任正非说：
区别社会责任（狭义）与个人成就欲望，予以疏导，发挥积极的推动作用，选择有社会责任者成为管理者，让个人成就欲望者成为英雄、模范。
公司的竞争力成长与当期效益的矛盾，员工与管理者之间的矛盾……在诸种矛盾中，寻找一种合二为一的利益平衡点，驱动共同为之努力。公司的竞争力成长与当期效益是矛盾的，员工与管理者之间是矛盾的……这些矛盾是动力，但也会形成破坏力，因此所有矛盾都要找到一个平衡点，驱动共同为之努力。管理者与员工之间矛盾的实质是什么呢？其实就是公司目标与个人目标的矛盾。公司考虑的是企业的长远利益，是不断提升企业的长期竞争力。员工主要考虑的是短期利益，因为他们不知道将来还会不会在华为工作。
任正非谈到华为面临的矛盾时指出，解决这个矛盾就是要在长远利益和眼前利益之间找到一个平衡点，为此，华为实行了员工股份制，员工从当期效益中得到工资、奖金、退休金、医疗保障，从长远投资中得到股份分红，避免了员工的短视。而任正非所说的社会责任与个人成就欲望之间的矛盾，指的是公司的集体利益与个人发展的矛盾。在任正非看来，要协调好这一对矛盾，只有具体分析它们的特点，让有责任感、有使命感的人走上管理层，让个人成就突出的人做优秀员工的楷模。