雨后，一只蜘蛛艰难地向墙上已经支离破碎的网爬去，由于墙壁潮湿，它爬到一定的高度，就会掉下来，它一次次地向上爬，一次次地又掉下来……三只为了统治草原的狮子看到了这个情景。第一只狮子叹了一口气，自言自语：“既然如此，我的一生不正如这只蜘蛛吗？忙忙碌碌而无所得。”于是，它日渐消沉，最后销声匿迹了。
第二只狮子看到了，它说：“这只蜘蛛真愚蠢，为什么不从旁边干燥的地方绕一下爬上去？我以后可不能像它那样愚蠢。”于是，它变得聪明起来。
第三只狮子看到了，它立刻被蜘蛛屡败屡战的精神所感动了。于是，它变得坚强起来，像蜘蛛那样毫不气馁，在多次被敌人打败之后终于统治了草原，而另两个人则永远碌碌无为。
分析：
同样是狮子，由于思维方式不同，看问题的着眼点就会有很大差异，其结果更是千差万别。在企业发展过程中，困难肯定是客观存在的，问题是企业如何面对这些困难，有些企业如第一只狮子一样，被困难吓倒，不再前行，最后为竞争所淘汰。有的企业像第三只狮子，有坚强的意志，不达目的不罢休，生命不息奋斗不止，尽管前行的路蜿蜒曲折，险隘处处，但经过努力终会达到目的。有的企业像第二只狮子，相当聪明，懂得另辟巧径，跨越式发展。这样的企业能够迅速崛起，爆发力强，发展速度快。
理论延伸：
企业的领导层要时刻关注企业发展的方向、目标、路径，当方向、目标确定之后，就要定路径。路径的选择直接关系到企业目标的实现，在选择路径时，应该注意以下几点：
第一，同类型目标，那些成功的氽业是如何获至的，用了哪资源。第二，达到同类型目标企业有哪优缺点。第三，是否还有别的，不同于常规的路径（不违法）。第四，如果有这种特殊的路径，自己如何达到目标。
要点：
企业与企业之间的差别最为深刻的是思维方式差别。
好的做法：
企业发展的目标清晰后，就需分析：达到目标可以选择路径，哪些是好的，哪些是较优的，哪些是现实的，哪些是不切实际的，都要做到心中有数，当然，也要清楚自己优点和不足，只有这样，企业才可能选择到一条适合自己的发展路径。
不好的做法：
某些企业看到别的公司发展迅速，于是盲目地模仿发展快的公司。因为它们不知道这些优秀公司真正的过人之处，结局也就可想而知了。