书城管理任志强内部讲话:关键时,任志强说了什么
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第2章 用最惹眼的方式让自己继续站立

至今我也不知道是谁在用这种手段试图破坏与陷害我,但我知道必须坦荡地面对人生。

1996年华远与华润合资之后,准备借桥于香港上市,经过周游世界各国的路演之后,创下了中国第一家地产公司在境外上市认购的最高倍数的纪录,并准备于11月8日正式敲钟挂牌了。

但就在即将正式挂牌的前一天,香港的八大主要媒体和香港的联交所同时接到了一封匿名信。信中主要的内容就是我曾于1985年入狱,是一名罪犯。一是没有担任香港上市公司的执行董事和总经理的资格,二是我对香港当局和股民隐瞒犯罪记录,失去了诚信。

原以为早已过去十多年的事情,突然从天再降,如一声霹雳成了影响“华润置地”在香港联交所上市的拦路虎。

公司的律师同时向所有香港报社和媒体发出了正式并口气强硬的律师函,不但告知匿名信所说的信息是错误的,并且提出如果哪个媒体报道这件错误的事件将对其提起法律诉讼。

香港联交所在接到检察机关的证明之后,当然毫无疑问地批准了第二天上市公司股票挂牌交易,除香港一家媒体报道了前一天曾接到过匿名信后经香港联交所证实为诬告之外,其他的媒体则只字未提此事。

——摘自彭征,张伟《地产狂人任志强》,浙江人民出版社,2009年1月

背景分析

1992年,邓小平发表南方讲话,在全国范围内掀起改革大潮。当时的华远正处在高速发展之中,对资金有大量的需求。经过一系列的研究分析论证,华远决定对公司进行改组,以便通过定向募集的方式为公司筹措资金。除此之外,华远还采取了分红配送股与定向募集相配合的方式筹集资金。到1993年4月17日,华远的股本扩大到375000万股。可即使如此,对于处在迅速成长期的华远来说这仍是九牛之一毛。

在筹措资金的多次实践中,任志强深刻地认识到,想要保证华远的迅速发展,必须更大规模地进行定向募集,构筑持续的融资渠道。

但是,1995年海南房地产泡沫事件之后,房地产商想从银行贷款变得相当困难。经过深思熟虑,任志强认为华远必须借壳上市,并且是境外上市,需要找个实力强大的境外公司。有了点子,任志强马上开始行动了。

那段时间,为了找寻境外股东认购公司的股票,任志强曾频繁与十几家外商接触沟通,其中就有光大国际、帕罗玛基金、新加坡国家投资公司等。经过长时间的寻觅与等待,终于,华润集团适时地出现了。

早在1993年,华润就已经在香港上市,是一家优秀的上市企业,而充满野心的它永远不会停止前进的脚步,它需要更广阔的发展空间。华润的智囊团经过讨论一致认为内地拥有绝佳的投资环境,并且北京房地产事业的发展前景更令他们看好。

因此,并购是符合双方利益需求的。就这样,华润和华远满心欢喜地走向了购并的舞台。

在公司上市方面,法律明确的管理规定:申请上市的公司,其董事要填报一份声明,声明里必须披露董事的背景,其中包括是否曾有犯罪记录。最后还要以宣誓的形式对声明的真实性进行证明。如果声明中有隐瞒和不实的情况,香港当局有权对当事人进行刑事处罚,不但未上市的公司董事个人要承担法律责任,就连上市公司也不能逃避相关的责任,并且,未上市的公司将被取消上市的资格。

任志强在1985年曾入狱遭到审查,但在上诉中法院对任志强给出了无罪的判决。“无罪判决”意志强没有犯罪记录,华远符合上市条件,与华润的购并完全可以继续进行。当然,香港联交所需要的是确切的证据。

当天下午,最忙的人是上市公司的董事周书记。他自告奋勇前往相关检察机关做证明材料,查阅了十多年前的档案,又调出当时无罪释放的裁定书。下午五点半,周书记终于拿到了检察机关开出的任志强的无罪证明,并连同其他相关材料正式发给香港联交所,这才证明了即将上市的华远公司及申报材料的诚信。

可以想见,匿名信事件多半是竞争对手或有心人所为,其目的也很明显——阻碍华润与华远的并购。对此,华远没有容忍,当即以口气强硬的律师函澄清了事实,并向相关方面提出警告,为维护自身信誉和形象作出了有力且有效的努力。随后,官方的证明更证实了华远资格的有效性。从这件事的媒体效应来说,华远也许还要感谢那个写匿名信的人,正因为那封信,华远以最惹眼的方式出现在公众面前。任志强为了澄清自己而在媒体上大张旗鼓刊登消息,这让他结结实实地出了一回风头,赚取了不少眼球,也提高了知名度。

拓展透析

这个世界缺失的不是钱,商业社会缺失的是企业家精神、企业家的梦想、企业家的价值观。顺境给伟大企业的诞生提供了一些便利,但在逆势的时代更能诞生伟大的企业。过冬是企业必须经历的一次考试,伟大的企业总是能奉献出完美的答案,因为它的领导人将为企业注入灵魂,企业家精神将融入企业文化,帮助企业更好地完成这份答卷。

企业管理者一定要有领导魅力。领导魅力的个人特征表现为:高度自信、支配他人的倾向、对自己的信念坚定不移以及强烈的道德责任感。领导者若是一只狮子,即便它领导的是一群羊,它的团队也一定比别的羊群强大得多。领导者是一个企业的精神领袖,他必须毅力不倒,顽强拼搏,这样他的员工才会充满志气,充满希望。榜样的力量是无穷的,你希望员工如何做,就应当先给他们找到学习的标杆。

“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”逆境给企业家宝贵的磨炼机会,只有禁得起环境考验的人,才算是真正的强者。其实,顺境和逆境都是命运的安排,只有坦然地面对,才是最好的方式。把“置身绝境”看成是锻炼自己的珍贵机会,明白这点,那么在面临艰难困苦时,就能勇气百倍地承受,迎接挑战。唯有如此,才能涌出新的智慧,转祸为福。松下幸之助也说过:“无论是逆境或顺境,坦然的处世态度往往会使人更加聪明。”他用他的成功向人们表明,一个人只有从心理上、道德上成长起来,他才可以长寿。

总之,不论处境如何,为人处世之道就在于坚韧、执着,以坦然态度处世,这才是最正确的。如果你看到你前面有阴影,别怕,那是因为你背后有阳光。

对于企业而言,危机意味着“危险”,同时也意味着“契机”。

糟糕的企业和领导在抱怨中消亡、普通的企业和领导在逆境中辛苦的经营,而优秀的企业和领导则因此而成长和壮大。