老板对员工的期待，不会每次都以率直的语言表达出来，有时嘴上说“这样做”，心中却要求“那样做”。也就是说，老板有时因为碍于情面，会用委婉暗示或其他曲折隐晦的方式把自己的要求说出来，因而，他所形之于语言的和他内心所期待的并不完全合拍，表里一致。这就要求员工在平时深入观察，仔细揣摩，熟谙老板的习性，这样才能正确地理解老板的意图。否则在具体执行过程中，就会发生很大偏差，甚至与老板的想法完全背道而驰。
为了领会老板意图，当你接受指示或吩咐的时候不妨问得再清楚些，不要有太多的顾忌心理，而模棱两可地去执行，那样以后麻烦的还是自己，也不要老板说了什么，就想当然地认为完全理解了。因为老板有时不会把自己的想法直截了当地表达出来，而是需要员工仔细揣摩。作为一个会听的人，除了将对方所说的话照单全收之外，还要听出其言外之意，尽可能地收集相关的信息。要从说话者的言语中听出背后隐含的信息，把握住说话者的真实意图。
小姚是某公司市场开发部主任助理，为人热情，积极进取，他对领导的意图也深有认知。有一次，主任召集所有市场开发部负责人员开会，分析当时的市场形势说：“大家都知道，我们公司成立至今，面对全国市场的激烈竞争，业绩却直线上升，这是与我们市场开发部的出色工作分不开的，现在，我们公司的市场占有率已领先其他同类公司很多，只有西部还有两个省份我们没有进去，如果我们占有了西部市场……”
此时，小姚早已明了主任话中的意思，接着说道：“主任的意思，是想要我们市场开发部进军西部最后两省？”
“对！”开发部主任赞许地看了小姚一眼，“小姚说得很对，看来你平日对此深有考虑。作为我们市场开发部的得力人员，最重要的就是要胸有全局，规划宏远，这样才能永远立于不败之地。小姚在这点上，比其他人要略胜一筹。根据公司的长远战略规划，经公司研究决定，我们公司将于年内开拓西部两省市场，具体工作由小姚全权负责，希望各位都能够给予最大的支持。”
于是，在开发部主任的大力举荐和公司领导的决定下，小姚担当起了开拓市场的新任务。
准确领会意图，读懂老板的心思需要长期练习。这就需要你知道他的言语，能够跟得上他的思维。当老板说出一句话时，你能知道他的下一句话要讲什么；当他想到下个月的计划时，你已有了一年之后的发展宏图，这样，你跟他的差距就会越来越小，此时，老板若不想重用你、提拔你是不可能的事情。
要准确领会好老板意图，注意一定的方法、讲究必要的技巧很重要。这类途径和办法很多，常用的有以下几种：
1．从主动询问中获得
主动询问，是了解老板意图最直接的办法。员工一定要敢于和善于了解老板的心理。在季节变换、任务转换、重大政策出台、重大任务来临、重点工作转移等时机，都要主动地请示、询问老板，看一看老板有一些什么考虑和打算，早着手、早介入、早知情，为领会好老板意图赢得主动权。
2．从老板批示中领会
老板阅读文件、报刊和材料后的批注，蕴藏着许多有感而发的新思想，体现了老板对某一问题、某项工作、某个事物的看法，悉心研究老板批注中的思想观点，就能从中把握老板对一些问题的基本看法。所以，员工对老板在批件上签署的意见、在材料上修改的内容，以及对一些具体问题作的指示，都要认真学习、反复研究。
3．从平时言谈中捕捉
老板的设想、主张，有的是通过文字形式表达出来的，有的则是通过言谈阐述出来的。作为员工，无论是与老板一起检查工作、参加会议，还是和老板一块就餐、散步、闲聊，对老板的言谈都要用心记住，即使是平时的一些零碎的看法、意见，也要“善闻其言”，注意收集，为准确理解老板意图奠定基础。
老板定下的任何决心和意图不是一下子“定型”的，都要经历一个从萌发、完善到成熟的过程。这期间，老板的思想会在多种场合、各种时机通过言行流露出来。员工一定要做有心人、细心人，留心观察老板的言行，注意收集老板平时一些零碎的思想和随口冒出的“火花”。长期坚持，积少成多，积零为整，联系起来分析，连贯起来思考，准确把握老板意图就是水到渠成的事了。
思想有多远，事业就能走多远
犹太人说：人类一思考，上帝就发笑。阿诺德之所以能成为优秀员工，是因为他喜欢思考。善于思考的人，他们的思维是全面的，是开放的，在别人说一的时候，他们想到的应该是二，甚至是三。犹太人就是靠多想而成功的。的确，人这一生中，你的思想决定了你的一切，你能想到多远，你的思想到达了什么程度，就决定你的成就可能到达什么程度。
一个聪明人比一个普通人高明的地方在于：他总会比别人多想几步。在现实生活中，多想几步，也就是说具有一定的远见卓识，将给我们带来极大的价值。思想力就是竞争力。现在很多公司也都非常崇尚这一点。思想有多远，你的事业就能走多远！
美国零售商西尔斯百货公司能成为美国最大的百货公司，是与当家人伍德的远大眼光分不开的。公司原副总裁伍德在1925年通过分析美国人口发展趋势，敏捷地发现随着汽车业愈来愈迅猛的发展，私人拥有的汽车越来越多，而大城市已无法提供那么多停车的地方，人群会大量流向郊区。汽车的大发展将为商业零售方式带来一次革命，迫使城市作为商业中心的地位下降，而郊区则会得到大发展。伍德毅然作出一个重大决策：西尔斯百货公司向郊区发展。他们趁当时空地多，土地租金低，别人还未醒悟，迅速地在郊区建立自己的市场优势。伍德作为一个商人能洞察商品零售业发展的趋势，使西尔斯公司得以大展宏图。现在它拥有850家零售商店和14家邮购中心，不仅成为美国最大的百货公司，还把触角伸到了加拿大和欧洲。
要想取得成功，应该具备许多种因素。它离不开个人的素质、生活阅历和知识水平。但更重要的一点是要有敏锐的洞察力和远见卓识。大量的商业实践表明，商人的洞察力与生意的利润率成正比。
在现实生活中，远见卓识将给你的生活和工作带来极大的好处。英国作家凯瑟琳·罗甘说：“远见告诉我们可能会得到什么东西，远见召唤我们去行动。心中有了一幅宏图，我们就能从一个成就走向另一个成就，把身边的物质条件作为跳板，跳向更高、更好的境界。这样，我们就拥有了无可衡量的永恒价值。”
多年以前，日本人古川久好只是一家公司地位不高的小职员，他总琢磨着想个办法赚大钱。有一天他经手的报纸上有这样一条报道：“现在美国各地都大量采用自动售货机来销售货品，这种售货机不需要雇人看守，一天24小时可随时供应商品，而且在任何地方都可以营业……”古川久好开始在这上面动脑筋，他想：“日本现在还没有一家公司经营这个项目，这项生意对于没有什么本钱的人最合适。我何不趁此机会经营此新行业呢？”
于是他就向朋友和亲戚借钱购买了20台自动售货机，设置在酒吧、剧院、车站等一些公共场所，开始了他的新型事业。古川久好的自动售货机第一个月就为他赚到100多万日元。他再把每个月赚的钱投资到售货机上，扩大经营规模。5个月后，古川不仅早已连本带利还清了借款，还净赚了近2000万日元。
一些人看这一行很赚钱，也都跃跃欲试。古川又产生新的创意，马上改为制造自动售货机。他自己投资成立工厂，研究制造“迷你型自动售货机”。古川久好的自动售货机上市后，反应极佳，立即以惊人之势开始畅销。没有几年功夫，这种经营方式在日本的城市里普及开来。古川久好也因制造自动售货机而发了大财。
成功者总是走在别人前面。有时，你比别人多想一点，比别人多走一些，就能看到别人没有看到的机会，成就别人梦想不到的事业。法国前总统戴高乐说：“眼睛所到之处，是成功到达的地方。”一个人要想成就一番大的事业，没有远见是不行的，站得高，看得远。只有拥有深邃的思想和广阔的视野，按照既定的目标行事，到最后，他才会获得成功。
曾有人问爱因斯坦：“你的思维特点是什么？”爱因斯坦回答说：“如果让一个普通人在干草堆里寻找一根绣花针，那个人在找到一根之后就不会再找了，而我则要翻遍整个草堆，把散落在里面的所有绣花针都找出来。”其实，很多工作并不是你做不好，问题在于，你有没有好好思考过怎样去做。多看，多想，多换几个角度观察和思考问题，比他人多走几步，比之前的自己多走几步，你会发现，自己也能成为天才。
在这个复杂多变的社会里，要想获得成功，最大化地体现你的人生价值，就要多思考，无论看到什么，都要多问为什么，把思考变成自己的习惯。不管是谁，只要他养成比别人多想几个问题、多走几步路、多动几次手的习惯，那他就能比别人多一些成功的机会，也会比别人收获更多的成功。