公元一世纪的欧洲有句著名的格言：“不容许修改的计划是坏计划。”我们中国也有一句俗语叫做“计划赶不上变化”，这两句话都说明了同一个道理：我们在做事的时候要根据外部环境的变化，及时修正和调整自己的计划，合理地调整目标，放弃无谓的固执。
及时调整你的计划
富兰克林认为，不变的计划比没有计划更糟糕。这句话包含两层意思：首先，制定目标的过程固然重要，但必须明白的是，你的工作目标永远都不能完全提前计划出来；其次，我们必须具备调适能力，要能够随时修正、改进自己的计划。
在工作中，我们需要有一种心理准备，及时调整自己的目标和计划。那么，调整目标需要遵循哪些步骤呢？
1.修正计划，而不是修正目标。如果更改目标已成为习惯，那么这种习惯很可能会让你一事无成。大目标一旦确定，不可轻易更改，尤其是“终端目标”。可以修正的是达到目标的计划，包括达到“终端目标”之前的各个“路标”——过程目标。记住英国人的一句谚语：目标刻在水泥上，计划写在沙滩上。
2.修正时限。如果修正计划还无法达到目标，可以退而求其次：修正目标达成的时间。一天不行，用两天；一年不行，花两年。坚持到底，永不放弃，你终将成功。
3.修正目标的量。如果修正目标的时限还不行，只好对目标的量进行改变。做这一决定时，请“三思而行”，千万告诫自己，不要轻易压缩梦想以适应残酷的现实。你应有的思维模式是：不惜一切努力，找寻新的方法以改变现实，达到目标。
4.万不得已时，只好放弃该目标。放弃本身就是一个残酷的现实，你不得不宣告失败。此时你一定能准确地品尝出“成功很难，不成功更难”这句话的滋味。但是，如果你身上流淌着的是成功者的血液，那么你绝不会悲观，绝不会气馁，也绝不会自责。因为即使“屡战屡败”，我们仍可以“屡败屡战”。对于成功者而言，这个世界根本就没有失败，只有暂时还没有成功。只要你不服输，失败就绝不会是定局。这种修改、调整目标的目的，仍是为了实现目标，取得成功。
以变制变是制胜之道
面对日新月异的变化，我们要学会变通，学会“以变制变”，只有这样，才能更好地在这个变化的世界生存。“兵无常势，战无常法”，世间万物无时无刻不在发生着变化，步伐永不停息的时代要求我们学会变通。变通是一种突破，是建立在打破旧观念、旧传统、旧思路、旧模式的基础上的。只有跳出传统的思维束缚圈，我们才能开拓思路、变通方法，找到解决问题的最佳途径。
柳传志，这个中国企业界“教父”级人物从不讳言，是军营塑造了他。柳传志说：“企业成功跟我有一定的关系，但不是全部，这其中，跟我在军队里养成的性格又有一定的关系。”
柳传志曾经用“鸡蛋孵小鸡”来比喻企业对环境的适应。他说：“企业要在不同的温度中孵出小鸡来。鸡蛋孵小鸡的最好温度是 37.5～39℃。1984年创办联想的时候，当时的环境温度是42℃，太高了，大多数的鸡蛋孵不出小鸡，只有生命力非常顽强的才孵得出来；到90年代中期，大概40℃左右，也不是很好，但已经很不错了，已经有大批的小鸡孵出来了。我们这些鸡蛋（企业）不能再等温度适应时才去‘孵’，那样会永远失去机会，要主动去研究怎么增强自身的生命力，使自己能够在环境温度高一点儿的时候，依然能孵出小鸡来。”
柳传志的“鸡蛋孵小鸡”理论给我们的启示是：要想做一名杰出的职场人，就必须不停地进行调整，以适应社会的变化，这样才能打破常规迈向成功。许多满怀雄心壮志的人有很强的毅力，却由于不会积极地适应多变的环境而无法取得成功。
我们改变不了过去，但可以改变现在；我们很难改变环境，但可以改变自己。一位企业家曾说过：“更多的时候，我们在生活的路上走得不好，不是路太狭窄了，而是我们的眼光太狭窄了。”往往堵死我们生存与发展之路的并非他人，正是我们自己狭隘的眼光和封闭的心灵。思路不能有丝毫的突破，行动不能有任何的变通，生存就会受到威胁，又何谈发展呢？擦亮发现的眼睛，变换思维的角度，千变万化，将由你来驾驭。
“课后作业”
小测试：你是如何应对工作中的变化的呢？
1.如果制订了计划，你就会完全按照计划执行，丝毫不管实际的变化吗？
2.你是一个懂得变通的人吗？
3.你具备根据情况的变化随时调整计划的能力吗？