“羽化成蝶”是蝴蝶幼虫身体组织结构历经复杂变化的过程。完成发育后，蝴蝶的形态构造和生活方式与蛹显著不同。在全球化与后工业社会情境中，当代英美组织出于生存与发展的需要，组织范式与领导范式均在历经质变，与“羽化成蝶”神似。
这部专著修订并充实自我在2008年夏天完成的博士论文《当代英美组织领导力发展研究》。自我评价书稿所呈现研究的较有学术价值之处是，在归纳英美学术界的共识性的观点基础上，提出了一个用汉语表述的组织领导力发展理论框架。在我的文献检索视野中，它是汉语世界首例。
我的博士论文研究与写作缘起导师华东师范大学教育科学院、中国浦东干部学院郑金洲教授所做的课程研修任务布置。博士课程学习一年级时，导师布置我全面搜集新领导理论流派文献，弄清楚西方学者尤其是美国学者究竟说了些什么、为什么要那样说，我是一个听话的学生，不加思索地一头扎了进去，由此步入英美领导理论与领导力发展研究领域。从承上启下的新领导理论流派嵌入，向前做历史与逻辑考察，可以发现英美领导“图景”的演进来源；一路向后梳理直至当下，则可以了解、评析当代英美社会领导研究与领导力发展现状。我有两种选择进行博士论文研究与写作：一种是展现百年英美领导理论的发展历史、逻辑关系、来龙去脉；另一种是以前一种研究为基础，在获知当代英美社会对“什么是领导”的理解后，研究当代英美组织领导力发展理论与实践。一度，出于对工作量的畏惧，我倾向选择前者，但最终克服了畏难情绪，选择了后者，这与导师潜移默化的教诲是密不可分的。要感谢导师之处颇多，且感恩是终生的，在本书付印之际，特别感谢郑老师在治学精神上的榜样垂范！
感谢华东师范大学赵修义教授、王家范教授、复旦大学李宏图教授！
三位老师所授博士基础课构成了一幅脉络清晰的人类思想史图谱，为我补了必补之课。如果青年学子缺乏思想史方面的必要训练，难以跨进社会科学的研究门槛。华东师范大学陈桂生教授在研究方法上给我教益甚多，记得陈老师高龄仍带领我们做田野调查。感谢陈老师！
还要感谢我的夫家大哥、旅美管理咨询顾问与专栏作家袁晓明先生。
在研究与写作过程中，只要我开出书单，大哥总是在第一时间购买价格不菲的书籍，或邮寄或托朋友带回国内。这些英美领导理论、领导力发展实务的权威著作、最新资料是本书主要的文献来源之一。
感谢“中国管理学界的一代宗师”、复旦大学首席教授苏东水先生和中国领导科学研究会副会长、中国浦东干部学院教授奚洁人老师拨冗作序。
苏先生、奚老师在序言中的肯定、勉励之辞令我深感鼓舞。我之所以能够取得一些创新性研究成果，原因之一是领导力发展研究至今仍未受到国内学术界足够的重视。事实上，在当前西方学术界，在研究后工业社会组织生存与发展方面，领导力发展是一个重要的“工具箱”。与知识管理视角有所差异，领导力发展更加重视人及关系，是以人为出发点和中心的。
在实践层面，在西方社会各类组织那里，“leadership development”是一个炙手可热的词。我分析后认为，西方各类组织普遍采用“leadership development programs”指称他们的发展活动有两个动因：一是与他们切身体会到在后工业社会中动员组织成员越来越关键且越来越困难，必须从人及关系着手开展创新应变活动有关；二是与项目开展可大可小、可简可繁，易于操作有关。
在中国国内，社会层面呈现与西方国家接轨的雏形，近年领导力与领导力开发（本书已经分析认为，这是一个不适当译法）广泛见诸媒体。全球500强企业宝钢集团等开始制订与实施系统的领导力发展项目，宝钢集团已经建有领导力素质模型并按模型对管理人员进行年度测评。博士毕业后，我曾有幸进入复旦大学工商管理博士后流动站宝钢工作站从事项目研究工作，我发现宝钢集团人力资源部的人士对国外领导力发展理论与实践动态的理解和了解是超前国内学界的。通过在宝钢的工作，我获得了组织领导力发展的内容选择、项目设计与实施的实践经验，它们对本书最终成稿价值显著。感谢我的博士后项目研究导师、我国产业经济学权威学者、复旦大学管理学院芮明杰教授！感谢宝钢集团的领导与朋友们！
领导力发展并非跨国咨询机构出于商业目的的煽动；组织领导力发展的视角和框架具有理论与实践价值。我之所以竭尽所能提出用汉语表述的组织领导力发展理论框架，主要考虑到国内知识经济禀赋组织、跨国经营组织不会一直置身组织领导力发展的国际性潮流之外，它们一旦有所行动，就会提出“组织领导力发展涵义、框架与路径是什么”问题。果然，继宝钢集团之后，中兴通讯股份有限公司开始设计系统的组织领导力发展项目，该公司有关人士努力在第一时间找到问题的答案。令人振奋的是，2011年2月，我应邀到中兴通讯讲学交流，公司设计团队认可我所表述的组织领导力发展理论框架（包括接受我修改“领导者发展”概念而提出的“个人领导力发展”概念）。之后，中兴通讯团队设计的领导力发展项目既有采用“个人领导力发展模式”内容，又有采用“组织领导力发展模式”内容。中兴通讯是我国国际化程度最高的高科技企业之一，共有8万名中外籍员工，已在全球100多个国家和地区设立分支机构，这样的来自新兴经济体、以中国文化为背景的跨国企业的实践，无疑将丰富组织领导力发展实证研究。规范研究常识告诉我们，组织领导力发展在不同情景下应该有所不同，我期盼早日看见契合中国制度与文化情景的组织领导力发展理论框架的诞生。“水到渠成”取决于两个基本条件：一是开展组织领导力发展实践活动的中国组织从寡到众；二是涉足该领域研究的中国学者由少变多。
我相信，随着社会需要呼唤日益强烈，会不断有国内学者涉足这一研究领域，“合唱成团”。此次书稿正式出版，希望它能在较大范围内起到抛砖引玉的作用。感谢我所服务的重庆行政学院的领导、前辈和同事们给予的帮助！感谢浙江大学出版社的支持！感谢责任编辑的辛勤付出！
大国领导人一致判断“当今世界正处在大发展、大变革、大调整时期”，置身其中的中国组织与个人亟待提升领导力！怎样提升中国文化情景与制度环境中的个人领导力、团队领导力、组织领导力乃至国家领导力值得我辈学人不懈探索！
文茂伟
于重庆歇台子
2010年11月初稿
2011年5月定稿