自主创业，可能赚钱，也可能亏本，还有一种可能就是维持现状。所谓维持是指生意在十分微利的情况下，保持运转。如同鸡肋，食之无肉，弃之可惜。通常，维持状态的生意人除了赚取维持企业营运的费用之外，很难回收投资。这时，许多老板便灰心丧气，并认定自己已经到了失败的边缘，甚至是已经失败了。
其实，这是一种认识误区，他们不知道维持对于生意人的发展具有重要的意义。许多事情，到最坏时往往就是向好的方向转变之时，此刻若能再坚持一下，说不定就可跨入"柳暗花明又一村"的崭新境界。
1.赚钱需要一个过程
通常，很少有生意开张之后就能立刻赚钱的。正如人们常说的，生意是守出来的，赚钱需要一个过程。
2.用时间换取市场空间
一般情况下，普通生意人很难通过投入大量资金，利用广告迅速获得较高的市场知名度，被消费者广泛地接受和认可。况且，直接的广告又非常昂贵，超出许多生意人所能承受的范围。因此，企业的生意通常是采取用时间换取空间的策略，通过消费者体验自己的产品和服务进行市场开发。而这种策略，是一个需要时间的过程。
3.维持期是守业过程的必然阶段
由于种种原因，生意人通常经过三个阶段：亏损阶段、维持阶段和盈利阶段。亏损阶段是指企业创建期与营业初期，生意人的营业收入十分有限，还不及费用支出；维持阶段是指市场逐渐接受生意人的产品与服务，营业收入已经超过费用支出，生意人开始有一定的盈余，类似产品生命周期的导入期；盈利阶段是指企业已经步人正轨，在市场中获得了立足之地，因此营业收入增加很多，生意人也有可观的利润。在创业规划中，生意人必须正确评估维持期的问题，并作好相应的准备。切记，维持期是生意人守业过程的必然阶段。
4.维持是赚钱的前提和基础
在企业营运中，维持是生意人能够赚钱的前提。虽然生意人的企业处于一种维持状态，但多少在市场中占有一定的基础和影响，是生意人获得业务的基础。一个简单的常识，做生意之前双方要相互考察，一个处于维持状态的企业总比新建企业要好上许多。
机会总是垂青有准备的人，生意人守着一个维持的企业，就有可能获得一笔大生意。
在市场不景气时，或许维持就是最大的成功。在不景气的市场环境中，会有大量的企业倒闭。如果生意人的企业能够维持下来，将是巨大的成功。
首先，在这个过程中，生意人可以用较少的代价获得较好的营运资源，例如一些优秀的员工、良好的设备等；其次，在不景气的市场中，仍然会有一定的生意，剩下的企业或许就是奇货可居，并相对容易地获得倒闭企业的市场机会与份额；最后，当市场景气回升，生意人可以立即开展业务，几乎没有创建与启动过程，从而获得市场的先机。
如果市场环境不好，应当保存实力。在不景气的市场环境中，能够赚钱的行业一定是行业中的佼佼者。生意人应当设法降低利润率和营运费用，并维持合理的市场规模。
另外，在市场不太景气时，生意人务必要做稳妥的生意，不要涉猎风险大的生意，因为生意人的客户也可能倒闭，并直接殃及生意人的生意。