当问问自己：这是不是一件必要的事情？一个人不仅应该取消不必要的行为，而且应该丢弃不必要的思想，这样，无聊的行为就不会跟着来了。
马可·奥勒留说，如果你愿意宁静，那就请从事很少的事情。要做必要的事情，以及本性合群的动物的理性所要求的一切事情，并且像所要求的那样做。因为这不仅带来由于做事适当而产生的宁静，而且带来由于做很少的事而产生的宁静。做很少的事情就要求我们不仅要取消不必要的行为，而且应该丢弃不必要的思想。即，不做不值得做的事情。
师徒二人走在路上，徒弟发现前方挡着一块大石头，于是就愁眉苦脸地停了下来。
师父很奇怪地问他：“为什么不走了？”
徒弟很痛苦地说：“这块石头挡住了我的路，我走不下去了。”
师父更加奇怪地问：“道路这么宽，你为什么不绕过去呢？”
徒弟坚决地回答道：“不，我不绕，我就想要从这块石头前穿过去！”
师父深深地叹了口气：“你这又何必呢？”
徒弟说：“我要打倒这块挡住我路的大石头，我要战胜它！”
但是，无论徒弟再怎么发扬不怕苦、不怕累的精神，他还是一次又一次地失败了。这样的结果让徒弟痛苦极了：“古人都说一屋不扫何以扫天下，我连这块石头都不能战胜，又如何能完成我的宏伟大业？”
师父说：“你这种褊狭的执著是不值得的，并非事事都做就能实现你的宏伟大业，取消不必要的行为，丢弃不必要的思想，你才能轻松地抵达成功的目的地。”
世界上无数的失败者之所以没有成功，并不是因为他们的才干不够，而是因为他们不能把精力集中到有必要的地方去。并不是每一件事情都值得我们全力以赴去做好，不值得的事情就不值得做好。最聪明的人是那些对无足轻重的事情无动于衷的人，但他们对较重要的事情总是很敏感。那些太专注于小事的人通常会变得对大事无能。职场中人３／４的精力都要花在值得做好的事情上面，不要做捡了芝麻丢了西瓜的赔本事情。只有站在综观全局的巨人身上，跳出忙碌的狭隘圈子，在懂得放弃的同时把握好值得做的事情，并付出所有热情和心血才能劳有所得、劳有所值。
行动方案：
有经验的园丁往往习惯于把树木上许多能开花结果的枝条剪去，一般人会觉得可惜，但是园丁们知道，为了使树木能更快地茁壮成长，为了让以后的果实结得更饱满，就必须忍痛将这些旁枝剪去。否则，将来的总收成肯定要减少无数倍。
那些有经验的花匠也习惯于把许多快要绽放的花蕾剪去。因为花匠们知道，剪去其中的大部分花蕾后，可以使所有的养分都集中在剩下的少数花蕾上，开出更大更好的花朵。
我们做事就像培植花木一样，与其把所有的精力都消耗在无意义的事情上，还不如看准一项适合自己的重要事业，集中所有的精力，全力以赴、埋头苦干，那取得好成绩的可能性会更大一些。那么如何才能取消不必要的思想和行为呢？
1问清楚工作的目标与要求，可避免重复作业与减少错误的机会。
2懂得拒绝别人，不让额外的要求扰乱自己的工作进度。
3主动提醒老板排定优先级，可大幅减轻工作负担。
4报告时要有自己的观点，只需少量的信息即可让老板满意。
5演示文稿时增加互动的机会，可缩短演示文稿的内容与报告的时间。
6有效过滤邮件，让自己的注意力集中在最重要的信息上。
7邮件内容尽量精简，节省写信的时间并增加对方响应的机会。
8当没有沟通的可能时，不要浪费时间。
9只要取得信任，不需要反复沟通，同样可争取到你要的资源。
10专注工作本身，而不是绩效评估的名目，才能真正有好的表现。
不陷入无聊的窝里斗
从我的老师那里，我明白了不要介入马戏中的任何一派，也不要陷入角斗戏中的党争。
自古以来，宫廷都是阴谋斗争最为诡异激烈，斗争水平最为高超的地方。但是身处宫廷的罗马皇帝马可·奥勒留是一位很明智的哲学家帝王，他不愿意陷入任何一派的党争。因为这种毫无意义的窝里斗的内耗，只会更加削弱团体的力量。
著名作家柏杨说，窝里斗是中国人最可怖的祖传毛病，中国人最大的悲哀，在于99％的精力都得用到窝里斗上。虽然随着现代文明的发展，这种状况有所减缓。但是依然在很多企业中繁衍生长，让广大职场人士“饱受折磨”。
罗伊在某大型传媒公司下属的一个办事处工作，和其他4名员工一起，在频道主编的带领下，努力地工作。他们负责的频道运营得越来越好，谁也没想到，一场因为值班而引发的争斗悄悄降临……
一个周末，轮到苑亚这一组值班。一位同事头天加班，早晨晚到了一会儿。罗伊因为生病，也是下午才过去。不料这些都被“顺带路过”的分站总编看在眼里。第二天，公司里开始盛传“××频道的员工不肯值班”，好在频道主编挺身而出，替他们澄清……事情很快平息了，但总编和他们的关系从此急转直下。当别的频道还在建设中时，罗伊这一组已完成了所有的准备。可在例会上，总编却要求他们加班，说是“权当做给上面看，样子卖力点，也好加工资”。却遭到了频道主编的反驳：效率出工作，没必要做秀。看得出来，总编脸上有些挂不住。
两个月后，总编总算钻到了“空子”：频道主编怀孕开始休假。第二天，总编立马就给××频道“穿小鞋”——每天召开三刻钟会议，一开就是一星期，会议的主题只有一个：反复强调剩下的4个人要对他直接负责，××频道的内容需要全面调整。
以后，总编的小动作不断：试用期过了，罗伊的工资却明增暗减，公司里更在盛传，××频道已经被判了“死刑”。谣言很快变成了现实，一个月后，总编直截了当地对罗伊说：“公司里要调整职位，你的文笔不错，应该可以找到新的工作。”很快，另外3个人也惨遭厄运：一个同样被辞，总编找人传个话，就把他打发了。一个调到市场部。最后一个“独木难成林”，请了长病假。人事经理事后悄悄告诉罗伊：“你们的上司不在，谁也保不了你们。”
如果你不巧是某个小团体的人员，有可能像罗伊一样怎么“死”都不知道，更糟糕的是你有可能会成为别人的替罪羊。除此之外，在小帮派里的人应酬较多，私人事务也增多，很难抽时间加班或学习专业技能。如果在一个办公室，他们可能会在上班时间聚在一起聊天。
所以，在工作中，你一定要注意，千万不能加入已经形成的小帮派，要自己维护团队和谐的人际关系，才能为自己的稳定发展培植优良的土壤环境。
行动方案：
在很多单位，都不同程度地存在窝里斗的派系斗争，使原本简单的同事关系、上下级关系变得错综复杂，也使原本就已疲惫不堪的身心更加疲惫。并且，在一个公司里待的时间越长，就越容易滑进“派系”中去，像树那样，很自然地就分出了枝杈，严重地分散了工作的精力。为了避免这种无聊、无休止的窝里斗，你可以从以下几个方面着手。
1公私分明。与同事相处，特别要注意公私分明，不能因为跟谁关系好而在公事上带有感情。即使关系好的几个人同在一个办公室，上班时间也要公事公办，不要经常在一起聊天说闲话。
2团结为重。当你因工作上的事受到上司的批评后，不管上司是对是错，你都不能因一时之气与关系较好的人煽风点火，联合起来对抗上司，而要把团结放在第一位，尽量缓解同事与上司之间的紧张气氛。扩大交际范围。在公司里，你不要把自己的交往对象只限定于三五个同事，而应与公司的所有员工都建立起良好的关系，乐于帮助他们，倾听他们的心声。不论能力强还是弱，在同事之间最好来个“等距离交往”，不要显出亲密疏远来，以免给人拉帮结派的感觉。
3如果你已经身为帮派的一员，并感受到自己的工作表现因此而受到了影响，那么与之保持距离将是十分重要的。工作之余，限制自己的社交活动，例如，与其他同事共进午餐，为帮派之外的人提供帮助。切忌在办公室里谈你的周末是如何与他们共度的。