书城励志一生要交的10种朋友,一生要防的10种人
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第25章 互补者(1)

一座补充能量的弹药库

中国有句古话,叫做“独学无友,孤陋寡闻”。一个人的知识、能力总是有限的,有了朋友,就能以人之长补己之短。“互补者”朋友身上有你所没有的能力和品质,与这样的朋友交往,你可以逐渐完善自我,取得进步。

§§§第一节互补者是与你优势互补的朋友

优势互补,结伴而行

互补者是成功路上不可或缺的力量

并不是只有性情相投、志趣相同的人才能成为朋友,在现实生活中,爱好不一的人结为密友的并不少见。这种类型的朋友被我们称为“互补者”。

互补有两大类。一类是需要互补。每个人在特定条件下的具体需要不尽相同,这使得人与人之间在某些条件下可以互补,这是友谊关系得以建立的基础。一个人若打算从事某项工作,或者筹办一个小企业,那么他一般会选择与具有他所缺乏的才干和能力的人合作。比如,你是个技术员,你会找一个在管理方面是行家的人合作,这样,两者能取长补短,各得其所,有利于事业的发展,这种互补形成了人才最佳配合。一个富于冒险精神,有强烈进取心的人,最好选择一个谨慎小心,有自我抑制力的人合作,这样两个人一定会在合作中建立良好的交往关系,因为他们相互补充了彼此的不足之处,在一定意义上形成了一个“完整的人”。第二类互补是作风和性格上的互补。这是指,双方作风和性格不同,但是,一方对待另一方的方式和态度,并不影响另一方以个人的心愿处世行事,甚至有助于他实现自己的愿望。如一个控制欲强烈的人与一个依赖性较强的人,就是很典型的作风和性格上可以互补的一对伙伴。因为这样两个人在一起,前者的控制欲可以得到满足,而后者感到有人可以依赖。下列这样一些不同类型的人,都可以互补,并结为合作伙伴:

(1)支配型、关怀型和依赖型、顺从型;

(2)自信自强型和优柔寡断型;

(3)急躁型和耐心型;

(4)外向型和内向型;

(5)左脑型(思维清晰、逻辑性强)和右脑型(想象力丰富、综合能力强)。

互补的人可以成为朋友,并在事业上互相促进。

弗洛尔和吉姆就是这样的一对好朋友。弗洛尔念大学时,认识了吉姆,自认识以来,弗洛尔便喜欢吉姆。弗洛尔聪明、稳重又积极,他们一起梦想开创事业。弗洛尔满脑子主意,就像盛暑热浪底下布鲁克林区消火栓的水倾流而出。吉姆知道怎样规划那些源源而来的主意,他适当地提问、建议,集中和引导彼此的力量,他们成为合作伙伴和好朋友。他们互相合作,促使事业发展到高峰。

这就是“互补”朋友的最好例子,优势互补可以成为结交朋友的重要理由。

互补能刺激彼此的灵感

灵感能够引导我们走向成功

灵感揭示了人们潜意识中最本质的心灵趋向,它会对我们要做的事起到暗示的作用,有的时候甚至会引导我们走向成功。

墨尔敦因病住进了医院,在那里,他认识了病友弗兰克。弗兰克是一位撰稿人,他向墨尔敦介绍了他的新书《思考致富》,并阐述了很多相关的理念。

弗兰克的话启发墨尔敦想到了一个主意。墨尔敦知道,许多洗衣店都把刚熨好的衬衣折叠在一块硬纸板上,以保持衬衣的硬度,避免褶皱。他给洗衣店写了几封信,获悉这种衬衣纸板每千张要花4美元。他的想法是,以每千张1美元的价格出售这些纸板,并在每张纸板上登上一则广告。登广告的人当然要付广告费,这样他就可以从中得到一笔收入。

墨尔敦有了这个另类新奇的想法,就设法去实现它。出院后,他就投入到行动中,最终,取得了成功,获得一笔不菲的财富。

他继续保持他住院时养成的习惯——每天花一定时间学习、思考和计划。

后来,他决定提高他的服务效率,增加他的业务。他发现衬衣纸板一旦从衬衣上被拆除之后,就不会为洗衣店的顾客所保留。于是,他给自己提出这样一个问题:怎样才能使许多家庭保留这种登有广告的衬衣纸板呢?解决的方法在他的心中形成了。

他在衬衣纸板的一面继续印刷一则黑白广告,而在另一面,他增加了一些新的东西——一个有趣的儿童游戏,一个供主妇用的家用食谱,或者一个引人入胜的字谜。有一天,一位男子抱怨他的一张洗衣店的清单突然莫名其妙地不见了。后来,他发现他的妻子把它连同一些衬衣都送到洗衣店去了,而这些衬衣他本来还可以再穿穿。他的妻子这样做仅仅是为了多得到一些墨尔敦的菜谱!结果,墨尔敦当然又获得了一笔更大的财富。

成功人士的生涯向我们证明了灵感的意义。

真正的灵感是明智的,它引导我们走向成功。所有的人都有一种难以抑制的自我实现的冲动,我们知道自己要做个什么样的人——因为灵感会暗示——哪怕它久废不用。

结交互补者,激发灵感

我们应该有意识地结交互补者,让他们激发我们的灵感。你可以在非正式的场合进行脑力激荡,也可以召集所谓的“智囊团”。正式的智囊团组织以颇有历史的斯坦福大学胡佛研究所最为著名,其成立的目的在于分析并解决美国国内外政治、社会与经济各方面的问题。美国的IME电路通讯公司的史比瓦克有一次谈到他的经验时便曾说道:“我们所成立的商业联盟小组,最大的好处便在于脑力激荡。我曾经和一位客户有过一些问题,由于这个小组的建设性意见,不仅客户的问题获得解决,公司的收入也相对增加。”

只要有人群聚集,就可以进行脑力激荡。你或许曾与朋友、家人、邻居与同事们,在晚餐、郊游、健身房或球赛前和他们非正式地交换意见,在这样的聚会中,你的灵感得以激发。

杰出人士永远都不会满足自己目前的成就,他们擅长以各种方法激发自己的灵感。结交“互补者”朋友就是其中的一种方法。一般来讲,有两种方法可以对你结交这一类型的朋友,激发灵感有所助益。

第一,你可以参加一个本行业的人组建的团体,定期同他们聚会,但是你必须选择一个有朝气的团体。要经常同那些有潜力的人交往,倾听他们的意见,听他们说:“那个会议给我一个灵感。”“我在这个聚会中突然有了个好主意。”请注意,孤独闭塞的心灵很快就会营养不良,变成贫瘠的土壤,再也不会有创造力。因此,经常从朋友那里获得一些灵感,是最好的精神食粮。

第二,至少参加一个由其他行业的人组成的团体,认识一些从事着不同工作的人,会帮你开拓眼界,看到更遥远的未来。

互补者朋友可以激发我们的灵感,增强我们做人做事的灵性,所以,我们要主动与之结交,并从中得到助益。

互补让合作更加圆满

合作才能获得发展

朋友之间需要合作,因为合作才能获得发展,有一则寓言说明了这个道理。

大象和小猴一走到一起,就争论不休。

大象因为自己力气大而盛气凌人,对小猴说:“你看,我长得多粗壮!能够力拔千斤,可以把一棵大树推倒,你行吗?”

小猴也因为自己长得灵巧而沾沾自喜,对大象说:“你看,我长得多灵巧!你会爬树吗?你能用尾巴把自己吊在树上吗?”

它们俩争论来争论去,毫无结果,最后决定去找黄雀评理。它们对黄雀说:“长得粗壮好呢,还是长得灵巧好?我们的看法不一致,请您给我们评一评!”

黄雀说:“好,我来给你们评。不过,你们俩先到河对岸给我摘几个果子来。”

大象和小猴向河对岸走去。到了河边一看,水急浪大,小猴吓得倒退了几步,而大象则神气十足地说:“我长得又粗又壮,多深的河我也敢过,多大的浪我也不怕。你快坐到我的背上吧,我驮你过河!”

过了河,到了果树底下。大象想把果树拔倒再摘果子,可是果树太粗,拔不倒;想把果子摇下来,又摇不动;把鼻子伸得长长的,想摘下几个果子来,但是树太高,它的鼻子再长也够不到。大象急得在果树底下团团转。

这时小猴则洋洋得意,对大象说:“你等一等,我来给你摘果子。”说着,噌噌几下子就爬到树顶上,专摘大的、熟的果子往下扔,大象则在树底下捡果子。

大象把果子往大嘴里塞得满满的,驮着小猴过了河,回到了刚才的地方。

黄雀说:“长得粗壮好呢,还是长得灵巧好?你们俩现在可以回答这个问题了。我看各有各的长处,也各有各的短处,需要取长补短。刚才如果你们俩不合作,单靠自己的那一点本事,能摘来河对岸的果子吗?”

如果你学会与人合作而不是对抗,你就能够更深刻地体悟人生的真谛,活得更充实圆满。在你追求目标的道路上,与那些有同样目标并且具备你所欠缺的能力的人结盟合作,你就能取他人之所长来补自身的不足,从中获益。

几乎所有的成功团体,无论规模大小,都是由与众不同、各有千秋的个人所组成,每个人都能提供其他成员所不具备的特殊才能。

共同协作往往比单枪匹马的个人奋斗更容易成功。不要让你的自我意识成为成功路上的绊脚石,你需要与朋友合作。

互补产生最佳的合作模式

能够互补的两个人必定有着不同的优势,一方的长处正好可以弥补另一方的不足,而这样的配合正形成最佳的合作模式。

从前,有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐:一根钓竿和一篓鲜活硕大的鱼。一个人要了一篓鱼,另一个要了一根钓竿,之后,他们分道扬镳了。得到鱼的人就在原地用篝火煮起了鱼,他狼吞虎咽,转瞬间,连鱼带汤地吃了个精光。但没过多少天,他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着钓竿继续忍饥挨饿,一步步艰难地向海边走去,可当他走到离那片蔚蓝色的海不远时,他浑身的最后一点力气也使完了,他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人寰。

又有两个饥饿的人,他们同样得到了长者恩赐的一根钓竿和一篓鱼,只是他们并没有各奔东西,而是约定共同去找寻大海。他俩每次只煮一条鱼,经过长途跋涉,两人一起来到了海边。

从此,两个人开始了捕鱼为生的日子。几年后,他们盖起了房子,有了各自的家庭和子女,有了自己的渔船,过上了幸福安康的生活。

互补的双方有不同的优势,就像这两个人一样,一个拥有钓竿,能够用来钓鱼,另一个拥有一篓鱼,可以维持钓到鱼之前的生存,只有互相合作,才有生存和发展的机会。在现实生活中,懂得这一点的人往往能取得成功。

第二次世界大战后不久,战胜国决定成立一个处理世界事务的联合国。可是联合国设在什么地方,一时间成了一个颇费周折的问题。按理说,联合国的地点应该设在一座繁华的城市。可是,在任何一座繁华的城市建立联合国总部都需要大量的土地来建造楼房,这些土地将花费大量的资金,可是刚刚起步的联合国总部却无力支付这样一笔巨款。

正当各国首脑们商量来商量去的时候,美国的洛克菲勒家族知道了这个消息,立即出巨资870万美元在世界第一大城市纽约买下了一块土地,同时买下了这块土地周围的全部土地。在人们惊异的目光中,洛克菲勒家族把这块价值870万美元的土地无偿捐给了联合国。联合国大厦建成之后,周围的土地价格立即飙升数倍。洛克菲勒家族经营的这片土地赚回了无数个870万美元。这件事让人们充分明白了互补和合作的意义。

生活中,那些目光短浅、不擅长合作的人总是难以成功。

王林拥有一家三星级的宾馆。经朋友介绍,他认识了一位明星。明星准备在他的宾馆开一个新闻发布会。

王林爽快地同意了,可在租金上不能与对方达成协议。王林要价4万,明星只答应出2万,双方争执不下。那位从中介绍的朋友劝王林说:“你怎么这么傻?你只看到了2万,2万背后的钱可不止这个数。他们都是名人,平时请都请不来呢!”

王林想,4万的要价不算太贵,只要坚持一下,对方肯定会接受的。所以他坚决不松口,还对朋友说:“你看你介绍的人,这么苛刻。”

朋友生气地说:“我没有你这个目光如豆的朋友。”说完,朋友抛开王林,自己走了。

附近一家四星级宾馆的总经理听到这个消息,感到机不可失,马上找到那位明星,说他愿意把宾馆大厅租给明星,而且要价不超过1.5万元。

于是,明星便租了这家四星级宾馆。开新闻发布会那几天,除了许多记者、演员外,还有不少慕名而来的影迷,十几层的大楼无一空室。而且因为明星的光临,这家四星级宾馆的名声大振。

“互补者”之间的关系就好像《水浒传》中的梁山好汉,他们分工明确,有总指挥,有总策划,有管后勤的,有管保养的,有专门作战的勇士。在作战的群体中,也有打先锋的、有打主力的、有接应的,甚至还有探路的、养马的、治病的、看管犯人的、写书的、传信的……所有人各司其职,才能让梁山军马威震天下。

各路好汉没上梁山之前,尽管都身怀绝技,但是谁也不能很好地生存下去,就是缺少合作的原因。只有在一个统一的平台上,分工协作,才能将各自的优势发挥出来,才可能成就一番事业。

§§§第二节怎样的人是互补者

性格各异,人生才完整

性格不同的朋友是互补者

正由于性格可以互相传染,所以性格不同的朋友可以成为互补者。

比如异性朋友之间就是这样,各有自己的长处,又有自己的短处。异性朋友互相交往,往往可以取长补短,使自己办事更完满,考虑问题更周密。但是在交往中双方都要冷静,保持理智的互补。

李雪是文科班的女班长,她要强、上进,但处理事情总是思前虑后,难以迅速决断。班里男同学冯班是生活委员,爽快、果敢、雷厉风行,在许多关键时刻,常常为她解决疑难。但是他常常因毛躁而招致一些抱怨,而女班长的细心谨慎又弥补了他的缺憾。

这两位同学之间形成了一种相互配合的互补关系,这种互补关系如果能够善加利用,就可以帮助人们取得事业的成功。

1953年3月7日,美国生物学家沃森和英国生物物理学家克里克夜以继日、废寝忘食地工作,终于将他们想象中的美丽无比的DNA模型搭建成功了。

DNA结构的发现是科学史上最传奇的“章节”之一,沃森和克里克也因此打造了科学合作史上的“完美双璧”。

尽管沃森和克里克是性格相异的一对,但这并不妨碍他们之间默契的配合,他俩正像DNA链中的互补碱基一样。

他们的性格并不相同。沃森的发散思维独步天下,经常能有异想天开的创举,对他来讲,没有思维和科学的框架,天马行空一样,根本不按常理出牌;而克里克正好相反,以严谨的逻辑推理著称,没有用严密的推理得出的结论,是不会被他认可的。

但是,他们确实是互补的一对。沃森的突发奇想,经过克里克的严密论证,造就了DNA双螺旋结构的问世。假设他们分开来研究,就不可能取得这么大的成就。

可见,“性格互补”也可以成为事业进步的一种助力。能拥有一位性格不同的互补者朋友,是一件幸运的事。