奇虎360也完成了自身发展的跨越，在继续保持自身杀毒软件市场地位的同时，开始进军搜索市场等产品领域。
阿里巴巴作为中国互联网著名的电商，决定与传统企业巨头海尔合作，本身就走出了跨越式的一步，这一步，阿里探索了一条“平台跨界融合、商业利益共赢”的发展新模式，对于整个行业来讲，都具有重大的意义。
可见，互联网时代，电商巨头的强势而出并没有对传统实体产业造成毁灭性的打击，这是因为，传统的实体企业懂得把握发展趋势，充分借助互联网上的平台资源，与电商合作，积极打造线上线下O2O的融合模式。
这说明，时代在不断变化，自我孤立的企业是很难站稳脚跟的。必须打造一个开放共赢的大平台，而不是谋求“一家独大、一家独享”。任何产业的发展规律都是由最初的竞争走向竞合，竞争的结果不是你死我活，而是寻求共同利益的最大化，也就是达到共赢。
2014年，世界杯全球瞩目，大量的企业涌入其中捞金。索芙特联合腾讯实现了双方共赢的目标。
2014年5月18日，索芙特与腾讯确立年度战略合作伙伴关系。
在世界杯进行期间，许多球迷都必须熬夜才能看直播，这对身体和精神都是一个很大的挑战。所谓“痛点思维”，有痛点就有需求，有需求就有利益。
为此，索芙特联合腾讯推出了《索芙特世界杯射手榜》栏目及《索芙特每日进球大全》栏目。6月13日开赛至7月14日，两栏目的浏览量突破了9000万。
为了达到宣传的目的，在每一个精彩进球的视频里，腾讯都加入了索芙特6级防脱育发香波的15s前贴广告片。凭借着巨大的浏览量，索芙特的品牌形象曝光度瞬间突破历史高峰。
这是一个典型的“痛点思维”成功案例，也是一个典型的“共赢思维”成功案例。索芙特与腾讯合作，腾讯赢得了巨大的流量的同时，索芙特的品牌形象也已深入人心。
微视自2013年9月上线以来，凭借着分段拍摄的创意体验在业界掀起了一股短视频的时尚玩法风潮。但是，尽管产品团队精心研发，将每条微视的流量耗费缩小到仅相当于几张图片大小，但用户的传统观念未曾改变，对视频播放、上传产生的流量顾虑一直未曾消退。
为此，2014年4月15日，微视与运营商开展深度合作，推出微视免费体验的活动。这对于微视而言，无疑是具有历史性意义的。这项活动开展以来，大量的用户免费使用了微视，发现微视虽然是一款视频App，但是它并不会耗费多大的流量。这无疑能从某种程度上改变人们的传统观念。
近年来，商业巨头几乎都在做着同一件事，那就是跨界与其他企业合作或者整合并购，走向共赢。
2013年初，阿里巴巴宣布收购虾米音乐网。当时，虾米音乐网正处在舆论的风口浪尖，因为几次陷入版权危机之中，形势很危机。这个时候，阿里巴巴宣布收购虾米音乐网，无疑是想将它从泥淖中拉出来，实现自身在音乐领域的布局。
2014年11月，网络视频播放平台爱奇艺宣布与电商巨头京东打造视频+电商的跨平台购买模式。京东将进行品牌冠名、广告贴片。除此之外，爱奇艺出品了《爱上超模》真人秀，其中的超模选手在节目中的穿着装扮都在京东有售。
这就是视链技术。视链技术时时贯穿节目播出的整个过程，将爱奇艺和京东链接了起来。视链技术成了视频播放平台与电商合作的热门模式。优酷土豆也已经宣布与阿里巴巴平台达成了合作，推出“边看边买”、“土豆玩货”等购物模式。
视链技术之所以能如此流行，是因为它作为一条桥梁连接了视频播放平台与电商，两者都能在其中获得利益，实现共赢。
广东联通曾与腾讯QQ空间开展过一项跨界合作。广东联通利用QQ空间强大的用户基础资源，构建了一种全新的用户成长模式。
因为QQ空间用户基数庞大，而且大部分是年轻用户。这类人大多都是手机控，对于手机流量的需求量比较大。
用户只要登录QQ空间就可以点击“马上有流量”签到，即可参加活动，获赠免费的流量。用户完成签到后需要进入广东联通“一起沃”平台进行流量领取。大量的联通用户涌入了QQ空间，获赠了免费的流量。
在这一过程中，“流量”就相当于货币，QQ空间推出签到送流量则是为了吸引人，用户签到后得到广东联通“一起沃”平台进行流量领取，这也就提高了“一起沃”平台的访问量，将QQ空间和“一起沃”平台连接了起来，开启了共同成长的新模式。
这种方式整合了产业链资源，双方通过优势互补、需求对接，实现了合作共赢的目的，也为广大用户带来了更大的价值。
跨界是企业走向共赢的第一步，跨界就意味着开放，意味着合作。对于虾米音乐网而言，它需要依附电商巨头进行一次深度的整改，它也需要电商巨头提供给它的强大资源；而对于阿里巴巴而言，它需要借助虾米音乐网这款产品涉足音乐领域。于是，二者都得到了想要的东西，也就是共赢。
当然，最后的结局是否真的是共赢，是无法猜测的，我们只能说到目前为止，阿里巴巴收购虾米音乐网属于明智的行为，至少它为未来的共赢奠定了一定的基础。
互联网时代，单打独斗已经陈旧过时了。互联网时代本就是一张紧密的网，要想在里面生存，就必须有合作共赢的商业头脑，否则只能被淘汰。
合作共赢是未来的发展趋向，无论哪个行业，都必须摒弃陈旧思维，放宽眼界，站在一个新的角度实现共赢的目标。
43.分享思维——具有乐于分享的勇气
定义：彼此分享资源就能收获成倍的资源。
思维模式：与他人共同享受、使用、行使。
分析：互联网时代其实就是一个分享的时代。在互联网上，我们分享知识、分享乐趣、分享财富等等。
互联网时代的最大特点就是把这个世界拉近了，知识进入大爆炸时期。随意进入一个网站，新闻铺天盖地，各种视频、技术、游戏等等都是免费分享的。这对于传统而言，是一次彻底的颠覆。
免费分享是互联网的一大特色，正是因为这个特色，才吸引了庞大的上网人群，他们需要互联网来查找知识、分享知识。要说免费分享案例，可真是信手拈来。百度文库就是一个典型的例子。
百度文库里的资料都是由网民自发创建而成，每一个创建资料的网民都可得到一定的积分，如果此资料被其他网民下载，也可得到一定的积分。
而这积分其实就相当于现实中的钱，相当于中介。网民可以用赚来的积分去下载自己需要的资料。百度文库其实就是搭建了一个平台，由网民来自发创建并免费分享资料。
我们常常在网上浏览新闻、浏览图片或者在视频网站观看视频等，我们常常会看到令我们惊讶的东西。比如一段很幽默“狗血”的视频，只有简短的几分钟，看完了之后心潮澎湃，很想将这段视频分享给朋友，让他们一起来感受快乐。那么，我们只要在视频的周围查找，就能看到“分享”二字，这就是分享的入口。
千万别小看这个入口，虽然只是简单的两个字，却具有巨大的价值。
当我们将这段视频分享时，可以选择分享到社交媒体里，譬如微信朋友圈、QQ空间、新浪微博、腾讯微博、人人网、豆瓣网、百度贴吧等，这些社交媒体工具都是现在很流行的，用户基数庞大。只要我们将这段视频分享过去，我们的朋友就能看到这段视频。
朋友看到这段视频后，也同样可以选择分享。所谓一传十、十传百、百传千……这种分享的力量是无限大的。我们经常会在QQ空间看到一篇日记被反复转载或者分享达到上万次甚至几十万次。
为此，每一个网站都打开了“分享”的入口。看似只是一个小小的入口，它的作用却非常之大。当然，它是建立在分享的基础上的。这与人的欲望有关。
当人看到一个好的东西时，它会喜欢与人分享，这是潜意识下的，不存在任何的目的性。所以说，与人分享是人的本质，而互联网恰恰抓住了这个本质，那么它无疑是具有普遍性的。
互联网时代，我们要懂得分享的真正意义。不论是对一个企业还是个人而言，只希望摘取他人的果实而不懂得自我奉献显然是不可取的。
企业要懂得利用免费分享思维来盈利。用户有分享的欲望，企业可以免费提供这样的一个平台。
对于互联网企业而言，无疑要懂得如何搭建平台，给网民创造一个免费分享的舞台。有舞台就有流量，有了大流量，挣钱的方式自然多种多样。就如同豆丁网，它本身就是给网民提供一个分享知识的平台，但当流量达到一定程度时，豆丁网开始了盈利，下载文档是需要豆元的，豆元可以自己赚取，也可以购买。
现如今，分享思维已经深入人心，很多网民都利用分享思维获得了财富。QQ空间的悦享网是一个做得比较好的免费分享的认证空间，现有粉丝九百多万，专注于免费分享音乐资讯、潮流前线、娱乐新闻、明星绯闻、冷兔笑话、经典语录等。
为什么说这是一个市场？这其实体现的就是免费里的收费思维。优酷网是一个免费分享各类视频的网站，网民都可以在里面发布精心制作的视频，也可以浏览其他网民上传的视频。优酷不同于同类的视频网站，它注重利用多纬度的TOP排名、频道分类索引、标签、视频俱乐部等有效手段最大化发挥内容聚合与推荐的力量。
那么，优酷网靠什么盈利呢？靠的是广告和用户付费。
每一个视频在播放前都有一段小广告，这段广告是优酷网与广告商或者企业的战略联盟，凭借着超高的浏览量，优酷网能从中获取巨大的收益。
可以说，互联网就是一个超大容量的资源分享平台。
视频网站想尽办法搜集各种视频，为的就是为给广大网民提供这样一个视频分享的平台。图片网站想尽办法搜集各类图片，也是为了给广大网民提供一个图片分享的平台。
如今，在互联网上，我们几乎可以搜集到任何想要的资源。而这一切，都是基于分享思维。
分享思维是互联网时代的特点，也是未来的发展方向。不论是个人还是企业都得深谙个中道理，从而利用免费分享思维来获取财富。
44.产品思维——人人都是产品经理
定义：所谓产品思维，就是将产品置于首要位置。一款产品能否打入市场，成为经典品牌，最重要的就在于产品本身。
思维模式：从用户的角度出发做产品。
分析：所谓产品思维，就是将产品置于首要位置。一款产品能否打入市场，成为经典品牌，最重要的就在于产品本身。不论宣传方面做得有多好，没有扎实的产品是得不到市场认可的。或者说，只有暂时性的波动，最终还是会被市场淘汰。
因为产品是基础，如果没有扎实的基础就等于建空中楼阁。产品如果做得好，再加上好的市场管理，就必定能收到意想不到的效果。所以，产品是互联网创业中起决定性作用的因素。
产品思维透露出来的哲学思想是我们要抓住事物的根本，这才是重中之重。小米之所以能如此火爆，除了社会化营销做得巧妙之外，离不开手机本身的高性价比。