书城励志职场要悟玄机
2146500000021

第21章 玄机八 巧做晋升梯——搭个“梯子”往上走(1)

在这个动荡的时代,没有什么可以保证你平步青云,一帆风顺地登上职场最高管理层的宝座。你在职场欲求晋职,最好的方法就是巧做晋升梯,给自己搭个“梯子”往上走。

这就不仅要靠你自己的才能,还要靠贵人相助。职场人生就仿佛是下跳棋,甚或是闯迷宫,你常常得向侧走,向前走,走对角线,甚至在必要的时候向后退,具体如何走,还得靠自己去领悟其中玄机。

1.踏准“晋升”的跳板

要想获得升迁,光说不练不行。你必须用行动证明自己的实力。

宋义是一位计算机博士,但很长时间找不到满意的工作。因为人家怕他不好“使唤”。后来,他动了一个心眼,在找工作时,并不拿出学历证书,只说自己爱玩电脑,结果很快就找到了一份程序输入员的工作。在工作中,上司发现他能在输入过程中发现许多错误,并能提出一些实用的建议,觉得他水平不同一般。这时,宋义拿出了学士证书。于是,上司给他安排了一个新的岗位。不久上司又发现他有一些过人之处,这时,他拿出了硕士证书。于是,上司又给他重新安排了新的职位。在工作一段时间后,他又拿出了博士证书。结果,上司就非常放心地把整个公司交给他去管理。

“人往高处走”,想尽办法向上升迁,是无可厚非之事。但并非想升就能升,而必须具备有助于升迁的条件。

一、运用能力

能力是一把梯子,决定你能爬多高。如果指望别人用双手将你托起来,就得时时担心他松手。当然,能力并不是个简单的观念,主要有以下4个部分组成:

1.技巧:能将困难或复杂的技术简单化。

2.知识:具备有关的、已经组织好的信息,而且能够运用自如。

3.态度:表现出高水准的积极的情绪倾向和意愿。

4.信念:对自己完美的表现有信心。

二、不断提升能力

如果想升迁的话,现有的能力永远是不够的,假设你是一个普通职员,想爬到主管位置上,那么,你现在的专业技能显然不够用,你需要具备相应的管理能力,以便管理下属;还需要熟悉相关部门的知识,以便跟他们合作,等等。如果这些能力还不具备,就应该尽快学习。等爬上去再学习的想法是不现实的,谁愿意将某个职位交给一个暂时还不胜任的人呢?除非那些任人唯亲的人才会如此。

三、寻找升迁机会

并非所有能力都有助于你的发展,也没有一种能力可以适用于各种职业。寻求新的发展,意味着所获取新能力,而且必须以事业为主,必须清楚自己所必需的能力,以及促使自己表现非凡的能力。

如果自认为升迁成功是你的必然,不妨使用下面的个人发展技巧:

1.明确地认识下一个职位目标。

2.把此刻正担任着你所渴望扮演之角色的人列出来。

3.尽可能客观地按表现“成功”和“不成功”将他们分类。

4.分别去认识表现成功和表现不成功的人。

5.尽可能弄清他们成功或不成功的原因。

6.问明哪种做法有助于成功,并仔细把这种做法的特点写下来。

7.比较“最好”和“最差”的做法,看着它们差别在哪里。

8.在工作机构外,观察你所崇拜的表现成功的人士,以得出结论。

9.参考教科书、自传等等,以便获得不同的看法。

10.把所崇拜角色的突出能力,详细写出来。

11.把所需的能力和自己目前的能力作个比较,并为填补这道鸿沟而拟定行动计划。

12.能力分析的关键在于对业已扮演该角色的人士做详细研究,这就需要观察并积极倾听他人的叙述。

希望出人头地是无可厚非的,但这却不是个人的事情,当你在节节上升之际,无形中会与其他同事竞争,有时甚至要“践踏”对方才能稳步攀升。

2.晋升有道,搭住机会的梯子

机会,机会是什么,机会是当你面对成功的困惑时她已经披着面纱悄悄地站在你的身旁。如果你是一个有心人,你一定能把她揽入你的怀抱,如果你继续埋怨或自暴自弃,她就跟你擦肩而过离你而去。

机会即机遇,是下级获得晋升成功的际遇和时机,是得到晋升的前提。机会虽然是偶然出现的,但它也有规律可循,只要你做好各种准备,你与机会的距离就越来越近了。

一、要善于发现各种机会

一个人的事业是否成功,人生是否壮丽,在很大程度上要看他能不能赢得和充分利用一次又一次的机遇。

(1)善于发现机会

机会就存在于我们的生活中,谁也无法预知它来自何方,以什么面目出现。有时它从“前门”进来,有时它来自“后窗”,有时他以本来面目出现,时而又乔装打扮为不幸、挫折的模样。作为下级应慧眼识珠,发现每一个机会。首先,要有开阔的胸怀、广阔的视野,把眼光放在更广阔的领域,而不是局限于某个狭小的范围内或某个单纯的渠道上。其次,要善于分析,机会常常改装打扮以问题面目出现,如对某一重要问题的解决本身就为某下级的晋升提供了良机。再次,要乐观,不要仅看到眼前的问题,还要发现问题后面的机会。

(2)善于把握机会

机会就在生活的每一瞬间,它稍纵即逝。

大凡事业成功者,都善于假借机会,从不放过任何一次机会。哪怕是不起眼的或者是稍有不慎会遭厄运的机会。

“幸运之神常前来叩门,但愚昧的人却不知开门邀请。”很多人以为机会的来临,大概是敲锣打鼓,披红戴绿,不同凡响。其实不然。机会的最大特点就是悄悄来临,稍纵即逝。就像古谚语说的,机会老人先给你送上它的头发,如果你一下没抓住,再抓就只能碰到它的秃头了。或者说它先给你一个可以抓的瓶颈,你没有及时抓住,再摸到的就是抓不住的圆瓶肚子。

可见,机会老人是好捉弄人的。您是否经常只“碰到它的秃头”?如果这样,请您注意“及时行动”。

二、要善于争取机会

下级欲晋升成功切不可一味等待伯乐上门相才,而要主动争取施展才华的机会,即使伯乐上门相才,也须有显露才华的明显迹象为依据,才能被相中。

(1)选择提拔机会较多的单位和部门

在单位和部门的选择上,应当选择那些提拔机会较多的部门工作。例如,宣传部门、科技部门、组织人事部门、经济部门。一般来说,只要选择到这样的单位和部门,就等于寻找到了晋升的机遇。

再比如,上级领导让你担任地区领导时,你最好去那些人口多,地域大,经济位置重要的地方任职;你要在企业当领导,最好选择利税大户;你在部队当首长,最好去英雄连、尖刀营、先遣团这样的部队。应努力抓好领导最关心的热门工作,你在部队就要抓军训成绩;你在企业就要抓经济效益、抓市场占有率;你在一个地区就要抓国民生产总值的提高,抓人民生活的改善,抓市容市貌的建设等。如果你总是能抓住这些要害的东西,你在竞争中就会易于取胜。

(2)选择上司

选准上司对获得晋升是十分重要的。

一般来说,上司是不能由自己选择的。但是,你可以创造条件去接近心目中认定的比较理想的上司,并疏远那些不理想的上司。

在这里,提供几种类型的上司可供你选择。

第一种是年轻有为,才华学识都在平常人之上,在前程上被人普遍看好的上司。跟着这种上司干,除了挨累,在个人利益方面可能什么也得不到,但是,一旦他们被提升,就会给你空出位置,留下晋升的机遇。

第二种是资历深远、德高望重的上司。他们的权威性和成熟的人际关系可以保证部下在工作中比较顺利,在物质利益方面也能给部下带来这样或那样的好处;而且你能从他们那里学到很多经验性的东西,更利于创造业绩,为晋升做准备。

第三种是喜欢清静无为的上司。他们对名利看得很淡,对自己的提拔考虑得不是太多,对部下的要求也不怎么太严。你跟着他们干,唯一的好处就是不挨累,没有任何压力和负担。

还有一种是道德品质和业务水平确实很糟糕的人,他之所以能够作这个部门的上司,是因为上级暂时还找不出合适的人来代替他。如果你是一个愿冒风险的人,可以选择这样的人做你的上司,一旦时机成熟,你可以取而代之。

(3)选择同事

在选择你的同事时,应该选择心地善良,水平比你稍低的人为好。心地善良的人不会加害于你,不会在你提升的关键时刻给你脚下使绊子,让你栽跟头。水平低一些可以保持他们对你的尊敬和信服,显示你的高明之处。如果你选择的同事处处比你强,而且又具有强烈的晋升欲望和竞争性,那么,在他们没有得到提拔之前,你就得永远步其后尘。倘若你要越过他去,是极其困难的。如果你们水平相当,而且谁也不想让给谁,最后的结果必然是两败俱伤。

(4)争取最热门和领导最关心的工作

领导最关心的,是关系到全局利益的较急、较难、较重的工作任务。如果我们能以敏锐的观察力,理解一个时期内领导的工作思路,以自己的最大才智和干劲,把领导目前最关心的事情办好,那么,无论在业绩上还是上下级关系上,都能收到事半功倍的效果。

不管将来仕途上的考核制度完美到什么程度,不主动的人也不会得到好的评价。

汇报工作如此,干工作也是如此。只要你觉得有干那件事的才干和本领,你就尽量去争取好了。如果不去争,就会在客观上落在别人后面。

三、要善于创造机会

俗话说,愚者丧失机会,弱者等待机会,智者把握机会,强者创造机会。强者可以在可能的情况下,通过自己的努力,创造有利于自己晋升的机遇。

(1)自己创造机会

下级在可能的情况下,可以通过自己的努力,创造有利于自己晋升的各种机会。譬如,受到不公正的待遇后,可以成立一个新的组织,并在这组织中担任重要的职务。

提高知名度的办法很多,简而言之,有四条:

一是借助大众传播媒体的力量,提高自己的名气,扩大自身的影响。

二是借助于各种社会活动,不放过任何一种出头露面的机会,如积极致力于公益事业。

三是开展全方位、多侧面的外交,通过交际和游说,使人们对自己由不知到知,由知之不多到知之较多。

在与老朋友保持联络的同时,你还必须多与大众接触,扩大交游范围。知道你的人愈多,对你愈有利,因为往往在这些人中存在着能为你敲开成功大门的人。

(2)成为引人注目的焦点

要想晋升成功,就必须使自己成为众目的焦点,让公众和上级了解自己、信任自己、支持自己。有些下级虽然才华盖世、能力超群、成绩卓著、年富力强,足可以胜任更高一级职位的工作,但因其才华、能力、成绩鲜为人知,终难晋升。

亚特兰大的哈维·柯尔曼对于晋升之道提出过新的见解。他在IBM工作了十一年,其中有一半时间是从事管理方面的工作。目前他正担任美国电报电话公司、可口可乐公司、智囊以及默克等公司的顾问。柯尔曼根据他在多家大公司的所见所闻,将影响人们事业成功与否的因素作了如下的划分:工作表现只占10%,给人的印象占30%,而在公司内曝光机会的多少则占60%。柯尔曼认为,在当今这个时代,工作表现好的人太多了。工作做得好也许可以获得加薪,但并不意味着能够获得晋升的机会。他发现,晋升的关键乃在于有多少人知道你的存在和你工作的内容,以及这些知道你的人在公司中的地位影响力有多大。

由此可以看出,曝光机会在晋升中起着重要的作用。如果你想得到快速的晋升,最好成为引人注目的焦点。

(3)为机遇创造各种条件

卡耐基说:“等待机会,是一件极笨拙的行为。”因此,不要以为机会像是一个到家来的客人,她在你门前敲着门,等待你开门把她迎接进来;恰恰相反,机会是一件不可捉摸的活宝贝,无影无形,无声无息。她有时潜伏在你的工作中,有时徘徊在无人注意的角落里,你如果不用苦干的精神,努力去寻求、创造,也许永远遇不到她。

从某种意义上说,人间处处有机会,机会对每个人都是均等的,只有懂得珍惜它的人才能知道它的价值,只有持之以恒追求它的人才能得到它的青睐。你付出的愈多,你抓住的机会就愈多,你成功的可能性就愈大。相反,你付出的越少,你的机会就越小,成功的希望就越渺茫。

3.众人堆里显出你

公司的上司绝不会无缘无故地注意到你,你应当主动地争取机会表现自己,只要能够引起上司的注意,获得上司足够的重视,那么,晋升只是早晚的事情。

在工作中,也许你的工作不是公司的重点,没有完全发挥出你的能力,但你一定要努力地争取机会。你应当了解上司喜欢员工的工作态度和素质,你就会有更好的表现。

一、保持良好的精神状态

别以为个个通宵赶工,一副疲惫的样子,会博得上司的赞赏和喜悦。在他心中很可能会说“年轻人体力不济”、“有更严峻的任务能胜任吗”等等,对你的精神和体力表示怀疑。因此千万不要令上司对你产生同情之心,因为只有弱者才让人同情。如果上司同情你,已经表明他对你的能力产生怀疑。无论在什么时候,在上司面前均保持一贯的良好的精神状态,这样他会放心不断地把更重要的任务给你。

二、突出自己的作用

有时候,上司未必喜欢谦虚的下属,太过分谦虚反而会吃亏。例如:当你带领其他员工完成一件艰巨的任务而向上司汇报时,一定要把自己的作用放在醒目的位置上。不要以为心有谦厚之道,以美德便能取胜,这是书呆子的做法。你自己不说,别人也不会提,这样上司可能永远不知道你做了些什么。

三、增加工作效率

让上司了解你是一个对工作十分投入的人。不仅是这样,你还要尝试用不同的方法增加工作效率,使上司对你形成深刻的印象。一个灵活的、不死板的人,总是会引人注意的。

四、毛遂自荐

当上司提出一项计划时,你可以毛遂自荐,请他让你试一试。当然,你须掂量掂量自己,以免被上司认为你自不量力。

五、增加知名度

担当琐碎工作时,你不必把成绩向任何人显示,给人一个平实的印象。当你有机会承担一些比较重要的任务时,不妨把成绩有意无意地显示,增加你在公司的知名度。这非常重要,因为上司是否会注意你,往往是由于你在公司的知名度如何。掩藏小的成绩,渲染较大任务的成绩,可起到名利双收的效果。

六、略有反叛

古人云:“将在外,君命有所不受。”应付庸碌的上司,你是无可选择地要采取绝对服从的态度。但是,并不是所有的上司都喜欢这样,特别是精明强干的上司,会对那些略有些反叛但会为公司利益着想的下属产生注意。

4.邀功有其道——提高知名度

很多人都有这样的错误观念:认为只要自己努力,上司就会提自己一把,给自己出头的机会,这些人自以为真才实学就是一切,所以对提高个人的知名度很不在意,但如果你真的想有所作为,就应该知道该怎样让上司知道自己的业绩。如果上司不知道你在公司所做出的贡献,就会不了解你的能力。相应地,就会影响到你的晋升。所以,如果你想在公司得到发展,就一定要知道该如何让上司知道你的业绩。

一、把功劳呈于上司