竭尽全力、追求完美的工作态度，能创造出最大的价值。一个人无论从事何种职业，都应该全心全意、尽职尽责，这不仅是工作的原则，也是生活的原则。
一位美国的著名作家曾这样说道：“劳动可以促进人们思考。一个人不管从事哪种职业，他都应该尽心尽责，尽自己的最大努力求得不断地进步。只有这样，追求完美的念头才会在我们的头脑中变得根深蒂固。”
英国著名哲学家罗素·H·康威尔也曾说过：“不管做什么事情，都要全力以赴。成功的秘诀无它，不过是凡事都自我要求达到极致的表现而已。”
法国著名小说家巴尔扎克有时因为写一页小说，会花上一星期的时间，而一些现代的写作者，还在惊讶巴尔扎克的声誉是从何而来。许多人做了一些粗劣的工作，借口是时间不够，其实按照各人日常的生活，都有着充分的时间，都可以做出最好的工作。如果养成了做事务求完美、善始善终的习惯，人的一辈子必会感到无穷的满足。而这一点正是成功者和失败者的分水岭。成功者无论做什么，都力求达到最佳境地，丝毫不会放松；成功者无论做什么职业，都不会轻率疏忽。
事实上，一个人要把工作做好并不难，难的是做到自己能力所及的最好状态。生活中，你或许可以马虎一点，因为个人与个人的生活方式不一样，没有必要要求自己生活也处处精致，但是在工作中却截然不同，工作毕竟是工作，老板需要员工以认真负责的态度对待，需要你尽心尽力的在你的能力范围之内把工作做到最好。
泰国的东方饭店堪称亚洲饭店之最，几乎天天客满。不提前一个月预订是很难有入住机会的，而且客人大都来自西方发达国家。东方饭店的经营如此成功，是他们有特别的优势吗？不是。是他们有新鲜独到的招术吗？也不是。那么，他们究竟靠什么获得骄人的业绩呢？要找到答案，不妨先来看看一位姓王的老板入住东方饭店的经历。
王老板因生意经常去泰国，第一次下榻东方饭店就感觉很不错，第二次再入住时，楼层服务生恭敬地问道：“王先生是要用早餐吗？”王老板很奇怪。反问：“你怎么知道我姓王？”服务生说：“我们饭店规定，晚上要背熟所有客人的姓名。”这令王老板大吃一惊，因为他住过世界各地无数高级酒店，但这种情况还是第一次碰到。
王老板走进餐厅，服务小姐微笑着问：“王先生还要老位子吗？”王老板的惊讶再次升级，心想尽管不是第一次在这里吃饭，但最近的一次也有一年多了，难道这里的服务小姐记忆力那么好？看到他惊讶的样子，服务小姐主动解释说：“我刚刚查过电脑记录，您在去年的6月8日在靠近第二个窗口的位子上用过早餐。”王老板听后兴奋地说：“老位子！老位子！”小姐接着问：“老菜单，一个三明治，一杯咖啡，一个鸡蛋？”王老板已不再惊讶了，“老菜单，就要老菜单！”
上餐时餐厅赠送了王老板一碟小菜，由于这种小菜他是第一次看到，就问：“这是什么？”服务生后退两步说：“这是我们特有的某某小菜。”服务生为什么要先后退两步呢，他是怕自己说话时口水不小心落在客人的食品上，这种细致的服务不要说在一般的酒店，就是美国最好的饭店里王老板都没有见过。
后来，王老板有两年没有再到泰国去。在他生日的时候突然收到一封东方饭店发来的生日贺卡，并附了一封信。信上说东方饭店的全体员工十分想念他，希望能再次见到他。王老板当时激动得热泪盈眶，发誓再到泰国去，一定要住在“东方”，并且要说服所有的朋友像他一样选择。
其实，东方饭店在经营上并没什么新招、高招、怪招，他们采取的仍然是惯用的传统办法，向顾客提供人性化的优质服务。只不过，在别人仅局限于达到规定的服务水准就停滞不前时，他们却进一步挖掘，全力以赴，追求完美，抓住许多别人未在意的不起眼的细节，坚持不懈地把最完美的服务延伸到方方面面，落实到点点滴滴，不遗余力地推向极致。由此，他们靠比别人更胜一筹的服务，轻而易举地赢得顾客的心，天天爆满也就不奇怪了。
这种竭尽全力、追求完美的工作态度，能创造出最大的价值。一个人无论从事何种职业，都应该全心全意、尽职尽责，这不仅是工作的原则，也是生活的原则。
现代企业必然要求我们在工作中间重视工作中的细节，做事到位。所有企业员工的一项基本素质就是态度要认真，要具有严谨的工作态度。而那些所谓的“差不多”、“无所谓”、“没什么大不了的”……等等，这种工作态度无疑都会给工作造成不同程度的影响或损失。所以企业员工的一项基本素质就是态度认真，做事到位。而所谓的严谨，就是认真到近乎苛刻的程度。
毋庸置疑，你若想成为企业优秀的职员，并能被领导委以重任，就必须要耐心把很小的事情都做得非常细致而到位。事实上，员工之间收入的差异往往就在一些细小的事情上。假如你想成为一名卓越员工，那么你就应当把做好工作当成是义不容辞的责任，全身心的去对待你的工作，注重细节，把你的工作做到位。
真正有责任感的人是不会以个人得失为工作的出发点的，他们总是热情的为同事提供力所能及的帮助，并且乐于接受上司分配给的新任务。在他们的心中根本就不存在有分内分外的界限，只要是对工作有益的事情，他们就会积极主动地去做。也正因为如此，他们也比那些坚持只对分内的工作负责的员工更容易获得高薪。
换言之，如果你有机会站在企业的第一线，你就要把工作中的小事做细。大凡世界上能做大事的人，也都能把小事做细、做好。做好每一件小事，逐渐积累，就会发生质变，小事也就会变成大事。任何一件小事，只要我们把它做规范了、做到位了、做透了，我们就会从中发现机会，找到规律，从而成就做大事的基本条件。
一位MBA毕业生到银行任职，人事部门把他安排到营业网点当柜员，做储蓄工作。一个月后，他找到行长说，他到银行来不是干这种简单的琐事的，他应该担当更重要的工作。
行长便把他安排到了国际信贷部，但很快信贷部的负责人和同事们对他的工作能力都非常不满。他自认为很能干，总是抱怨单位不好，领导不给他机会，同事嫉妒他。其实，大家都认为他是个大事干不了、小事不想干的讨厌家伙。
回想我们在入职之初都会被告诫：应该做好当前的基本工作。但能意识到这一点并真正做得好的人，却寥若晨星。
在工作中，没有任何一件事情，小到可以被抛弃；没有任何一个细节，细到应该被忽略。同样是做小事，不同的人会有不同的体会和成就。不屑于做小事的人做起事来十分消极，不过只是在工作中混时间；而积极的人则会安心工作，把做小事作为锻炼自己、深入了解公司情况、加强公司业务知识、熟悉工作内容的机会，利用小事去多方面体味，增强自己的判断能力和思考能力。
沃纳·冯·布劳恩是美国宇航局空间开发项目的主设计师，同时也是“阿波罗4号”计划的总工程师。他在谈到该计划中用来运载宇宙飞船的萨杜恩5号火箭时说：“萨杜恩5号火箭有560万个零部件，即使每个零部件的安全性能都高达99%，仍然会有5600个部件可能存在缺陷。但实际运行中，阿波罗4号在模拟飞行中只发生过两次异常，这足以证明萨杜恩5号火箭的安全性能高达99.999%。以我们日常生活中最常见的汽车为例，一辆汽车约由13000个零部件组成，如果它的每一个零部件都有这么高的安全性能，那么就意味着它要到100年后才可能会有一个部件第一次发生故障。”
那么缘何汽车没有萨杜恩5号火箭那样高的安全性能呢？原因在于美国宇航局遵循着比汽车制造业更高的安全标准。固然，行业标准如此，但我们在工作中更应该向美国宇航局学习。
上帝希望我们追求完美，希望我们设定一个比他人更高的标准。大事是由众多的小事积累而成的，忽略了小事就难成大事。从小事开始，逐渐锻炼意志，增长智慧，日后才能做大事，而眼高手低者，是永远做不成大事的。你面对小事时的心态，可以折射出你的综合素质，以及你区别于他人的特点。“以小见大”、“见微知著”，从做小事中得到认可，赢得人们的信任，你才能得到干大事的机会。
由此可见，那些在工作中看不到细节，或者不把工作当回事的人对待工作只能是敷衍了事。这种人是无法把工作当作一种乐趣的，他们永远只能做别人分配给他们的工作，即便这样也不能完全把工作做好。
而那些优秀的员工，他们往往都是关注细节的有心人，他们不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在细节中寻找机会，从而使自己可以拿到更高的薪酬。
纵观那些在职场上纵横捭阖、游刃有余的职场高手们，他们大多都拥有这样的一个共性：那就是他们从来不会忽略细小的事情，他们和那些普通员工的最大区别就是他们能够把小事做细，工作到位，从而赢得企业的赏识，获得长足的发展机会。