书城励志杰克·韦尔奇给大学生的11条忠告
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第38章 (九) 1随时准备行动

(九)变革才刚刚开始

1随时准备行动

人们总是想知道变革什么时候会结束

什么时候可以“停止变革”

韦尔奇的回答是:

“不,变革才刚刚开始。”

韦尔奇认为,任何事物都是变化发展的,面对经济市场的复杂多变,企业的改变必然会

出现在企业管理者面前。变革的动机是摒弃那些与企业经济发展不相适应的部分,吸纳和创

新适应企业参与市场竞争的部分。韦尔奇对企业进行重组和改造就是出于这种目的。

杰克·韦尔奇认为惧怕变革将一事无成。“应该考虑变革”,他说,“变革,能使人们保持

清醒和警觉,并随时准备行动。”在通用电气公司里,变革简直是家常便饭。从20世纪80年

代早期韦尔奇发动的重组行动,到20

世纪90年代中后期遍及整个公司的质量行动,韦尔奇马不停蹄地修订着GE的一个又一

个发展计划,目标只有一个就是发展,而手段和方法则在不断更新。韦尔奇对他的经理们说

,要

把每一天都当做你参加工作的第一天,以崭新的视角审视你的工作,进行任何必要的有利的

改进。这样,你才不会因循守旧。

韦尔奇从来不会满足,也从不曾停下脚步,他把这种永无休止

的活力灌输给GE。GE不会因其已有的

荣誉而停顿或休息,GE在不断求新求变,永远不会停滞于一处,这使得GE不断地发展。

在一次采访活动中,韦尔奇说:“我们的公司喜欢变革。否则,我们从不会有一个正在

成长的出色业务。当然,要做到这一点就要打破以往的一些东西,在这个基础上寻找到创新

和发展的新路。这需要胆识,更需要实践,针对市场的需求和企业旧有的东西进行改革,只

要改革成功,你就在激烈竞争的市场上获得了巨大的机会。”

韦尔奇从辩证法的角度,论述企业在变革中的重要性,无疑是他成功的经验总结,不但给企

业指出了一条发展的必由之路,也指明了所有事物寻求发展的必由之路。

但是,要突破旧有的,已经被实践考验过的东西是要承担一定的风险的。这种变革成功的

关键在于能否把握时机。

选择时机,把握时机,是我们需要认真对待的问题。有一句外国谚语说:“知道怎样静待时

机,是人生成功的最大秘诀。”这就像行船一样,要抓住潮水涨高的时机,非但没有阻

力,并且能帮助你迅速成功。善于利用时机,容易取得成功,丧失时机,就会终生遗憾。审

时度势,把握机遇,是一条处世要诀。

中国有句古话:“识时务者为俊杰。”即使是碰上好运气,让你遇到了意外情况,可是

由于司空见惯,或者思想没有准备,头脑不敏感,或者粗心大意,或者虽然注意到特殊现象

,但不打算进行进一步研究等,都会使机遇丧失,错过发现、发明的机会。

韦尔奇希望变化,渴望变化,在他眼里,变化是机会,是企业进一步发展的推进器,作为企

业领导者,必须要每时每刻谈变化,利用变化。他在企业变化中得到了速度、简单、自信和

成功。

生命中到处充满机会,机会就孕育在无时无刻不在的变化之中。但机会的大门只会为那

真正如实准备好的人而开。“我是一切的源头”,我们可以让生命变成一场灾难去悼念,也

可以让生命变成一场喜宴去庆祝,重要的是我们希望过什么样的人生,我们相信自己掌握多

少选择权去创造;受害者的人生到处充满抱怨,而责任者的人生则充满着感激。

弱者坐待时机,强者制造时机。所有的果实,都曾经是鲜花;然而,却不是所有的鲜花

都能成为果实。机遇垂青于那些懂得如何追求的人!

他接手的时候,美国公司

正处于麻烦之中。激烈的国际竞争和糟糕的经济状况已经改变了游戏规则,但是很少有CEO

识到这一点。1980年时美国公司所采用的经营模式已经有好几十年没有改变了。员工做工,

经理们管理,人人都知道自己的位置。组织结构、审批和官僚作风控制着每一天。

韦尔奇掌舵之初的几年无异于一场持续不断的战役。他自称革命就意味着向GE旧的行

为方式发动战争,并且自上而下地彻底改造公司。韦尔奇在担任领导人的第一个10年当中,

整顿、关闭和出售了几百项业务,压缩管理层级,改变了公司的官僚主义体制。

正是韦尔奇这种无时无刻不在变化的精神,才支持GE走到了今天的高端地位,也成就了韦尔

奇“

第一CEO”的地位。“流水不腐,户枢不蠹”,变化与运动是永远不变的真理。面

对“变还是不变”的选择,很多人,特别是缺乏自信的年轻人,往往担心时机不对,其实,

变化的最佳时机是你想变的时候,而不是你不得不变的时候。在评估处境时,依据不同的结

果多设计几个方案。假如事情不按计划发展,别忘了准备一个“备用计划”。