目标是一道分水岭
目标能使人更好地看清自己的使命，当然，确定工作目标未必会使你取得非凡的成就，但是却可以提高你成功的机会。在工作中若没有目标，就会一无所获。正如有位人力资源总监所说的：“普通的职员心中有目标，就可能会成为创造奇迹的人；而心中没有目标的人永远都会很平凡。”
在19岁那一年，孙正义制定了自己的50年工作目标：
30岁以前，要成就自己的事业，光宗耀祖！
40岁以前，要拥有至少1000亿日元的资产！
50岁之前，要做出一番惊天动地的伟业！
60岁之前，事业成功（营业规模至少一兆日元）！
70岁之前，把事业交给下一任接班人。
为了实现自己的远大目标，孙正义一直都在进行着不懈的努力，当他还在上学的时候，就曾勾画了40个公司的雏形，并设计了一个50年创建公司的计划，如何筹集资本，如何把发明创造传下去。虽然当时这么想，但他还不知道他到底要干哪一个行业。
在1979年前后，孙正义还是个一文不名的穷学生，当时正在美国加利福尼亚大学伯克利分校就学。为了娶他的女朋友优美，孙正义开始考虑如何赚钱。
有一天，孙正义表情严肃地对优美说：“我决定不再花家里的生活费了！这意味着我可能连自己都养不活了。”优美听后，吓了一跳，睁圆了两只大眼睛。孙正义这句话的另一层意思是，他早就想要娶优美，但是结婚，必须要能养活家人。
孙正义规定自己一天中学习以外的时间只有5分钟。随着对伯克利分校的日益熟悉，孙正义的生活也变得轻松起来。有了余裕的时间。他开始思索，有没有这样的工作，一天只做5分钟，一个月赚100多万日元呢？
这简直是异想天开，朋友们听到后都笑话他，如果是贩卖毒品，倒有可能，但在旧金山，谁都知道这太危险了。当然，孙正义当然对贩卖毒品毫无兴趣。在美国，日本留学生的打工机会仅仅是在餐馆儿洗盘子、扫大街之类的体力活，或者一些不正当的工作。体力终归是有限的，而脑力劳动则是无限的。与众不同的孙正义正是准备从这里进行突破。
既没有资本又没有关系，怎样才能实现自己的赚钱目标呢？有一天，孙正义突然灵机一动，想到了申请专利这个方法，然后靠卖专利赚钱。
这时候的孙正义虽然喜欢发明创造，却从未接触过发明专利。他必须尽快弄清楚什么样的发明才能成为专利以及专利的技术含量，然后才着手实际的发明。
孙正义给自己规定一天想出一个发明后，便开始每天在发明簿上用英语记录发明创意，日积月累，居然写出了250多个发明。其中有一款袖珍翻译器，他还雇了一个教授制造出翻译器样机，然后申请了专利，以一百万美元的价格，把翻译器卖给了Sharp公司。至今Sharp公司仍把翻译器的技术应用在其Wizard个人电子管理器中。
后来，孙正义曾说：“一旦下决心成为第一，便积极朝着这个目标努力迈进，这是我个人的工作信条。”
目标，就像一道分水岭，它能够轻而易举地将那些资质、能力相似的人分化成少数的精英人物与多数的平庸之辈。那些有着清晰目标的人，往往能够掌握自己人生前进的方向，能够主宰自己的命运，而后者由于没有明确的目标，不知所从，随波逐流，枉度一生。
一个坚定地向目标迈进的人，整个世界都会为他让路。当一个人在工作中下定决心、明确目标之后，就很难再有什么因素能阻止他达到目标。因为人一旦有了成功的渴求，就会产生强烈的使命感与责任感并为之拼搏。而对于那些决心去攀登高峰的人，总能找到前进的道路。
在一座偏僻的农场里，一匹小马与一头小驴生活在一起，共同成长。随着小马渐渐长大，它决心离开农场建功立业，而小驴却安于现状，固守在农场。仅仅数年过后，当年的小马已经成长为一匹骏马，并且驰骋于崇山峻岭之间，书写了辉煌的人生篇章，而小驴却依然重复着拉磨的生活，终日原地踏步。其实它们的起点是一样的，这些年来所跨出的步子、流淌的汗水也相差无几，而结果却迥然不同。这其中的原因，只是因为小马志向高远，并且敢于向着目标努力，而小驴胸无远志，更没有什么具体目标，因而只能整天被别人牵着鼻子走。
简单的故事道出了这样一个道理：人无论在什么岗位、什么起点上，要想做出点成绩，必须给自己设定相应的目标。一旦为自己的工作设定了明确的目标，你将会展现出一种完全不同的工作状态，你内心深处那个勇敢、坚定、执著、不畏困难与挑战的自己才会走出来，从而才能最大程度地激发自己的潜能，更好地去迎接工作中的各种挑战。
工作前先把目标设定好
一个没有工作目标的人，无异于盲人骑瞎马，其职业生涯只会步入歧途。
事实上，工作中的任何行动都要有明确的目标作为支撑，并需要有为达成目标而制订的详细行动计划。早上开始工作时，如果并不知道当天有什么样的工作要去做，就很容易把时间浪费在徒劳的行动上。没有目标，就不可能有切实的行动，进而也就更不可能在工作中获得实际的结果。有目标才能减少干扰，把自己的精力放在最重要的事情上。
唐骏在美国卖掉自己创立的公司后，决定加盟微软，而且他当时的目标是非常明确的，用他自己的话说就是“我到微软是学习的”。
“我可以看微软的书，但永远看不到其精华，我要进去学，这也是一个很大的赌注，我要放弃所有的一切进微软，一切从头来。我当时有三家公司，如果我和比尔·盖茨说给我副经理的职位，这肯定不可能。因此我要能上能下，我应聘工程师是行的，所以我进微软是通过做软件工程师进去的。如果我一开始就说要应聘总裁的职位，那么比尔·盖茨肯定认为我脑子坏掉了。”
“想了解微软之所以成为微软的秘密，除了投身于其中，别无他法。否则，即使住在比尔·盖茨隔壁也不行。”从此处我们可以看到，为了去深入了解微软，为了投身其中，唐骏甘心放着老板不做，而愿意从一名小职员做起，是因为他有自己的目标和规划：
“当时我来微软的时候我给自己定的规划是我希望能够学到微软的管理理念、管理模式、市场运作等一系列，我来微软是学习的。你有规划的时候，你发现除了做好自己的工作，你还会学习微软的其他东西。当年的Windows95，你就想为什么Windows会这样发布呢？让我学到了做市场的方面，微软的管理体系为什么是这样的一个管理体系，作为一个员工我的感受是什么？
“我跟我的直接上司来进行一对一的交流的时候，我就在想，他用这样的方式问我的时候，我的感受是什么。如果我是领导，我怎么样问我下面的员工，我当时一直是站在另外一个换位的角度思考，我将来想要变成经理，比如说我也告诉朋友们，如果你把自己的目标定位为我下一步就是变成我们的部门经理，你可以试试站在部门经理的位置上考虑你这个部门怎么做，那个时候就把自己变成准备，一旦这个机遇成熟了，你就可以做到这个位置，马上就可以上手。
“在这两年里，我将微软的一些精华学到了，这期间我放弃了原有的三家公司。很多人觉得我反正就在微软待两年，可以随便做做，越是这样想越学不到东西。当时我就在想既然在微软做，这两年绝对不能浪费了，我一定要认真来做。”
利用微软这个强大的平台，唐骏在明确目标的指引下通过不断地学习、锻炼，最终成为了一名顶级的职业经理人，因为他始终知道自己要做什么，知道自己的目标是什么，知道自己应该为实现目标去做出哪些努力。
综观那些成大事者，即便身处最底层，也拥有明确的目标。其实，明确目标的作用在于，一旦你的工作行动中有了它，他们就会把自己的行动与目标不断加以对照，从而能随时清楚地知道自己的行进速度以及与目标之间的距离。由此其行动的动机就会得到维持和加强，进而就会自觉地去跨越一切障碍，直指目标。
所以说，不管做任何细微的事情，我们一开始就应该有自己的行动目标，一开始就知道自己的目的地在哪里，也知道自己现在在哪里。
如果你一开始时心中就怀有这种工作目标，就会锻炼出与众不同的眼界，它让你把眼界不再局限在某一个具体事情上，多一些理性的严谨，少一些感情的投入，事事归于简单。它还会让你逐渐形成一种良好的工作方法，养成一种理性的判断规则和工作习惯，这样才能使自己更具竞争优势。
确立有效的工作目标
工作目标是奋斗的方向和动力，一个没有目标的人注定难以有大成就。同时目标要切合实际，要成为有效的目标，首先这个目标是可以达到的。
有一个小男孩，他的父亲是一位马术师。小男孩从小就跟着父亲东奔西跑，一个马厩接着一个马厩、一个农场接着一个农场地去训练马匹。由于经常四处奔波，男孩的求学过程并不顺利。初中时，有一次老师叫全班同学写作文，题目是《长大后的梦想》。那晚，小男孩洋洋洒洒描述他的伟大梦想，描述他想拥有一个属于自己的运输集团，当然，从事运输的不是那些马匹。但是，面对他的作为，老师却认为他是做白日梦，并且让他再重写一个更现实一些的梦想。这个男孩再三考虑几天之后，原稿交回，一字不改，并对老师说：“无论如何，我也不愿意放弃属于我的梦想。”
他就是后来的美国五大湖区上的运输大王——考尔比。
考尔比在最初进入社会做事的时候曾这样说：“我从楼梯的最低一级尽力朝上看，看看自己能够看到多高。”
目标就是希望，有了目标，你的工作就有了期盼。明确的目标如同黑夜中的一盏明灯，为你照亮前进的方向，从此你不会再感到迷茫，也不会再彷徨，而是每天沉浸在为达成目标而进行的具体工作中，享受着为目标奋斗带来的希望与满足感。这时，你会发现，你的路会越走越宽、越走越亮，你的工作生活会始终充满激情与阳光。
没有目标就很难有行动，没有行动就不会有任何结果。要想让行动创造最大价值，我们必须要设立切合实际的工作目标。目标要切合实际，首先应该看得见、摸得着，否则太虚无缥缈的目标，只会让人在工作中迷失方向。
世界著名职业撑竿跳高运动员布勃卡有个绰号叫“一厘米王”，因为在一次次重大国际比赛中，他几乎每次都能刷新自己保持的记录，但是他每次将自己成绩提高的目标定得并不高，只是每次将成绩定为提高一厘米。就这样，有一天，当他成功地越过6.25米这一让人感觉叹为观止的高度时，他感慨地说：“如果我当初就把训练目标定在6.25米，没准儿早就被这个目标吓倒了。”
从这个故事中，我们不难看出：作为撑竿跳高运动高手的布勃卡，之所以能够一再突破个人记录，并将成绩提高到常人难以企及的高度，就是因为他深深懂得“目标要合理，要能够看得见摸得着，将大目标分解为一个又一个容易实现的小目标”的重要性。
对于职业人士也是如此，不仅要设立工作目标，同时还应该确保目标的有效，确保设立的目标应该是看得见的，是有可能实现的。如果制定的目标不切实际，与自身实力相差甚远，那样是不可能达到目标的。比如“我不用作出任何努力就能在三年后做上公司CEO”，这种目标不仅遥远得看不见，也是难以实现的，制定这样一个无法实现的目标，跟没有目标没有任何区别。
目标多了等于没有目标
美国著名半导体公司德州仪器公司的口号是：“写出两个以上的目标就等于没有目标。”这句话不仅适用于公司经营，对个人工作也有很强的指导意义。
“年轻人事业失败的一个根本原因，就是精力太分散。”这是戴尔·卡耐基在分析了众多人事业失败的案例后得出的结论。事实也的确如此，许多工作中的失败者几乎都在好几个行业中艰苦奋斗过，但他们总是朝三暮四，这山望着那山高。相反，如果他们的努力能集中在一个目标、一个方向上，那么或许更容易取得成绩。
如果目标总在变动，你就不得不在这个目标和那个目标之间疲于奔命，事实上这比完全没有目标好不了多少。
试想，如果有一个人，他只有一种技能，但是他却能够将自己的所有力量都集中于一个毫不动摇的固定目标之上；而另外一个人，他知识丰富，能力超常，但他把自己的精力分散到不同的目标中去，而且从不知道应该先做什么，后做什么。那么其结果是可以预料的：前者将会取得更大的成就。之所以这样去说，是因为没有任何东西可以代替一个专注的目标，知识不能，天分不能，才干不能，勤奋不能，意志的力量也不能。所以说，如果人在工作中没有一个专注的目标，那么他将注定难以取得骄人的成绩。
有一个刚从学校出来的年轻人，个人素质很高，工作能力也很强，并且有着强烈的积极进取心。他周围的许多同学和同事都认为，他是一个前途无量的人。但是，在后来的10年中，他制定过太多的人生目标，却没有一次是从自己的实际工作出发的。一天到晚，他不是忙着考托福就是考注册会计师，今天想出国，明天想开公司。年轻人的那股冲劲和激情全部被他挥洒在工作周围的事情上了。
眼看着那些看似平庸的老同学一个个被提拔、被重用，而自己的诸多目标却都没有开花结果，他除了抱怨世界之不公外，还把“此处不留爷，自有留爷处”的口头禅挂在嘴上，用来自我安慰，并以此来缓解内心的苦闷和迷茫。
当然，年轻人在事业的开端出现摇摆不定的现象，甚至有许多目标也是很正常的。这就好比罗盘指针在被磁化之前所指的方向是不确定的，只有在被磁石磁化后才能成其为罗盘。同样，一个人刚开始步入职场中，可能一时确定不了自己的工作目标与方向，在经过一段时间的摸索，他最终必须确定一个自己发展的目标。
在专业化程度越来越高、分工越来越细的现代社会，工作对个人的专业知识和从业经验也提出了越来越高的要求。而那些工作时总是摇摆不定，变来变去的人，只会将自己长时间积累的职业经验和专业优势都舍弃了，无法强化自己的专业知识，无法形成自己的核心竞争力，进而也就无法超越他人，这样的人在职场上迟早要被淘汰掉。