书城励志洛克菲勒留给儿子的38封信
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第23章 第22封书信:用实力让对手恐惧

“善于谈判的人应该要能观察一切。你甚至不必等到开始走出第一步,才开始了解对手。”

书信译文

February27,1901

亲爱的约翰:

今晚爸爸会晤了调解人亨瑞·伏莱克先生,爸爸告诉他:“正像我的儿子告诉约翰·皮尔庞特·摩根先生的那样,我并不急于卖掉联合矿业公司。虽然你猜的很对,我从来不阻止建立任何有价值的企业。但是,我坚决反对买主高高在上,特别是他们并没有把我们放在眼里,并将我们看作局外人,这让我无法忍受,我宁可血战到底也不会做这样的生意。”爸爸请伏莱克先生转告约翰·皮尔庞特·摩根先生,他想错了。

约翰,看来你还得同约翰·皮尔庞特·摩根先生继续打交道,尽管你讨厌那个家伙。所以,爸爸想给你一些建议,让那个目空一切、狂妄自大的家伙知道什么是刚愎自用的恶果。

儿子,生活中很多人都走进了一个误区,他们不知道自己到底该干什么,为什么而干。其实,不论你从事哪一个行业,譬如经营石油、地产,做钢铁生意,还是做总裁、做公司职员,都是在从事一个行业,那就是跟人打交道的行业。谈判更是如此,与你开战的不是那桩生意,而是人!

所以,知己知彼,百战不殆,真实了解自己,准确掌握对手的信息是保证你在决胜中取得大胜的前提。你需要知道,准备是游戏心理的一部分,你必须知己知彼。如果你要拥有实质性的优势,你必须知道:

第一,整体环境:市场状况如何,景气状况如何。

第二,你的资源:你有哪些优势(优点)和弱势(弱点),你有哪些资本。

第三,对手的资源:对手的资产状况如何,他的优势、劣势在哪里。在任何竞争中,谋划大策略的重要因素之一,就是了解对手的优势。

第四,你的目标和态度:太阳神阿波罗的座右铭只有短短的一句话:“人贵自知。”你要知道自己在干什么、有什么目标,实现目标的决心有多坚决,认为自己像个赢家还是怀疑自己,在精神与态度上有什么优点和缺点。

约翰,你要记住爸爸的一句话:越是认为自己行,你就会变得越高明,积极的心态会创造成功。

第五,对手的目标和态度:要尽量判断对手的目标,同样重要的是,要设法深入对手的内心,了解他的想法的感觉。

毫无疑问,最后这一条——预测和了解对手——是最难实现的利用的,但你要去力争实现。那些伟大的军事将领大多有一个习惯,他们总是尽力了解对手的性格和习惯,以此来判断对手可能做出的选择和行动方向。在所有的竞争活动中,能够了解对手和竞争者也总是很有功效,因为这样你就可以预测对手的动向。主动、预期性的措施几乎总比被动反应有效,且更有力量,俗话说,预防胜于治疗就是这个道理。

当你的竞争对手是你非常熟悉的人,那你就要多利用这个优势。如果对手是一个小心谨慎的人,那么你最好也要更加谨慎;如果你觉得他总是很冲动,或许这是在暗示你,要大刀阔斧,否则你就可能被他逼上绝路。但是,你不必与对手熟识,才能了解他们,只要你能明察秋毫,在谈判桌上你可以发现很多有价值的东西。善于谈判的人应该要能观察一切。你甚至不必等到开始走出第一步,才开始了解对手。

我们说的话可能会透露或掩饰自己的真实想法,但我们的一些细微动作总是会泄露自己内心的秘密——想法,每个人所做的第一个选择,也是泄露真相的第一个动作。在谈判中你必须了解自己在说什么,如果你真的能掌控一切,就应该能够掌控自己所说的话,为自己带来好处。同样的,你必须随时保持警惕,以便收到对手发出的信息,如果是这样,你就可以持续掌控明确的优势,做不到这一点,你就可能丧失另一个机会。你需要知道,在一场竞争激烈的谈判中失败,意味着下次赢得谈判的机会将会降低。

做交易的秘诀在于,你要知道不能交易什么和可以交易什么。约翰·皮尔庞特·摩根先生视我们为墙角里的残渣,要清扫出去,但我们必须留在地板上。这是不能谈判的。同时,他还必须给出一个好价钱。但你也要知道,在做生意时,你绝对不能想把钱赚得一干二净,要留一点给别人赚。

儿子,你要明白,我们为什么要做这笔交易,是因为我们认为这笔交易对我们有利,这是显而易见的。然而,你不要受制于这种明来而狭隘的观点。

有太多的自以为聪明的人认为谈判目的不是要交易,而是要捡便宜,希望用最低的价格买到东西。

这次约翰·皮尔庞特·摩根一方给出的价格比实际价值低过百万。如果他只想做这种交易,表示他会因此失掉这次他登上美国钢铁行业霸主地位的机会。交易的真谛是交换价值,用别人想要的东西来换取你想要的东西。

要完成一笔好交易,最好的方法是强调自己一方在交易中价值。但很多人却忽视了价值而过分强调价格,常说什么:“这的确很便宜,再也找不到这么低的价格了。”不错,没有谁愿意出高价,但在最低价之外,人们更希望得到最高的价值。

约翰,在你与约翰·皮尔庞特·摩根先生谈判中,当涉及金钱的时候,你绝对不要先提金额,要提供他宝贵的价值,强调他从你这里能够买到什么。

爸爸相信,人经过努力可以改变世界,达到新的、更美好的境界。祝你好运!

爱你的父亲

洛克菲勒的启发:谈判是一门系统性的工作

洛克菲勒在这封信中告诉自己的儿子,谈判不只是在谈判桌上的针锋相对、唇枪舌剑,谈判前要做好准备,谈判中要细心观察、见机行事,谈判更是一场战斗,一场心理的战斗。总之,谈判是一门深奥的学问。

谈判实质上是一种对话,在这个对话中,双方说明自己的情况,陈述自己的观点,倾听对方的要求,在不断的交锋中,双方互相让步和妥协,最后达成协议。掌握谈判技巧,就能在对话中掌握主动,获得自己想要的结果。

谈判是一项集策略性、技术性、艺术性于一体的社会经济活动。按照最一般的认识,谈判是人们为了协调彼此之间的关系,满足各自的需要,通过协商而争取达到意见一致的行为和过程。谈判通常是在个人之间进行的,他们或者是为了自己,或者是代表着有组织的团体。因此,可以把谈判看作人类行为的一个组成部分,人类的谈判史同人类的文明史同样长久。

从本质上说,谈判的直接原因是因为参与谈判的各方有自己的需要,或者是自己所代表的某个组织有某种需要,而一方需要的满足又可能无视他方的需要。因此,谈判双方参加谈判的主要目的,就不能仅仅以只追求自己的需要为出发点,而是应该通过交换观点进行磋商,共同寻找使双方都能接受的方案。

谈判是企业进行经济贸易活动的重要手段,它有自身的规律、规则,是科学性与艺术性的统一。他关系到交易的成败、关系到企业的生存与发展。在谈谈判之前,首先要知道什么是“谈判”。谈判是人们是为了取得一致而磋商协议,他们就是在进行谈判。

谈判是指在正式场合下,两个或两个以上有关的组织或个人,对涉及切身权益的有待解决的问题进行充分交换意见和反复磋商,以寻求解决的途径,最后达成协议的合作过程。

谈判的核心任务是一方企图说服另一方或理解、或允许、或接受自己所提出的观点。谈判的产生是谈判双方在观点、利益和行为方式等方面既互相联系又相互冲突或存在差别。谈判双方在物质力量、人格、地位等方面都相对独立或对等。并不是说双方在观点、利益等方面出现了不一致,就会产生谈判,也不是双方在观点、利益等方面存在着既相互联系又相互冲突就一定会产生谈判现象。

谈判是市场经济的产物。在商品交换中,买方希望以较少的货币,获取较多的产品。而卖方则希望同样的商品较多地获取货币。由于买卖双方各自的需要与欲望及矛盾就产生了所谓的“谈判”。人们对谈判的定义一般是指两个或两个以上从事谈判的组织或个人,为了满足各自经济利益的需要,对涉及各方面切身利益的分歧进行交换意见和磋商,谋求取得一致和达成协议的经济交往活动。

谈判是一项非常系统性的工作,需要谈判双方根据谈判内容,结合自身实际情况,采取科学的策略,才会使谈判顺利展开。同时也需要谈判双方真诚合作,相互协商,才会使谈判有一个圆满的结局。